【正文】 經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司調(diào)度室行政事務(wù)、業(yè)務(wù)技術(shù)工作的全面管理。 ④ 、支護(hù)材料使用，必須在掘進(jìn)工作面開工前 1 個(gè)月內(nèi)，按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定做出計(jì)劃，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審批后報(bào)請(qǐng)供銷公司。 ① 、凡使用的支護(hù)材料在入井使用前，必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)不合格的支護(hù)材料嚴(yán)禁投入使用 ② 、根據(jù)煤礦規(guī)程 44 條規(guī)定，錨桿使用前要進(jìn)行拉力、破斷抽樣試驗(yàn)，凡不做抽樣試驗(yàn)的錨桿嚴(yán)禁使用。 22 ⑥ 、使用木料（勾木、道木）根據(jù)工作面的實(shí)際情況做出計(jì)劃定額，使用管理必須控制在計(jì)劃以內(nèi)（如有特別情況，可報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)議定）。單體支柱的丟失率不能超過千分之三。 ③ 、液壓支架、支柱在使用過程中，要嚴(yán)格按照乳化液配 制的要求進(jìn)行管理，防止液壓支架、支柱油缸系統(tǒng)的銹蝕和損壞，以便保持支柱的性能和使用壽命。 ① 、對(duì)于下坑的液壓支柱根據(jù)煤礦安全規(guī)程第 53 條規(guī)定入井前必須逐個(gè)進(jìn)行壓力試驗(yàn)，試驗(yàn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)禁投入使用。 在使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題或與頂板實(shí)際情況不相符的支護(hù)材料，要將信息及時(shí)反饋，報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，采取相應(yīng)措施。 新投入的工作面需用材料，必須在開工前 1 個(gè)月內(nèi)，按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定做出計(jì)劃，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審批后報(bào)請(qǐng)供銷公司。 二十二、關(guān) 于加強(qiáng)單體支柱、掩護(hù)式支架管理的有關(guān)規(guī)定 支護(hù)材料是煤礦生產(chǎn)過程中主要材料，支護(hù)材料的管理是煤礦管理一項(xiàng)重要工作，它關(guān)系到采掘兩面管理，是防止頂板事故發(fā)生的基礎(chǔ)管理，因此對(duì)支護(hù)材料管理做如下規(guī)定。 凡調(diào)度室所有人員無特殊情況時(shí)（請(qǐng)假、出差、值班等例外）必須準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)。 例會(huì)由調(diào)度室主任主持（調(diào)度主任不在時(shí)由副主任主持）。 辦公室人員不能將煙頭、雜務(wù)隨意亂扔。 值班的服務(wù)要求：辦公室清潔、干凈、公用辦公用品堆放整齊； 監(jiān)督管理：實(shí)行不定期的抽查。 二十、公司調(diào)度室衛(wèi)生管理制度 為創(chuàng)造舒適、文明的辦公環(huán)境，對(duì)辦公場(chǎng)所的衛(wèi)生管理作如下規(guī)定： 根據(jù)辦公人員的情況制定關(guān)于清理辦公室衛(wèi)生的輪流值班表。 請(qǐng)假人員返回后及時(shí)消假，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)到。 十九、公司調(diào)度人員請(qǐng)假制度 凡因事需請(qǐng)假人員，必須按公司有關(guān)規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，未辦理手續(xù)者，按擅離崗位處理 。 凡領(lǐng)導(dǎo)交辦、落實(shí)的有關(guān)事項(xiàng)，對(duì)落實(shí)情況必須詳細(xì)的填入交接班記錄臺(tái)帳。 20 十八、公司調(diào)度室人員交接班 管理規(guī)定 由于調(diào)度室部分崗位的工作性質(zhì)，需交接班的人員（監(jiān)控員、調(diào)度員）必須認(rèn)真填寫交接班記錄，要求內(nèi)容要齊全，事項(xiàng)要清晰。 如有特殊情況當(dāng)天出差不能返回的，需向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)用電話進(jìn)行聯(lián)系，說明情況。 下基層人員必須嚴(yán)格按照下基層管理登記臺(tái)帳要求的內(nèi)容進(jìn)行具體的填寫，字體要工整，填寫事項(xiàng)要清晰。 2調(diào)煤車輛在運(yùn)輸途中發(fā)生卸煤、換煤、將煤整車?yán)叩刃袨?，公司有?quán)扣除運(yùn)輸車輛風(fēng)險(xiǎn)抵押金和擔(dān)保人人抵押金，同時(shí)停止運(yùn)輸車輛和承擔(dān)人的調(diào)煤資格；并視其情節(jié)輕重追究其 法律責(zé)任。 1車輛在調(diào)煤過程中，路損不得超過 200 公斤，若超出 200公斤以外，在當(dāng)月運(yùn)費(fèi)中扣除；若超出 500 公斤，處 1000 元罰款，并終止調(diào)煤合同。 1發(fā)現(xiàn)、截獲、舉報(bào)卸車不凈的人員，屬實(shí)者給予 500 元獎(jiǎng)勵(lì) /次，同時(shí)處環(huán)節(jié)責(zé)任人 500 元罰款。 1發(fā)現(xiàn)調(diào)煤途中加水、土或石頭等其他雜物，經(jīng)查證與指定礦點(diǎn)煤質(zhì)不符，處 1000 元 /次罰款，終止調(diào)煤資格以及運(yùn)輸合同。 1在本公司調(diào)運(yùn)原煤車輛為本公司調(diào)運(yùn)原煤期間，不允許私自在外搞其他運(yùn)輸，如本公司無原煤計(jì)劃，需經(jīng)原煤調(diào)運(yùn)主管批準(zhǔn)，方可 19 承攬其他運(yùn)輸業(yè)務(wù)，不服從者終止調(diào)煤合同 。 1發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定進(jìn)行回皮者，罰款 200 元 /次。 我公司實(shí)行按交款時(shí)間編號(hào)，編號(hào)后，車主必須將編號(hào)噴于車體左右門上；各礦磅房見車門上沒有編號(hào)的，不于開派車單、準(zhǔn)裝證。運(yùn)輸車輛必經(jīng)無條件服從。運(yùn)輸過程中損壞公司財(cái)物的賠款或罰款由責(zé)任車輛承擔(dān)，以及一些由承運(yùn)車輛承擔(dān)的費(fèi)用。 安全責(zé)任及其他責(zé)任。不按規(guī)定順序進(jìn)廠者，罰運(yùn)輸車輛 200 元 /次。 拉運(yùn)車輛應(yīng)服從場(chǎng)面管理員現(xiàn)場(chǎng)管理，按規(guī)定順序裝車，按規(guī)定順序進(jìn)出廠。 車輛調(diào)度：車輛的調(diào)度由公司調(diào)煤主管根據(jù)原煤供應(yīng)點(diǎn)的實(shí)際存煤量統(tǒng)一調(diào)配。 抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)車輛的核定載重量確定， 3 軸車輛每車?yán)U納 30000 元整，四軸車輛每車?yán)U納 40000 元整。凡加入原煤調(diào)運(yùn)的車戶必須由擔(dān)保人擔(dān)保（擔(dān)保人范圍，必須交有車輛抵押保險(xiǎn)金的車主擔(dān)保），按 18 規(guī)定繳納金額抵押金方可辦理調(diào)運(yùn)手續(xù)。 車輛組織：招收面向社會(huì)手續(xù)健全的車輛，建立車輛檔案，審查運(yùn)輸資質(zhì)和經(jīng)營信譽(yù)，選用誠實(shí)守信的運(yùn)輸車戶。 調(diào)度日?qǐng)?bào)表的報(bào)送由零點(diǎn)班的值班人員在 8： 00—8： 30之間送至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 和部門。 調(diào)度值班員將各礦回報(bào)情況進(jìn)行全面匯集整理，并按調(diào)度日?qǐng)?bào)規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真填寫，不得有誤、漏、錯(cuò)誤之處。 調(diào)度日?qǐng)?bào)表填寫的內(nèi)容： ① 、當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況； ② 、生產(chǎn)計(jì)劃完成情況； ③ 、重點(diǎn)工程完成情況； ④ 、通風(fēng)、瓦檢、防塵情況；⑤ 、礦井隊(duì)組出勤情況； ⑥ 、 礦井所需解決的事項(xiàng)； ⑦ 、原煤內(nèi)調(diào)情況。 參加人員要做好會(huì)議記錄，必要時(shí)總調(diào)度室寫出會(huì)議紀(jì)要。 調(diào)度例會(huì)召開的時(shí)間一般為 26 號(hào) —28 號(hào)左右，有特殊情況時(shí)可另行通知。 十四、生產(chǎn)系統(tǒng)月例會(huì)制度 為搞好調(diào)度系統(tǒng)月總結(jié)工作，全面、準(zhǔn)確的掌握所屬礦井生產(chǎn)、進(jìn)尺、重點(diǎn)工程的完成情況、解決當(dāng)月存在的問題和下月的工作安排，對(duì)此做如下規(guī)定： 公司所屬礦井調(diào)度室必須對(duì)每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的分析、總結(jié)，以書面材料進(jìn)行匯報(bào)。 在工作面施工時(shí)探水設(shè)備和掘進(jìn)設(shè)備必須同時(shí)安裝、同時(shí)使用，做到超前防范。 每個(gè)作業(yè)面隔水煤柱的距離最低不能小于 20米（綜掘工作面隔水煤柱距離最低不能小于 30米），每次探水深度不能小于 30 米（綜掘工作面每次探水深度不能小于 40 米）。 每班由班組長或跟班隊(duì)干指定專人負(fù)責(zé)探放水工作，嚴(yán)格按照探放水技術(shù)、設(shè)計(jì)要求 和安全措施進(jìn)行實(shí)施。 凡新掘的巷道在作業(yè)規(guī)程中必須把探放水工作做為一項(xiàng)主要內(nèi)容編寫到作業(yè)規(guī)程中，對(duì) “有掘必探，先探后掘 ”的探放水管理制度做出詳細(xì)的技術(shù)要求并制定安全措施。（ A、事故原因不查清不放過 B、事故教訓(xùn)沒有接受不放過 C、事故沒采取措施不放過 D、事故沒有追究責(zé)任不放過） 16 為教育廣大職工認(rèn)真吸取事故的教訓(xùn)，必要時(shí)對(duì)事故進(jìn)行 通報(bào)。 非傷亡事故一般由調(diào)度室牽頭，組織相關(guān)的部室（生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部等）和相關(guān)系統(tǒng)的分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故分析。 調(diào)度室的值班人員接到事故匯報(bào)后做好詳細(xì)的記錄，根 據(jù)事故匯報(bào)的內(nèi)容及時(shí)通知有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和部門，不得有絲毫的馬虎和怠慢。 事故單位匯報(bào)要詳細(xì)、真實(shí)、準(zhǔn)確。 十二、生產(chǎn)事故匯報(bào)、分析管理的規(guī)定 事故是可怕的，若不能正確的對(duì)待、認(rèn)識(shí)、分析事故、接受事故教訓(xùn)才是最可怕的。 加強(qiáng)巷道的日常檢查維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)撐木、構(gòu)木松動(dòng)、棚腿變形、棚架變 形，歪扭等情況必須及時(shí)處理，換棚或套棚時(shí)必須制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。 同類型巷道盡量選用同一種規(guī)格型號(hào)的金屬棚，如因材料供應(yīng)等影響必須采用兩種支架時(shí)，不同規(guī)格型號(hào)的支架必須分段使用，嚴(yán)禁混用。M。 炮掘工作面，迎頭 10 米范圍內(nèi)必須安設(shè)防倒裝置，其形式、 15 位置 、數(shù)量必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。 作業(yè)規(guī)程中必須明確棚距、撐木（拉桿）、背板的位置、數(shù)量、棚腿的岔角，柱窩深度，最大，最小控頂距及臨時(shí)支護(hù)形式等。 礦井各種監(jiān)測(cè)儀器、儀表及錨桿打眼等設(shè)備，采購必須經(jīng)集團(tuán)公司相關(guān)專業(yè)部門進(jìn)行技術(shù)性能認(rèn)證，由供應(yīng)部門統(tǒng)一采購，否則嚴(yán)禁使用。 井下所有巷道要?jiǎng)澢遑?zé)任范圍，明確責(zé)任單位，出現(xiàn)支護(hù)失效、頂板下沉或開裂，托盤變形、噴層脫落、支架變形歪扭等必須采取措施及時(shí)處理。 各礦井必須配齊各種監(jiān)測(cè)儀器、儀表（錨桿拉力計(jì) 30T、 20T各一臺(tái)、錨噴質(zhì)量檢測(cè)儀器一套）。 掘進(jìn)工作面必須使用臨時(shí)支護(hù)（前探梁），嚴(yán)禁空頂作業(yè)，臨時(shí)支護(hù)的技術(shù)參數(shù)及要求，作業(yè)規(guī)程做詳細(xì)說明。 （二）、特殊條件下巷道掘進(jìn) 巷道開口、擴(kuò)幫、挑頂前，礦技術(shù)部門必須寫出安全措施、施工方案，并下達(dá)開工通知單，技術(shù)員嚴(yán)格按開工通知單監(jiān)督施工隊(duì)組落實(shí)執(zhí)行。 錨噴噴射前必須沖洗巖幫，噴射后應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，初噴、復(fù)噴間距、水溝距迎頭距離、材料管理等必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，確保施工質(zhì)量。 錨桿（錨索）施工嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程，操作規(guī)程進(jìn)行，確保外露、角度符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁打穿皮錨桿或沿順層面，裂隙打眼。 開工前，必須首先進(jìn)行敲幫問頂、安全檢查、處理隱患。 采面所有監(jiān)測(cè) 儀器、儀表的采購，必須經(jīng)集團(tuán)公司相關(guān)專業(yè)技術(shù)部門進(jìn)行認(rèn)證，供應(yīng)部門統(tǒng)一采購，否則，嚴(yán)禁使用。 （四）礦壓觀測(cè)及頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)： 各礦井必須成立礦壓觀測(cè)組，每個(gè)回采工作面都必須開展礦壓觀測(cè)工作，工作面結(jié)束后，要編寫出礦壓觀測(cè)報(bào)告。 管路材料要保證與泵壓相匹配，管路吊掛整齊，注液槍不得 13 落地，泵站與管路系統(tǒng)嚴(yán)禁有漏夜現(xiàn)象。 （三）、液壓系統(tǒng)管理： 回采工作面應(yīng)選用大功率，大流量泵站，實(shí)現(xiàn)長距離供液，泵站做到固定化、硐室化管理。 超前支護(hù)雙排不小于 10米，煤壁單排不小于 20 米，支柱初撐力不小于 50KN（ ），使用 米以上支柱時(shí)，必須采取支柱防倒措施，由于動(dòng)壓影響造成巷道變形，頂板下沉等情況，要及 時(shí)調(diào)整超前支護(hù)的距離，并在作業(yè)規(guī)程或?qū)ｍ?xiàng)安全措施中明確規(guī)定。 1小班驗(yàn)收記錄必須有頂板管理內(nèi)容，應(yīng)包括支架初撐力，漏頂，片幫，支架（柱）完好，液壓系統(tǒng)，兩巷支護(hù)等內(nèi)容并嚴(yán)格驗(yàn)收、考核。 1采空區(qū)懸頂面積不得超過 25m2，否則必須進(jìn)行強(qiáng)制放頂，特殊條件下，頂板難以垮落，作業(yè)規(guī)程中必須明確懸頂面積，并制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 12 綜采采高超過 米或煤壁片幫嚴(yán)重時(shí)，機(jī)組需設(shè)防護(hù)欄，機(jī)采工作面煤層傾角在 15 度（含 15 度）以上時(shí)，必須有可靠的防滑措施。 軟底工作面支柱鉆底超過 100mm 時(shí)必須穿鞋。 綜采支架初撐力 不小于規(guī)定值的 80%，合格率為 100%，高檔面支柱直徑 100 mm 初撐力不小于 90KN，支柱直徑 80mm 初撐力不小于 60KN，合格率必須達(dá) 100%以上。 綜采支架前梁上無浮矸，頂梁面與頂板間隙不大于 50mm，高檔頂梁上無空頂現(xiàn)象。 工作面必須實(shí)行 8 字作業(yè)方式，及時(shí)移梁，移架。 十、采煤工作面管理的有關(guān)規(guī)定 （一）、采煤工作面管理： 采煤工作面支架（柱）和頂梁的數(shù)量必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。 調(diào)度室、生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電部門要做好設(shè)備、材料移交登記，并建立設(shè)備、材料登記臺(tái)帳，作為考核隊(duì)組的依據(jù)。 礦調(diào)度室接到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后，及時(shí)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并 填寫竣工驗(yàn)收表，所有參加人員在竣工驗(yàn)收表上進(jìn)行簽字。 移交施工隊(duì)組對(duì)巷道施工根據(jù)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求、機(jī)電設(shè)備的完好情況、通風(fēng)設(shè)施的完好情況、巷道文明生產(chǎn)情況進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 采煤工作面試采驗(yàn)收后，經(jīng)相關(guān)部門對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、確認(rèn)合格后，方可投入正常的生產(chǎn)。 試采前礦調(diào)度室初驗(yàn)合格后，向 集團(tuán)公司調(diào)度室寫出申請(qǐng)，由集團(tuán)公司調(diào)度室牽頭，生產(chǎn)技術(shù)部，安全監(jiān)察部等相關(guān)部門參加，驗(yàn)收合格后方可投入試采。 安裝期間由礦調(diào)度室要指派專職人員對(duì)安裝情況進(jìn)行不定期的監(jiān)督、檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決安裝過程中出現(xiàn)的問題，落實(shí)安裝進(jìn)度情況，并及時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。 根據(jù)設(shè)備安裝計(jì)劃，通風(fēng)配風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，安裝隊(duì)組織情況 ，排出安裝、試采、投產(chǎn)進(jìn)度表及相關(guān)負(fù)責(zé)人。 八、采煤工作面的安裝、試采投產(chǎn)驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定 為加強(qiáng)采煤工作面安裝、試采、投產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格各項(xiàng)安裝、試采、投產(chǎn)措施的落實(shí)，盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)，特定以下管理規(guī)定： 各礦調(diào)度室負(fù)責(zé)采煤工作面的安裝、試采、投產(chǎn)驗(yàn)收工作，生產(chǎn)、安全、機(jī)電、通風(fēng)部門、供應(yīng)部門做好協(xié)調(diào)配合。 值班人員若遇特殊情況不能值班，必須由本人找同級(jí)別人員頂替。 在值班期間發(fā)生重傷、二級(jí)以上非傷亡事故和重大安全生產(chǎn)事故，值班人員要親臨現(xiàn)場(chǎng)查看，并提出具體的意見和辦法。 值班人員要在每天中班（ 18： 30—21： 00）對(duì)集團(tuán)公司所屬礦井詢問當(dāng)天安全生產(chǎn)情況、重點(diǎn)工程 項(xiàng)目情況并做好記錄。 參加集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)值班人員：公司總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)副總、機(jī)電副總、基建副總、安全助理、生產(chǎn)助理、部門領(lǐng)導(dǎo)，部門主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和其它人員。 七、加強(qiáng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)值班管理的有關(guān)規(guī)定 為強(qiáng)化調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度指揮，隨時(shí)準(zhǔn)確的掌握集團(tuán)公司所屬礦井的安全生產(chǎn)情 況，果斷決策，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，實(shí)行集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)值班制。 公司調(diào)度室、礦井調(diào)度室要設(shè)置重點(diǎn)工程管理牌板，每天由調(diào)度室主任負(fù)責(zé)，調(diào)度員填寫重點(diǎn)工程進(jìn)度施工情況。 重點(diǎn)工程項(xiàng)目要根據(jù)實(shí)際情況制定安全技術(shù)措施，確定負(fù)責(zé)人，落實(shí)工