【正文】 ）礦壓觀測及頂板動態(tài)監(jiān)測： 各礦井必須成立礦壓觀測組，每個回采工作面都必須開展礦壓觀測工作，工作面結(jié)束后，要編寫出礦壓觀測報告。 錨噴噴射前必須沖洗巖幫，噴射后應(yīng)進行養(yǎng)護，初噴、復噴間距、水溝距迎頭距離、材料管理等必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，確保施工質(zhì)量。 井下所有巷道要劃清責任范圍，明確責任單位，出現(xiàn)支護失效、頂板下沉或開裂，托盤變形、噴層脫落、支架變形歪扭等必須采取措施及時處理。M。 事故單位匯報要詳細、真實、準確。 凡新掘的巷道在作業(yè)規(guī)程中必須把探放水工作做為一項主要內(nèi)容編寫到作業(yè)規(guī)程中，對 “有掘必探，先探后掘 ”的探放水管理制度做出詳細的技術(shù)要求并制定安全措施。 十四、生產(chǎn)系統(tǒng)月例會制度 為搞好調(diào)度系統(tǒng)月總結(jié)工作，全面、準確的掌握所屬礦井生產(chǎn)、進尺、重點工程的完成情況、解決當月存在的問題和下月的工作安排，對此做如下規(guī)定： 公司所屬礦井調(diào)度室必須對每月安全生產(chǎn)情況進行全面的分析、總結(jié)，以書面材料進行匯報。 調(diào)度值班員將各礦回報情況進行全面匯集整理，并按調(diào)度日報規(guī)定內(nèi)容進行認真填寫，不得有誤、漏、錯誤之處。 抵押金繳納標準：根據(jù)車輛的核定載重量確定， 3 軸車輛每車繳納 30000 元整，四軸車輛每車繳納 40000 元整。 安全責任及其他責任。 1發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定進行回皮者，罰款 200 元 /次。 1車輛在調(diào)煤過程中，路損不得超過 200 公斤，若超出 200公斤以外，在當月運費中扣除；若超出 500 公斤，處 1000 元罰款，并終止調(diào)煤合同。 20 十八、公司調(diào)度室人員交接班 管理規(guī)定 由于調(diào)度室部分崗位的工作性質(zhì)，需交接班的人員（監(jiān)控員、調(diào)度員）必須認真填寫交接班記錄，要求內(nèi)容要齊全，事項要清晰。 二十、公司調(diào)度室衛(wèi)生管理制度 為創(chuàng)造舒適、文明的辦公環(huán)境，對辦公場所的衛(wèi)生管理作如下規(guī)定： 根據(jù)辦公人員的情況制定關(guān)于清理辦公室衛(wèi)生的輪流值班表。 凡調(diào)度室所有人員無特殊情況時（請假、出差、值班等例外）必須準時參加例會。 ① 、對于下坑的液壓支柱根據(jù)煤礦安全規(guī)程第 53 條規(guī)定入井前必須逐個進行壓力試驗，試驗達不到標準的嚴禁投入使用。 ① 、凡使用的支護材料在入井使用前，必須進行質(zhì)量驗收，對不合格的支護材料嚴禁投入使用 ② 、根據(jù)煤礦規(guī)程 44 條規(guī)定，錨桿使用前要進行拉力、破斷抽樣試驗，凡不做抽樣試驗的錨桿嚴禁使用。 參與礦井質(zhì)量標準化工作的實施和驗收，負責原煤產(chǎn)量、掘進進尺、工程項目的驗收。 負責公司調(diào)度室瓦斯監(jiān)控、產(chǎn)量監(jiān)控、人員定位三大監(jiān)控系統(tǒng)的管理工作。 掌握礦井的開拓布局、 “三量 ”變化，督促檢查井下現(xiàn)場是否按規(guī) 程施工，對安全技術(shù)措施工程和季節(jié)工程要定期檢查。 經(jīng)常深入井下了解、掌握各礦回采工作面動態(tài)生產(chǎn)情況，對回采工作面推進度、銜接情況做到心中有數(shù)。 經(jīng)常深入井下了解、掌握各礦掘進工作面生產(chǎn)情況，對掘進工作面計劃完成、銜接情況做到心中有數(shù)。 根據(jù)礦井使用的實際需要做好機電運輸設(shè)備協(xié)調(diào)、調(diào)撥工作。 七、調(diào)度員崗位責任制 執(zhí)行 8 小時工作制，嚴格執(zhí)行交接班工作制度，履行好當班工作職責。 ⑤ 、上級領(lǐng)導的指示記錄。 輪流深入井下熟悉了解生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。 監(jiān)控員上下班時 ,嚴格執(zhí)行交接規(guī)定，并在交接班表上簽字。 第二章：煤業(yè)子公司調(diào)度管理制度 第一節(jié)：礦調(diào)度室職能及工作范疇 : 礦調(diào)度室是安全生產(chǎn)的指揮中心，針對礦井生產(chǎn)的現(xiàn)狀，隨時準確的掌握礦井安全、生產(chǎn)、供電、通風、運輸、提升、排水等各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)動態(tài)情況。 搞好雨季三防和冬季三防工作（雨季三防：防洪、防雷電、防排水，冬季三防：防凍、防滑、防煤氣中毒），組織安排實施，監(jiān)督檢查隱患排查實施情況，確保雨季三防、冬季三防安全。 深入井下現(xiàn)場掌握生產(chǎn)過程中的第一手資料，對水害、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災(zāi)害異常情況及時匯報有關(guān)領(lǐng)導和部門，并提出處理意見和建議。 二、礦調(diào)度室工作標準及要求 為強化調(diào)度管理，加強調(diào)度指揮，使調(diào)度業(yè)務(wù)管理逐步的走向正規(guī)化、規(guī)范化、標準化，特對調(diào)度業(yè)務(wù)管理作出如下規(guī)定： （一）、調(diào)度人員機構(gòu)設(shè)置 調(diào)度室主任一人；副主任一人；坐臺調(diào)度員 4 人；井下采掘動態(tài)檢查人員一人；機電運輸管理動態(tài)檢查人員一人；統(tǒng)計檔案一人（監(jiān)控室歸屬調(diào)度室管理，配備監(jiān)控坐臺人員 4 人，監(jiān)控維修人員 3 人，監(jiān)控負責人 1 人） （二）、調(diào)度室建立管理制度 領(lǐng)導值班制度； 領(lǐng)導跟班制度； 現(xiàn)場安全辦公管理制度；事故分析制度； 調(diào)度會議制度； 調(diào)度資料管理制度； 調(diào)度室工作制度； 8 調(diào)度人員崗位責任制度。 （九 ）、調(diào)度季節(jié)性業(yè)務(wù)管理 夏季三防：防汛、防雷電、防排水。 對出現(xiàn)生產(chǎn)事完不成月度原煤、進尺計劃，每欠 5％扣 1 分，每超 5％加 1 分。 在組織搶救重大事故時，有權(quán)下達緊急命令，調(diào)動全礦的一切人力、物力進行搶救。 二、 調(diào)度會議制度 每天 7： 00 隊長級以上人員準時到調(diào)度室參加調(diào)度會議，無有無故不參加者罰款 10－ 30 元。 值班人員必須堅守工作崗位 ,不準睡崗、脫崗、竄崗，否則每次罰款 20—50 元 . 及時接聽各級領(lǐng)導及部門的電話，并做好記錄 ,對接到命令和任務(wù)及時上傳、下達，出現(xiàn)失誤時，每次罰款 50 元。 班前會由單位負責人安排具體工作和注意事項。 值班領(lǐng)導對影響安全生產(chǎn)的有關(guān)問題，及時采取措施，下達調(diào)度命令，并組織有關(guān)部門進行處理。 各級領(lǐng)導下井次數(shù)不得少于規(guī)定次數(shù)。 各級領(lǐng)導必須遵守本制度與工人同上同下，不得遲到早退，不得弄慮作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理。 六、礦領(lǐng)導值班制度 值班領(lǐng)導每天 8： 00 按時上崗，不得出現(xiàn)空崗，若休假或出差時，由同級別人員頂替，嚴格執(zhí)行交接班制度。 五、隊組班前會議制度 隊組每班堅持召開班前會。 在記錄過程中要詳細、認真、以備檢查落實。遇有重大或緊急情況有權(quán)對上述部門的業(yè)務(wù)工作進行調(diào)整和安排。 圖紙?zhí)顚戝e誤一處扣 1 分， 災(zāi)害預防措施，季度沒有及時修改扣 1 分（根據(jù)實際情況） 10 分 五、牌板 管理 調(diào)度室應(yīng)設(shè)置原煤產(chǎn)量牌板， 重點工程管理牌板， 巷道貫通管理牌板， 采煤工作面銜接工作牌板， 掘進工作面支護管理牌板 ，采煤工作面支護管理少一種管理牌板扣 2 分 填寫不及時或填寫錯誤一處各扣 1 分 10 分 34 牌板， 通風設(shè)施管理牌板， 探防水管理牌板 六、臺帳 管理 調(diào)度室應(yīng)設(shè)置原煤管理臺帳、進尺管理臺帳， 傷亡事故登記臺帳， 非傷亡事故登記臺帳， 機電設(shè)備管理臺帳， 探放水管理臺帳， 重大事故及重大隱患登記臺帳 少一種臺帳扣2 分 臺帳不及時登記扣 1 分 錯誤一處扣 分 10 分 七、報表 管理 調(diào)度室建立礦科領(lǐng)導值班表， 領(lǐng)導干部跟班表， 安監(jiān)小分隊活動表， 調(diào)度日報表，少一種報表扣 2 分 報表不及時扣 1 分 報表填寫錯誤一處扣 1 分 10 分 35 瓦斯日報表， 通風測風表， 調(diào)度人員出勤表， 干部下井跟班表 八、建 立 記錄本 人身傷亡事故分析記錄本， 非傷亡事故分析記錄本，調(diào)度值班人員及領(lǐng)導交接班記錄本， 調(diào)度會議記錄本， 上級來文來電指示記錄本，安全會議及電話會議記錄本， 調(diào)度人員業(yè)務(wù)學習記錄本， 調(diào)度專業(yè)會議記錄本 少一種記錄本扣 2 分 記錄內(nèi)容不全或不認真扣 1 分 錯誤一處扣 1分 10 分 36 九、辦公設(shè)施配備 傳真機，電話會議收聽系統(tǒng)，計算機，調(diào)度模擬盤 調(diào)度模擬盤顯示：采掘隊組生產(chǎn)情況、供電、提升、運輸、通風、排水、瓦斯情況，調(diào)度室直通電話，礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師、安全礦長、生產(chǎn)隊組、輔助隊組、井下采掘工作面、中央變電所、醫(yī)療部門、小車隊， 設(shè)備配備少一樣扣 2 分 屏幕顯示少一種扣 1 分 電話少一門扣1 分 不正常堅持使用有一項扣 1 分 10 分 十、資料管理 各種報表月底匯總裝訂成冊， 應(yīng)歸存礦檔案室的及時保存礦檔案室， 建立沒有匯總裝訂成冊扣 2 分 沒有及時送交礦檔案室扣 1 分 保管保存少一種臺帳或記錄本扣 2 分 5 分 37 的各種圖紙、資料、臺帳 齊全 第二節(jié)、礦調(diào)度管理制度 一、煤礦生產(chǎn)調(diào)度基本權(quán)限 在組織日常生產(chǎn)過程中，有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律，并對存在上述 “三違 ”現(xiàn)象的隊組和人員按有關(guān)規(guī)定進行處罰。 無二級以上非傷亡事故。 （八）、調(diào)度室應(yīng)配備的辦公設(shè)備 傳真機、電話會議收聽系統(tǒng)、計算機聯(lián)網(wǎng)、計算機應(yīng)用、調(diào)度模擬盤 調(diào)度模擬盤頻幕顯示，采掘隊組、供電、提升、運輸、通風、排水、壓風等情況。 組織好調(diào)度全體人員學習安全生產(chǎn)知識、國家 安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策，熟悉本職業(yè)務(wù)職能、熟悉搶險、救護、避災(zāi)演習、一般知識。 一、礦調(diào)度室業(yè)務(wù)保安制度 認真貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針，堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理 ”的原則，及時傳達上級及集團公司領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、通知，并監(jiān)督、落實執(zhí)行情況。 接受上級領(lǐng)導及部門的指示與安 排，根據(jù)指示的內(nèi)容及相關(guān)要求，及時通知相關(guān)領(lǐng)導和部門，做好上傳下達工作。 負責每月各項統(tǒng)計報表整理、匯總存檔。 監(jiān)控員應(yīng)愛護使用的設(shè)備 ,以延長機器的使用壽命 ,不得擅自拆裝設(shè)備。 每班必須對公司下屬礦井生產(chǎn)情況進行三次詢問，并做好記錄。 ③ 、對公司所屬礦井誤時和誤產(chǎn)的各類事故進行匯總分析統(tǒng)計。 做好雨季三防（防洪、防雷電、防排水）和冬季三防（防凍、防滑、防煤氣中毒）的檢查。 完成領(lǐng)導交辦的其它事項。 完成領(lǐng)導交辦的其它事項。 完成領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)。 完成領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)。 在調(diào)度主任休假和出差時，履行調(diào)度主任職責。 對子公司調(diào)度業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理進行監(jiān)督、指導、檢查、考核。 22 ⑥ 、使用木料（勾木、道木）根據(jù)工作面的實際情況做出計劃定額，使用管理必須控制在計劃以內(nèi)（如有特別情況，可報請有關(guān)領(lǐng)導和部門進行現(xiàn)場議定）。 在使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題或與頂板實際情況不相符的支護材料，要將信息及時反饋，報請有關(guān)領(lǐng)導和部門，采取相應(yīng)措施。 例會由調(diào)度室主任主持（調(diào)度主任不在時由副主任主持）。 請假人員返回后及時消假，并向有關(guān)領(lǐng)導報到。 如有特殊情況當天出差不能返回的，需向公司有關(guān)領(lǐng)導用電話進行聯(lián)系，說明情況。 1發(fā)現(xiàn)、截獲、舉報卸車不凈的人員，屬實者給予 500 元獎勵 /次，同時處環(huán)節(jié)責任人 500 元罰款。 我公司實行按交款時間編號，編號后，車主必須將編號噴于車體左右門上；各礦磅房見車門上沒有編號的，不于開派車單、準裝證。不按規(guī)定順序進廠者，罰運輸車輛 200 元 /次。凡加入原煤調(diào)運的車戶必須由擔保人擔保（擔保人范圍，必須交有車輛抵押保險金的車主擔保），按 18 規(guī)定繳納金額抵押金方可辦理調(diào)運手續(xù)。 調(diào)度日報表填寫的內(nèi)容： ① 、當天的安全生產(chǎn)情況； ② 、生產(chǎn)計劃完成情況； ③ 、重點工程完成情況； ④ 、通風、瓦檢、防塵情況；⑤ 、礦井隊組出勤情況； ⑥ 、 礦井所需解決的事項； ⑦ 、原煤內(nèi)調(diào)情況。 在工作面施工時探水設(shè)備和掘進設(shè)備必須同時安裝、同時使用，做到超前防范。（ A、事故原因不查清不放過 B、事故教訓沒有接受不放過 C、事故沒采取措施不放過 D、事故沒有追究責任不放過） 16 為教育廣大職工認真吸取事故的教訓，必要時對事故進行 通報。 十二、生產(chǎn)事故匯報、分析管理的規(guī)定 事故是可怕的，若不能正確的對待、認識、分析事故、接受事故教訓才是最可怕的。 炮掘工作面，迎頭 10 米范圍內(nèi)必須安設(shè)防倒裝置，其形式、 15 位置 、數(shù)量必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。 各礦井必須配齊各種監(jiān)測儀器、儀表（錨桿拉力計 30T、 20T各一臺、錨噴質(zhì)量檢測儀器一套）。 錨桿（錨索）施工嚴格按作業(yè)規(guī)程，操作規(guī)程進行，確保外露、角度符合規(guī)定要求，嚴禁打穿皮錨桿或沿順層面，裂隙打眼。 管路材料要保證與泵壓相匹配，