【正文】 防范的建議。 (4)重、難點(diǎn)工程和控制工程的疏理及其施工條件，施工方案及措施意見(jiàn)。 13 (3)主要工程材料及混凝土的供應(yīng)方案。詳細(xì)說(shuō)明新建或改建的運(yùn)輸?shù)缆罚òㄒ刖€）、場(chǎng)內(nèi)道路以及需要修建的施工便道、便橋意見(jiàn)和工程數(shù)量。施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告內(nèi)容組成如下： (1)工程概況和主要工程數(shù)量 工程造價(jià)、承發(fā)包范圍、各參建單位、各專業(yè)設(shè)計(jì)、氣候、水文、地質(zhì)特點(diǎn)等情況，本標(biāo)段重點(diǎn)、難點(diǎn)以及地質(zhì)特點(diǎn)，施工的主要有利條件和困難因素。 (14)設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、工期、工程造價(jià) 了解建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的名稱、駐地、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式等；了解合同工期要求，建設(shè)單位對(duì)工期有無(wú)提前或延期要求，以及按合同工期要求有無(wú)要搶工期等信息；了解合同造價(jià)、暫訂金以及按施工圖算出的實(shí)際工程價(jià)值， 并加以比較對(duì)照。 (12)生活、衛(wèi)生 物價(jià)、生活物資品種和數(shù)量、供應(yīng)來(lái)源；施工期對(duì)當(dāng)?shù)厣顥l件影響的預(yù)測(cè)；醫(yī)療衛(wèi)生條件；地方疫情。 (10)工程造價(jià)資料 部門和地方最新定額、費(fèi)率、概預(yù)算編制規(guī)定；勞、材、機(jī)、運(yùn)的實(shí)際信息 (指導(dǎo) )價(jià)。 (8)用地和拆遷 農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r；土地、人口、農(nóng)田水利和其它農(nóng)業(yè)設(shè)施的狀況；工程占用土地的類別；拆遷建筑物數(shù)量及難易程度；當(dāng)?shù)卣鞯夭疬w政策規(guī)定等。 (6)施工機(jī)具設(shè)備 結(jié)合地形、地質(zhì)、交通條件、水電供應(yīng)以及施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，參照本單位既有設(shè)備和社會(huì)可以提供的資源選型。 對(duì)地材要作重點(diǎn)調(diào)查：產(chǎn)地、產(chǎn)量、材質(zhì)、運(yùn)距、價(jià)格；運(yùn)輸條件；當(dāng)?shù)卣咭?guī)定及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。 (4)電、水、通信、燃料 電網(wǎng)及變電站位置、等級(jí)及容量，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，可提供的容量及要求；生產(chǎn)、生活用水，水源位置、容 量、水質(zhì)及供應(yīng)方式、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；燃料的品種、質(zhì)量、供應(yīng)能力和價(jià)格；臨時(shí)通信方案的比選；水、電工程永臨結(jié)合的可能性及技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。 10 (2)氣象、水文 收集工程范圍詳細(xì)的氣象 水文資料；必要時(shí)結(jié)合勘探和取樣了解河流水域的分布、流量、流速、坡率、洪水期及水位變化；通航情況；地下水的水量、水質(zhì)、承壓與否、可利用量；氣溫、氣候、降雪、雨量及分布，臺(tái)風(fēng) (含龍卷風(fēng)、雷雨大風(fēng)等突發(fā)性災(zāi)害 )風(fēng)向和速度。并對(duì)施工隊(duì)伍的部署及駐地、控制工期的項(xiàng)目及重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工方案、大臨工程設(shè)置方案、小臨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程原材料供應(yīng)及價(jià)格、運(yùn)輸方式、原材料的取樣檢測(cè)、水、電、通信、燃料、勞務(wù)、征地拆遷、風(fēng)俗民情、生活衛(wèi)生防疫、當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r(jià)資料等。 施工技術(shù)調(diào)查的方法以現(xiàn)場(chǎng)勘查為主，內(nèi)外相結(jié)合。 施工技術(shù)調(diào)查的準(zhǔn)備工作 參加施工技術(shù)調(diào)查的人員應(yīng)根據(jù)分工，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。必要時(shí)邀請(qǐng)上級(jí)單位或?qū)＜覅⑴c。 9 、分公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭 ,工 程管理部組織，子、分公司相關(guān)部門和項(xiàng)目部參加。在掌握一定的設(shè)計(jì)文件和其它相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，應(yīng)及時(shí)取得更詳實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際資料，作為優(yōu)化設(shè)計(jì)、編制施工組織設(shè)計(jì)、編制項(xiàng)目策劃書(shū)、向建設(shè)單位進(jìn)行變更索賠的依據(jù)。 項(xiàng)目部、分部應(yīng)建立設(shè)計(jì)文件審查、圖紙會(huì)審臺(tái)帳，認(rèn)真填寫審查記錄，做 為申請(qǐng)工程開(kāi)工的依據(jù)；并做為技術(shù)管理文件保存。各分部審查的設(shè)計(jì)文件，由分部技術(shù)主管負(fù)責(zé)分類登記，并報(bào)項(xiàng)目部工程部審核； 8 項(xiàng)目部工程部應(yīng)及時(shí)將全部設(shè)計(jì)文件審查情況進(jìn)行匯總，填寫審查報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目部總工程師審核批準(zhǔn)后，分別報(bào)建設(shè)、咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位 ； 對(duì)審圖中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、產(chǎn)生的疑問(wèn)，各分部應(yīng)在審圖后匯總，以書(shū)面形式報(bào)到項(xiàng)目部工程部，項(xiàng)目部工程部統(tǒng)一匯總，在審圖后以書(shū)面形式匯總交到建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位； 審圖中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、產(chǎn)生的疑問(wèn)由項(xiàng)目部總工程師在建設(shè)單位組織的技術(shù)交底會(huì)上提出，處理結(jié)果以會(huì)議紀(jì)要或設(shè)計(jì)單位書(shū)面解答文件資料作為施工依據(jù)。 審圖內(nèi)容： 審查 線路平、縱斷面圖，平面曲線、長(zhǎng)短鏈、線路坡度、標(biāo)高等尺寸是否正確，鐵路用地及排水系統(tǒng)圖； 審查橋梁地質(zhì)鉆探資料、基礎(chǔ)類型、孔跨（孔徑）式樣、結(jié)構(gòu)尺寸、主要工程數(shù)量是否準(zhǔn)確； 審查橋梁工程設(shè)計(jì)圖，與設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)及各種工程件名數(shù)量是否清楚、齊全、正確； 審查各種設(shè)計(jì)工程平面坐標(biāo)、結(jié)構(gòu)尺寸是否清楚、齊全、正確，各種建筑物機(jī)計(jì)標(biāo)高與立面結(jié)構(gòu)物尺寸是否相符，與縱斷面設(shè)計(jì) 7 坡度是否一致； 審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整，是否與圖紙目錄相符； 審查設(shè)計(jì)工程數(shù)量是否與工程結(jié)構(gòu)尺寸計(jì)算結(jié)果相符； 審查設(shè)計(jì)圖標(biāo)示的 土、石、混凝土等結(jié)構(gòu)材料類型、等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)工程數(shù)量表是否相符，工程數(shù)量計(jì)算是否準(zhǔn)確； 審查設(shè)計(jì)水文、地質(zhì)是否與實(shí)際相符，設(shè)計(jì)征用土地界限及拆遷、補(bǔ)償數(shù)量與實(shí)際是否相符； 審查特殊設(shè)計(jì)施工方案的可行性；設(shè)計(jì)中采用的特殊工藝和新材料等非標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)是否充分； 審查各專業(yè)設(shè)計(jì)之間有無(wú)“差、錯(cuò)、漏、碰”； 1審查設(shè)計(jì)圖中所使用的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)的有效性，與定型圖、通用圖、參考圖是否配套；建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備之間有無(wú)矛盾，設(shè)計(jì)說(shuō)明是否齊全、明確；設(shè)計(jì)圖中所提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求與現(xiàn)行規(guī)范是 否存在矛盾； 1設(shè)計(jì)圖與環(huán)境保護(hù)是否產(chǎn)生矛盾等； 1從施工的角度提出設(shè)計(jì)修改和優(yōu)化意見(jiàn)； 1各種預(yù)留孔洞、溝槽和預(yù)埋件的布置情況； 1按照施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)完善實(shí)施細(xì)則進(jìn)行圖紙和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。 審圖內(nèi)容： 審查設(shè)計(jì)對(duì)工程施工條件的要求，進(jìn)行施工的可行性審核； 審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整，是否與圖紙目錄相符； 審查設(shè)計(jì)征用土地界限及拆遷、補(bǔ)償數(shù)量是否與實(shí)際相符；審查結(jié)構(gòu)圖中的相關(guān)尺寸是否統(tǒng)一準(zhǔn)確，工程數(shù)量計(jì)算是否 正確； 審查特殊設(shè)計(jì)施工方案的可行性；設(shè)計(jì)中采用的特殊工藝和新材料等非標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)是否充分； 審查各專業(yè)設(shè)計(jì)之間有無(wú)“差、錯(cuò)、漏、碰”； 審查管內(nèi)重點(diǎn)工程、技術(shù)復(fù)雜工程的地質(zhì)資料、工程數(shù)量、臨時(shí)過(guò)渡工程及設(shè)計(jì)施工方案可行性； 審查平面布置圖尺寸數(shù)據(jù)、主要工程數(shù)量及配套設(shè)施是否正確； 審查各專業(yè)工程配合施工方案； 審查工程材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)渠道； 6 審查大臨工程設(shè)計(jì)數(shù)量； 1審查設(shè)計(jì)圖中所使用的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)的有效性，與定型圖、通用圖、參考圖是否 配套；建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備之間有無(wú)矛盾，設(shè)計(jì)說(shuō)明是否齊全、明確；設(shè)計(jì)圖中所提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求與現(xiàn)行規(guī)范是否存在矛盾； 1設(shè)計(jì)圖與環(huán)境保護(hù)是否產(chǎn)生矛盾等； 1從施工的角度提出設(shè)計(jì)修改和優(yōu)化意見(jiàn)； 1按照施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)完善實(shí)施細(xì)則進(jìn)行圖紙和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。 設(shè)計(jì)文件審查實(shí)行項(xiàng)目部、分部二級(jí)審查制度。 初步審查：在學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件的詳細(xì)情況。 、初步審查和綜合審查三個(gè)步驟。對(duì)造成儀器損壞的情況，視情節(jié)嚴(yán)重，對(duì)責(zé)任人加以處罰，每次處罰額度 50200 元。 各種儀器資料均應(yīng)分項(xiàng)保存建檔，目錄清晰，內(nèi)容齊全，妥善保管。 測(cè)量隊(duì)設(shè)專人管理原始記錄和資料，建立臺(tái)帳，及時(shí)收集，按控制測(cè)量、單位工程分項(xiàng)整理立卷；因人事變動(dòng)所涉及的測(cè)量記錄和資料，應(yīng)由測(cè)量經(jīng)理主持辦理交接手續(xù)；分部工程竣工測(cè)量、線路貫通竣工測(cè)量完成之后，測(cè)量隊(duì)將全部測(cè)量記錄資料整理，檢查合格后，將項(xiàng)目全部測(cè)量記錄和資料檔案，分類整理裝訂成冊(cè)，按交工驗(yàn)收的要求將測(cè)量記錄資料編入竣工文件。凡劃去的觀測(cè)記錄，應(yīng)注明原因，予以保存，不得撕毀。 ，不得涂改，不得憑記憶補(bǔ)記、補(bǔ)繪，不合格時(shí)應(yīng)重測(cè)。 控制測(cè)量、每項(xiàng)單位工程施工測(cè)量必須分別使用單項(xiàng)測(cè)量記錄本。 3 重要樁橛必須按規(guī)定設(shè)置護(hù)樁，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)要與兩端經(jīng)過(guò)復(fù)測(cè)后的設(shè)計(jì)控制樁、基點(diǎn)閉合，并定期進(jìn)行復(fù)測(cè)。對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵控制工程，施工前必須進(jìn)行控制測(cè)量設(shè)計(jì)，并進(jìn)行控制測(cè)量。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)中線偏差、標(biāo)高錯(cuò)位的情況 ，對(duì)主測(cè)人員處以 50100元的罰款，對(duì)復(fù)核人員處以 100200元的罰款。 交樁和復(fù)測(cè)手續(xù)完善，各種數(shù)據(jù)按要求核對(duì)。 設(shè)計(jì)樁交接和施工復(fù)測(cè) 參與建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)樁交接并完善簽字手續(xù)。 1 目 錄 第一篇 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 ................................... 1 1 技術(shù)管理制度 ....................................... 2 ................................. 2 ............................... 4 ............................. 8 ................................ 13 ............................ 15 ....................... 17 ................... 18 ................. 24 ............................ 25 基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 ....................... 26 調(diào)度管理制度 ............................... 29 進(jìn)度管理制度 ............................... 30 施工日志管理制度 ........................... 32 檔案管理制度 ............................... 34 節(jié)能減排管理制度 ........................... 37 2 質(zhì)量管理制度 ...................................... 38 、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及存儲(chǔ)管理制度 ..... 39 ............................ 39 .................................... 40 2 、申報(bào)、簽認(rèn)制度 ..................... 40 ............................ 43 ................................ 45 ................... 45 ............................ 48 ................................ 49 3 安全管理制度 ...................................... 50 ............................ 50 ........................ 64 ............................ 67 ..................... 68 ............................ 69 ............. 73 ............................ 73 ................................ 73 ........................ 75 安全事故報(bào)告制度 ........................... 76 跨河、等級(jí)公路施工安全管理制度 .............. 78 危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度 ................ 80 重大隱患登消記制度 ......................... 82 職業(yè)病預(yù)防制度 ............................. 83 4 計(jì)財(cái)管理制度 ...................................... 85 3 .......................... 85 ............................ 87 、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度 ..................... 96 ................................ 98 ............................... 109 ......................... 110 .................... 110 ............................... 113 5 綜合管理制度 ..................................... 121 ............................... 121 ............................... 123 ............................... 125 ............................... 128 ............................. 129 ............................... 131 ............................... 132 ............................... 133