我國(guó)保健食品行業(yè)發(fā)展概述-文庫(kù)吧資料
2024-10-07 03:56本頁(yè)面
【正文】 給保健品市場(chǎng)帶來(lái)了生機(jī)。完美、雅芳、仙妮蕾德、玫 琳凱、南方李錦記、特百惠等，都在轉(zhuǎn)型運(yùn)作 上取得了不錯(cuò)的成功經(jīng)驗(yàn)，新模式和新投資成 為這一階段推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的主要因素。當(dāng)年安利紐崔萊銷 售額超過(guò) 20億元，成為中國(guó)無(wú)可爭(zhēng)議的保健食 品第一品牌。在隨后數(shù)年的得到極其可觀的發(fā)展。國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)了 10家傳銷企業(yè)轉(zhuǎn)型為店 鋪加推銷員模式 的名錄。我國(guó)處于國(guó)際 領(lǐng)先并正在快速成長(zhǎng)的 “核酸”產(chǎn)業(yè)突然剎車 。衛(wèi)生部作為珍奧核酸功能的批準(zhǔn)部門袖手旁觀， 使我國(guó)的保健食品再次進(jìn)入信譽(yù)危機(jī)的陰影。 同年 2月，突然出現(xiàn)了一股反 核酸的風(fēng)波 ，大批外行專家介 入其中，對(duì)核算功能發(fā)出質(zhì)疑，而內(nèi)行專家卻集體噤聲。 2020年 10月，在青島召開(kāi)的“ 2020年 中老年保健國(guó)際學(xué)術(shù)論壇暨中國(guó)保健品國(guó)際博覽會(huì)”上，“珍奧核酸基因營(yíng)養(yǎng)素”獲得唯一的金獎(jiǎng)。 2020年：“核酸營(yíng)養(yǎng)”真?zhèn)未髴?zhàn)重傷珍奧 2020年，經(jīng)著名廣告人 葉茂中策劃的印有 38位諾貝爾獎(jiǎng)得主肖像的珍奧核酸廣告鋪天蓋地 。 腦白金上市后，圍繞史玉柱的良心、產(chǎn)品的功能和腦白金的“惡 俗廣告”等詬病熱議，在媒體、在民間一直沒(méi)有停止過(guò)。 一年后的 2020年，在全國(guó)保健食品市場(chǎng)的低迷期，腦白金銷售收入 ，位居全國(guó)同行前列。 “ 總有一個(gè)功能適合你” ，也確實(shí)使老年消費(fèi)者感到了效果。 1999年：腦白金誕生，史玉柱復(fù)活 1999年 7月，健特生物在上海成立，依托一冊(cè) 《 腦白金席卷全球 》 的概念傳播，史玉柱在全國(guó)成功 推出“腦白金”。 透過(guò)此次炒作，也 充分展現(xiàn)出中國(guó)市場(chǎng)的非理性特征。幾個(gè)省市拍下來(lái)，樂(lè)百氏收進(jìn) 1700萬(wàn)元，超 過(guò)了支付給馬俊仁的配方費(fèi)。以“馬教練的一碗營(yíng)養(yǎng)湯”作為廣告訴求，使 樂(lè)百氏 成為國(guó)內(nèi)品牌知名度最高的公司之一。兩種監(jiān)管模式并行。 標(biāo)志著我國(guó) 保健食品的生產(chǎn)、銷售、管理進(jìn)一步納入法制軌道 《 標(biāo)準(zhǔn) 》 按照調(diào)節(jié)人體機(jī)能的作用與衛(wèi)生部 對(duì)保健食品的分類協(xié)調(diào)一致。保健食品的評(píng)審監(jiān)管工作開(kāi)始 走向科學(xué)、規(guī)范的管理。 1996年 6月 1日衛(wèi)生部頒布 《 保健食品管理辦法 》 。 成型階段（ 1996～ 2020年）： 保健食品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈形成 里程碑 ： 1996年 6月 1日 《 保健食品管理辦法 》 實(shí)施。 保健食品的 “信譽(yù)危機(jī)” 導(dǎo)致保健品市場(chǎng)繁榮不久即開(kāi)始了大幅滑坡。 建立在廣告轟炸和龐大的營(yíng)銷攻勢(shì)基礎(chǔ)上的保健食品行業(yè)難以支持長(zhǎng)久發(fā)展。 在這一階段，保健食品的高額利潤(rùn)和相對(duì)較低的政策壁壘和技術(shù)壁壘，涌現(xiàn)出了大大 小小的無(wú)數(shù)家保健食品生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品品種多達(dá) ，年產(chǎn)值達(dá) 300多億。 1995年我國(guó)的保健食品市場(chǎng)開(kāi)始走入信譽(yù)危機(jī)的陰影之中?！笆ミ_(dá)鱉精”以若干個(gè)籮筐洗甲魚(yú)和現(xiàn)代化生產(chǎn)線的廣告，在中央電視臺(tái)黃金時(shí)段 連續(xù)播發(fā)了三個(gè)月也沒(méi)能挽回鱉精的市場(chǎng)信譽(yù)。 僅江蘇某縣生產(chǎn)中華鱉精的企業(yè)就有 120家之多，當(dāng)時(shí)估計(jì)全國(guó)的關(guān)聯(lián)性企業(yè)達(dá)一萬(wàn)家左右。 1994：鱉精大戰(zhàn)殃及池魚(yú) 1994年馬家軍為“中華鱉精”做廣告，使其走紅保健食品市場(chǎng)。 現(xiàn)在紅桃 K公司已經(jīng)被科學(xué)技術(shù)部評(píng)定 為重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)集團(tuán)。這個(gè)上市初期直接采用三株模式起家的補(bǔ)血產(chǎn)品。保健食品業(yè)務(wù)由于后續(xù)資金 “抽血”過(guò)量，以及管理上的原因，迅速 盛極而衰 。 一年后 的 1996年，巨人大廈資金告急，史玉柱決定將保 健食品方面的全部資金調(diào)往巨人大廈。 在央視黃金時(shí)段打出“讓一億中國(guó)人先聰明起來(lái)”和“健腦要從娃娃抓起”廣告，使之在較 短的時(shí)間內(nèi)建立起覆蓋全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)。 雖然三株公司僅活了三年，但它的銷售奇跡告訴我們： 我國(guó) 城鄉(xiāng)居民中潛藏著巨大的保健食品需求和購(gòu)買能力。 三株的成功是造勢(shì)的成功，管理缺陷使三株的奇跡曇花 一現(xiàn)。 1994年：吳炳新推出三株口服液 1994年，吳炳新父子的三株口服液在濟(jì)南問(wèn)世 ， 當(dāng)年銷售過(guò)億，隨后 三年創(chuàng)造了聚集15 萬(wàn)人年銷售 80億的神話 。 從 1995年的“做女人真好”到后來(lái)引起廣泛爭(zhēng)議的 “每天一個(gè)新太太”，從“十足女人味”，到“讓女人更 出色”，“太太口服液”成為提及率最高的女性保健產(chǎn)品， 也是中國(guó)民營(yíng)企發(fā)展最穩(wěn)定的企業(yè)之一。 1994年中國(guó)保健科技學(xué)會(huì)在民族宮主辦的保健品博覽會(huì)上，朱保國(guó)包下了整個(gè)圓廳和民族宮外 墻里面廣告、草坪圍欄 POP廣告。從 1991年起，飛龍投入 120萬(wàn) 元 廣告，實(shí)現(xiàn) 400萬(wàn)元利潤(rùn)，第二年，投入 1000萬(wàn)元廣告，利潤(rùn)飚升到 6000萬(wàn)元，到 1994年，廣告投放過(guò)億元，利潤(rùn)已超過(guò) 2億元， 儼然成為全國(guó)保健食品行業(yè)的龍頭老大，發(fā)展 速度一度居全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的首位。 從“延生護(hù)寶液” 到“偉哥開(kāi)泰”，刻意的宣傳“提高性功能”自然是姜偉的杰作。 2020年創(chuàng)始人藍(lán)先德因涉嫌財(cái)務(wù)問(wèn)題淡出昂立公司。 2020年，交大昂立緊隨太太藥業(yè)在上 交所上市。 就是現(xiàn)在家喻戶曉的“昂立一號(hào)”。以今天的目光看太 陽(yáng)神的產(chǎn)品，也的確代表了那個(gè)時(shí)期的保健品水 平，出眾的包裝和獨(dú)一無(wú)二的知名度，太陽(yáng)神的 營(yíng)業(yè)額達(dá)到了創(chuàng)記錄的 13億元，利潤(rùn)高達(dá) 3億元。當(dāng)年，太陽(yáng)神在東莞黃江起步，創(chuàng)造了一個(gè) 靠 5萬(wàn)元借貸起家 ，短短 5年 的時(shí)間以 10毫升的口服液紅遍全國(guó)的神話。 1990年，娃哈哈的產(chǎn)值突 破了億元大關(guān)，引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。當(dāng) 時(shí)娃哈哈的賬戶中只有 10多萬(wàn)元，廠長(zhǎng)宗慶后卻把它全 部投進(jìn)了公關(guān)策劃和廣告宣傳。 1987年底，宗慶后在杭州市成立了一間叫“娃哈哈”的校辦廠。 各省級(jí) 衛(wèi)生行政部門可以審批中藥保健藥品，我國(guó)“藥健字”制度開(kāi)始施行。 如今的北京蜂王精注冊(cè)為保健食品。 1986年出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，這是我國(guó)的第一支口服液型的保健食品雛形。 1986年：北京蜂王精出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷 1966年中國(guó)誕生了第一支復(fù)方口服液“北京蜂王精”。 “ 851” 的代理商成為中國(guó)保健品市場(chǎng)的“開(kāi)山派”，其中內(nèi)蒙古的吳柄新、 烏力吉和許彥華被業(yè)界視為“內(nèi)蒙軍團(tuán)”的領(lǐng)軍人 物，正是“ 851口服液” 使他們進(jìn)入了保健食品市
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1