【正文】 厘米；字體為宋體小四，居中。其中關(guān)聯(lián)部室能明確的要明確，不能明確的寫 相關(guān)部室 。 “組織單元”一欄行高為 厘米，列寬為 厘米，具體內(nèi)容欄的列寬根據(jù)項(xiàng)目數(shù)均勻調(diào)整。行高為 ；類別項(xiàng)內(nèi)容填吉林眾鑫化工 集團(tuán) 有限 公司業(yè)務(wù)管理流程 ，字體為宋體小四，居中。字體均為宋體小四 ，居中；行高為 厘米。 工作（業(yè)務(wù)）流程 文本格式 頁面設(shè)置：統(tǒng)一用 A4 紙，豎版；上下邊距為 厘米，左右邊距為 厘米；頁眉 厘米，頁腳 厘米；文檔網(wǎng)絡(luò)為每行 25 字符(128)，跨度 16 磅，每頁 32 行 (132)，跨度 磅。 紙張和字體要求：標(biāo)準(zhǔn)紙張一律用 A4 紙，章和標(biāo)題用五號(hào)黑體（如：“ 1 ?” 、“ 2 ?” 、“ 3 ?” ?）；正文字體一律用五號(hào)宋體；表格內(nèi)字體、條文的示例、圖表的注、腳注用小五號(hào)宋體；圖中的數(shù)字和文字用六號(hào)宋體，圖題、表題用五號(hào)黑體；附錄的編號(hào)、標(biāo)題、（規(guī)范性附錄）、（資料性附錄）用五號(hào)黑體，附錄內(nèi)容用五號(hào)宋體；頁碼用小五號(hào)宋體。 正文編號(hào)：編號(hào)用五號(hào)黑體插在頁眉居中位置。 f) 標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布年份號(hào)：用 4 位數(shù)字表示。工作（業(yè)務(wù)）流程 用字母“ W”表示 。 c) 單位 部 室 名稱代號(hào)：用拼音字母表示，具體表示方法由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)辦公室統(tǒng)一確定。 6 標(biāo)準(zhǔn)文本編寫規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào) 編號(hào)格式 Q/JLZX－ — J/G/Z/W—— — 公司代號(hào) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 單位 部門 標(biāo)準(zhǔn)類別 流水號(hào) 年 度 編號(hào)規(guī)定 a) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)： 用字母“ Q”表示。要依據(jù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照檢查自己的工作，做到“有章必循，按章考核”。 標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與貫徹 標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布，就是企業(yè)法規(guī)，各級(jí)管理人員和各部門各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，按標(biāo)準(zhǔn)要求組織生產(chǎn)和經(jīng)營， 標(biāo)準(zhǔn)化管理工作要納入日常工作計(jì)劃，并與“績效 考核辦法”掛鉤考核。 人力資源部審核后，由各行文部門（單位）交總裁 辦公室履行公文審批程序 后發(fā)布 。 人力資源部負(fù)責(zé)辦理標(biāo)準(zhǔn)格式審核、編號(hào)工作。 管理標(biāo)準(zhǔn) 和工作流程 的審批 公司各 單位、各 專業(yè)管理部門按照公司標(biāo)準(zhǔn)化格式要求起草本專業(yè)各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作流程 后 （ 需要相關(guān)部門會(huì)簽的由專業(yè)部門組織會(huì)簽 ） ， 由 部門（單位）正職審核，分管總 監(jiān) 審定， 首席執(zhí)行官 批準(zhǔn)。 公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，由公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組審核、審定。 中層副職及以上管理者崗位，由人力資源部審核，分管總 監(jiān) 審定，首席執(zhí)行官 批準(zhǔn)。 標(biāo)準(zhǔn)的審批 標(biāo)準(zhǔn)的起草、審核、審定、批準(zhǔn)實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。 制修定標(biāo)準(zhǔn)的程序 標(biāo)準(zhǔn)的制定分為：編制計(jì)劃、調(diào)研搜集、起草標(biāo)準(zhǔn)草案、討論征求意見、審查、批準(zhǔn)、編號(hào)、發(fā)布八個(gè)環(huán)節(jié)。 有利于加強(qiáng)企業(yè)管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展， 改善經(jīng)營管理，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。 制定標(biāo)準(zhǔn)的原則 必須貫徹國家和地方政府的有關(guān)方針、政策、法規(guī)。 對(duì)國家標(biāo)準(zhǔn)、 專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（ 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ） 補(bǔ)充的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 5 管理內(nèi)容與方法 標(biāo)準(zhǔn)的制訂與修訂 制定標(biāo)準(zhǔn)的范圍 企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、計(jì)量檢測、試驗(yàn)、操作 等事項(xiàng)沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 其它 標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)管理部門 負(fù)責(zé)組織起草、修訂本部門主管專業(yè) 范圍內(nèi)的各類標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督實(shí)施與考核。 負(fù)責(zé)公司各專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 的監(jiān)督、實(shí)施與考核工作。 有權(quán)監(jiān)督、檢查全公司執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，并提出獎(jiǎng)懲考核意見。 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查、考核與總結(jié)。 負(fù)責(zé)組織標(biāo)準(zhǔn)體系表、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂、審查工作，辦理管理標(biāo)準(zhǔn)工作、標(biāo)準(zhǔn)審批、編號(hào)和發(fā)布工作。 人力資源部 負(fù)責(zé)組織全公司貫徹落實(shí)上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化方針、政策，組織各專業(yè)管理部門開展 標(biāo)準(zhǔn)化 工作。 否決或撤消本公司不符合上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化方針、政策、法律、法規(guī)的文件和規(guī)定。 協(xié)調(diào)全公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。 審議決策本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃及實(shí)施方 案。 其它 各部門是標(biāo)準(zhǔn)化工作的專業(yè)管理部門，按專業(yè)職能分工負(fù)責(zé)標(biāo) 準(zhǔn)化管理工作。在公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。公司 標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組 是 公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。按職責(zé)分： 行政 管理人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)； 經(jīng)營 管理人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)；專業(yè) 技術(shù)人員 崗位工作標(biāo)準(zhǔn) ； 其他人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 。 按標(biāo)準(zhǔn)職能分 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 包括 基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 、 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 、 安全標(biāo)準(zhǔn) 、 檢修技術(shù) 、 運(yùn)行技術(shù) 、 計(jì)量器具 、 檢測儀器 、 檢測試驗(yàn) 、 設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) 、 器材原材料質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)、 施工標(biāo)準(zhǔn) 、操作工藝標(biāo)準(zhǔn) 、 工裝標(biāo)準(zhǔn) 、 能源技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)、 建 構(gòu) 筑物標(biāo)準(zhǔn) 、 計(jì)算機(jī)技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)、 環(huán)保與人體健康 等 管理標(biāo)準(zhǔn) 包括 方針目標(biāo)管理 、 戰(zhàn)略管理 、 標(biāo)準(zhǔn)化管理 、 基礎(chǔ)管理 、 信息管理 、科技進(jìn)步管理 、 安全生產(chǎn)管理 、 質(zhì)量管理 、綜合 預(yù)算管理 、 營銷管理 、 采購管理 、 設(shè)備管理 、 生產(chǎn)技術(shù)管理 、 計(jì)量管理 、 調(diào)度運(yùn)行管理 、 能源與動(dòng)力管理 、 土地管理 、 基本建設(shè)管理 、 機(jī)動(dòng)車輛管理 、 財(cái)務(wù)管理 、 勞動(dòng)工資管理 、 勞動(dòng)人事管理 、 干部管理 、 基礎(chǔ)教育與職工培 訓(xùn)管理 、 監(jiān)察管理、內(nèi)部審計(jì)管理、法規(guī)管理 、 公安保衛(wèi)管理 、 行政管理 、 后勤 服務(wù) 管理 、 企業(yè)文化管理 等?；?標(biāo)準(zhǔn)分為國家標(biāo)準(zhǔn)、 專業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)（ 行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)）、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)。 標(biāo)準(zhǔn)分類 按標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)分 標(biāo)準(zhǔn)分為國家標(biāo)準(zhǔn)、 專業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)（ 行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)）、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)。它是標(biāo)準(zhǔn)的一種形式。具體地說工作標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)中把各部門和各類人員的工作任務(wù)、工作 內(nèi)容、考核規(guī)定和所要達(dá)到的要求等，用標(biāo)準(zhǔn)的形式確定下來，定期進(jìn)行檢查與考核，用于衡量企業(yè)中各部門和各類人員工作任務(wù)完成的水平和優(yōu)劣程度，是對(duì)企業(yè)員工和部門（部室、裝置、班組）工作中重復(fù)性的事物和概念所作的統(tǒng)一規(guī)定。 “工作標(biāo)準(zhǔn)” 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所制訂的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)企業(yè)而言，企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)中，為實(shí)現(xiàn)其管理職能，對(duì)與企業(yè)管理有關(guān)的重復(fù)性事物和概念所作的規(guī)定?；ぜ夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指從事化工技術(shù)工作必 須遵守的技術(shù)文件，是對(duì)化工 技術(shù)、規(guī)劃 設(shè)計(jì)、