【正文】 【黨團(tuán)范文】入黨申請書 入團(tuán) 思想?yún)R報 轉(zhuǎn)正 【演 講 稿】 技巧 競聘 英語 節(jié)日 教師 愛崗敬業(yè) 上一篇：優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)策劃書范文 下一篇： KTV 營銷 管理策劃書 您可以將本頁一鍵： 關(guān)于我們 | 收藏本站 | 友情連接 | 【歡迎投稿】 Copyright 169。 其二，合理而有效的組合和調(diào)配人力、物力、財力、信息等資源，娛樂場所的營運不可能一成不變的，它會隨著季節(jié)、氣候、外部競爭等情況，時好時差，有分為淡季和旺季，這就要求作為管理者掌握娛樂場所的營運規(guī) 律，消費者的消費心理等因素，對現(xiàn)場資源進(jìn)行合理的調(diào)控。組織的建設(shè)與管理，主要從兩 方面入手： 其一，形成娛樂場所的組織結(jié)構(gòu)和組織的管理體制。 （一）組織建設(shè)和管理： 作為一個企業(yè)，必需對其所擁有的人力物力、物力資源、財力資源進(jìn)行組織和管理，娛樂場所作為服務(wù)性行業(yè)，其特點是業(yè)務(wù)多而雜，物資繁多等，為了確保營運工作的有序的進(jìn)行。本人結(jié)合所學(xué)的管理知識和工作中總結(jié)的經(jīng)驗，擬定如下經(jīng)營管理方案，以供參考 本草案分為管理與經(jīng)營兩 部分進(jìn)行闡述。（待定） 職權(quán)是執(zhí)行任務(wù)的權(quán)利，職責(zé)是完成任務(wù)的義務(wù)，當(dāng)工作出現(xiàn)有權(quán)無責(zé)或有責(zé)無權(quán)時，就會產(chǎn)生有心無力或消極現(xiàn)象，職位并不重要，重要的是責(zé)、權(quán)相符。 10. 各項工作開展時間表。 9. 薪資定位。 7. 在軟件服務(wù)上，保證本公司的服務(wù)的專業(yè)性和一流性，通過嚴(yán)格的培訓(xùn)和強有力的管理使服務(wù)人員的服務(wù)水平和公關(guān)應(yīng)酬技巧得以發(fā)揮。 3. 明確制定行政、營銷組織框架，制定各部門的規(guī)章制度、獎罰制度及各級崗位（轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng) 4. 組建完整的公關(guān) 及營銷推廣人員隊伍 5. 制定營銷公關(guān)經(jīng)理合理的業(yè)績定位及酒水推廣方案，稱職定位。 有一個清晰明確的目標(biāo)，否則會迷失方向： 1. 經(jīng)營娛樂的最基本理念是“以人為本、以客為尊”，積極創(chuàng)造都市生活，營造溫馨浪漫的環(huán)境。 3. 舒服的環(huán)境，高檔的硬件，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，好的資源，新的經(jīng)營模式及管理理念。 首先確定自己的優(yōu)勢 1. 確定我們的檔次規(guī)模在經(jīng)營價格中針對市場做相應(yīng)的定位，產(chǎn)生價格優(yōu)勢。 16. 增強節(jié)目的可欣賞性和精彩性，做出自己的特色。 14. 制定行之有效的任務(wù)計劃，聯(lián)系經(jīng)驗豐富，客戶多的媽咪。制作靚女卡、會員卡、儲值卡。利用以前操作過的一個暖場計劃。 11. 制定新的營銷及宣傳推廣方案，以新的形勢進(jìn)行炒作性宣傳。 9. 人員重組后各部門經(jīng)理下達(dá)一定的任務(wù)，給予一定的權(quán)限，遵循誰管理，誰負(fù)責(zé)，誰盈利，誰得利的原則，責(zé)任到人。 7. 健全各部門的管理制度，加強約束力度，實行所有人按規(guī)章制度的原則，違者必罰。實行新的營銷模式。 4. 建立完善的規(guī)章制度，員工手冊，獎懲制度??等 5. 組建營銷團(tuán)隊，確定薪資定位標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)管理辦法。 2. 改革重 組：實施機(jī)構(gòu)機(jī)制改革，人事改革、工資改革、業(yè)務(wù)改革、。 第一范文網(wǎng) All Rights Reserved. 粵 ICP 備 06060663 號 | 您可以訪問第一范文網(wǎng)（ ）查看更多與本文《酒吧網(wǎng)絡(luò)廣告投放企劃書》相關(guān)的文章。 【推薦】下載第一范文網(wǎng)的快捷方式到桌面，以便下次使用。在論壇、群內(nèi)有定期宣傳。在論壇、群內(nèi)有定期宣傳。 六．費用預(yù)算方案： 1， 普通套餐：￥元 /年，廣告位置及版塊大小由網(wǎng)站安排，由酒吧提供所有的宣傳文字及圖片，無單頁鏈接，在論壇、群內(nèi)有定期宣傳。 3，廣告投放時間：一年。并加以鏈接獨家單頁宣傳，也可根據(jù)需求提供橫幅廣告、內(nèi)頁廣告、首頁中間廣告 、左右惻圖標(biāo)廣告、漂浮廣告、滾動圖文廣告等。 3，針對性強：根據(jù)分析結(jié)果顯示，網(wǎng)絡(luò)廣告的受眾是最年輕、最具活力、受教育程度最高、購買力最強的群體，也符合樂巢會的目標(biāo)消費者要求，這樣的網(wǎng)絡(luò)廣告能有效到達(dá)最有可能的潛在用戶。而在 inter 上做廣告能按照需要及時變更廣告內(nèi)容。 2，成本低廉：無需印刷、拍攝或錄制，其成本價格較其他形式的廣告價格要便宜得多。 三． 廣告策略： 與本土專業(yè)網(wǎng)站建立合作關(guān)系，并在其網(wǎng)站上投放廣告宣傳。 下載本文 酒吧網(wǎng)絡(luò)廣告投放企劃書 一． 背景： 酒吧開業(yè)期間，為其品牌打入西安夜市場引領(lǐng)新風(fēng)尚而備戰(zhàn)，開展一系列的宣傳活動。 以上是本人對酒吧管理的個人想法還望參考。最常用的方法是從現(xiàn)在的酒單中，挑選出幾種酒加強宣傳。 如果大多數(shù)顧客對酒不太熟悉的話，在每一類或每一小類之前附上說明，這樣可幫助顧客選擇他們 需要的酒。 （六）做好每日營業(yè)報表，不斷改善酒吧，向經(jīng)理報告工作。）和存放。 （三）檢查酒吧的衛(wèi)生清潔、配備是否齊全，擺 設(shè)是否妥當(dāng)。審核酒水采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定酒水采購內(nèi)容 。 下載本文 內(nèi)容搜索 范文推薦 【工作總結(jié)】 班主任 教師 辦公室 財務(wù) 銷售 【工作計劃】 班主任 學(xué)校 教學(xué) 德育 班級 【工作報告】述職 述廉 社會實踐 實習(xí) 辭職 調(diào)查 【黨團(tuán)范文】入黨申請書 入團(tuán) 思想?yún)R報 轉(zhuǎn)正 【演 講 稿】 技巧 競聘 英語 節(jié)日 教師 愛崗敬業(yè) 上一篇：品牌在主持人大賽中的推廣方案 下一篇：紀(jì)念新中國成立周年宣傳報道方案 經(jīng)營策劃酒吧娛樂會所計劃書 〖文字大小：大 中 小〗 〖打印〗 〖 收藏到： 百度 雅虎〗〖在線字典〗 （ 4）做好營業(yè)前的最后檢查工作，認(rèn)真仔細(xì) （二）營業(yè)中 巡視檢查每一個吧臺工作，合理安排檢查順序； 7，吧臺管理 （一）主持全面工作，確保任務(wù)順利完成 。 （二）正式營業(yè) 通過試營業(yè)改革后轉(zhuǎn)入正式營業(yè)中，再進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)其不足之處進(jìn)行改進(jìn)。負(fù) 責(zé)各種酒水的調(diào)制 。在以每個部門制定計劃報告綜合意見開出詳細(xì)的酒水資料，對其改進(jìn)、歸類作出實用的酒水單。 活動策劃 當(dāng)一個酒吧的經(jīng)營模式定位后，每天都走著相同的程序，而活動策劃就是讓人錦上添花，給人日新月異、變化莫測、外加神秘而向往的感覺，策劃要與國際時尚前沿接軌，以檔次化、互動現(xiàn)場氣氛為主體，來更好的展示出自身優(yōu)勢，真心做到與眾不同，突出“新、奇、特”三大中心。 ② 平時的宣傳，比如利用做節(jié)目策劃各種派對，來進(jìn)行宣傳，一句話，經(jīng)常亮相，提高知名度 ，從而形成品牌意識。 廣告宣傳及方案 （一）開業(yè)前期的宣傳 這 一點非常重要，一個酒吧的宣傳到不到位，其評判的標(biāo)準(zhǔn)就是一定要在開業(yè)之前要進(jìn)行一整套的廣告宣傳方案，如：建立網(wǎng)站，樹立大型戶外廣告牌，廣場的電子屏廣告，車體廣告等。因為現(xiàn)在的企業(yè)都在尋找消費場所，提供給它方便優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 舞臺策劃及制作 舞臺制作人員（演職人員 ）分為 dj、調(diào)音師（燈光）、歌手、樂隊、 ds（領(lǐng)舞）外加活動策劃的嘉賓。 第二大部分：軟件 樓面管理與服務(wù) 員工是一個企業(yè)的基石，員工個人素質(zhì)的好與壞直接影響到公司的成與敗。 場內(nèi)效果燈，現(xiàn)在商業(yè)酒吧講究 的三維立體化，客人需要的是動感同時刺激現(xiàn)場的互動激情，所以當(dāng)前的酒吧裝修，場內(nèi)效果燈也占了硬件的一部分。 燈光與音響 別人說到酒吧玩的客人只要抓住兩點就夠了，第一上眼，第二是耳，這兩點在硬件來說是分別代表燈光和音響。目前酒吧裝修流行趨勢偏向于三維立體動感及舞臺燈光音響、高檔次化，基本與國際接軌。我本人李健因應(yīng)聘蘭郡鉑金國際娛樂會所的酒吧主管，特制定本部門如下經(jīng)營策劃方案。往往投資與回饋比例相差較大，為了完善管理，突出自己酒吧的優(yōu)勢，能夠橫空出世，獨領(lǐng)風(fēng)騷，占領(lǐng)市場。其實很多的事情都是需要我們慢慢的解決，不是一時間就能解決掉的，相信我們的管理一定會越來越好！ 共 3 頁 ,當(dāng)前第 3 頁 123 【推薦】下載第 一范文網(wǎng)的快捷方式到桌面，以便下次使用。 不僅僅是酒吧 ktv，只要是企業(yè)，我們就要有效的管理下去，不僅僅是在這些方面，還有很多的事情需要我們來解決。 實行企業(yè)形象識別就是為了更好推銷企業(yè)，建立本企業(yè)在公眾心中的形象， 提高場所的美譽度和知名度，創(chuàng)造品牌。 ③行為方向： a 對內(nèi)：員工培訓(xùn)、獎懲晉升制、決策行為、工作氛圍、員工福利報酬。這方面工作主要從三方面入手： ①理念塑造包括讓公眾知道企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、管理原則、發(fā)展方向、行為準(zhǔn)則、企業(yè)精神、企業(yè)個性。 如產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新策略，價格策略，人員推廣策略等有利于提升營業(yè)業(yè)績促銷手?jǐn)唷? （二）確定目標(biāo)市場，采取有效的營銷策略： 不同的場所的情況有不同消費人群，有不同的消費群體，而夜場更偏向于一定事業(yè)有成的成功人士。 （一）建立市場調(diào)查機(jī)制，進(jìn)行市場定位： 娛樂市場是在不斷的變化發(fā)展中的，今天你可能門庭若市，明天就面臨關(guān)閉，因而有必要、有目的、有系統(tǒng)地收票、記錄、整理、分析與總結(jié)娛樂市場的消費需求及促銷活動的信息。 總之，企業(yè)要做大做強就應(yīng)從始至終做好企業(yè)文化的培養(yǎng)（轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng) 二、 經(jīng)營部分： 在做好內(nèi)部的管理工作的同時，作為管理者應(yīng)放眼于外部即把眼睛瞄向市場，去開拓市場，開發(fā)服務(wù)產(chǎn)品，以提升場所的營業(yè)業(yè)績，創(chuàng)造良好的效益這就是經(jīng)營工作。 為什么要那么重要？成功的企業(yè)就一定有優(yōu)秀的企業(yè)文化做后盾，如麥當(dāng)勞的 qscv 原則（質(zhì)量、服務(wù)、衛(wèi)生、價值）、海爾的真誠到永遠(yuǎn)、樂迪的健康、安全、歡樂等。 第三：班后總結(jié)評估工作對當(dāng)天勞動進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的評估，總結(jié)經(jīng)驗，提出改進(jìn)方案，總之現(xiàn)場勞動管理工作是重中之重，作為管理者必須從實際出發(fā)，發(fā)揮自己的管理才能和智慧，對現(xiàn)場進(jìn)行合理有效的管理。檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標(biāo) 準(zhǔn)。 （三）現(xiàn)場營運的監(jiān)督管理： 娛樂企業(yè)在營運必定涉及到現(xiàn)場事務(wù)，而現(xiàn)場事務(wù)就需要有人去管理，作為管理者每天必須做而且最重要的事情，就是做好現(xiàn)場營運的監(jiān)督管理工作。 （二）建立完善的規(guī)章制度： “無規(guī)矩不成方圓”作為一個企業(yè)就像一個國家要有規(guī)范完善的制度作保證，對場所的組織、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、促銷方案的制控方式、人事管理、人員培訓(xùn)和素質(zhì)要求，設(shè)備設(shè)施，易耗品物質(zhì)，營業(yè)目標(biāo)等項目應(yīng)以明文規(guī)定的形式進(jìn)行確認(rèn)，使人員做事有有章可循，有法可依，知道什么該做什么不該做。管理永遠(yuǎn)是不斷的進(jìn)步，也會有很多的新問題出現(xiàn)在我們的管理中，不過相信我們一定會做好的。經(jīng)營管理工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，作為管理者必須具備良好的管理素質(zhì)和管理水平，在日常的管理工作中善 于發(fā)揮自己的才能和智慧，從事管理工作。 b 對外：市場調(diào)查、廣告宣傳、促銷策略、公益活動等。 ②視覺感受如：商標(biāo)、公司形象、企業(yè)造型、標(biāo)準(zhǔn)顏色、基本構(gòu)圖、企業(yè)標(biāo)志、產(chǎn)品設(shè)計等。 （三） （三）導(dǎo)入娛樂創(chuàng)業(yè)形象識別系統(tǒng)，創(chuàng)造品牌： 企業(yè)形象籠統(tǒng)的講就是指塑造良好的形象，突出優(yōu)勢，把好的一面展現(xiàn)消費者，讓消費知道企業(yè)的好處及與