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通路行銷實戰(zhàn)案例-文庫吧資料

2024-10-19 08:39本頁面
  

【正文】 9成店均在非都會中心區(qū) , 不特別講究頂級裝潢及美觀陳列的刻版印象 ? 臺北東區(qū)第一家精緻店型,投資金額比一般門市高出 ,預(yù)估每月業(yè)績至少要達到 800萬元,平均客單價設(shè)定在 1000元上下。 ? 品牌大廠的因應(yīng)對策 – 行銷預(yù)算從大眾媒體轉(zhuǎn)移到店頭行銷或促銷活動上 – 行銷預(yù)算轉(zhuǎn)移到線下行銷 (below the line , 如直銷 , 網(wǎng)拍 , 電話銷售等 ) ,傳統(tǒng)之線上行銷 (above the line ,透過大眾媒體所進行的行銷活動 )預(yù)算已逐漸減少。 Case4:新光三越砸 4億元行銷費用力拼周年慶業(yè)績 ? 新光三越主推「滿千送百」促銷活動 ? 3大連鎖百貨業(yè)績比較表 百貨名稱 新光三越 太平洋 SOGO 遠百 1~9月業(yè)績預(yù)估 約 389億元 約 270億元 約 年增率 ?1% 17% 6% 周年慶時間 10月各店陸續(xù)開跑 11月開跑 10月各店陸續(xù)開跑 周年慶業(yè)績 預(yù)估成長率 20% 20% 15% Case5:全國性品牌大廠與大型通路商合
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