【正文】 制度。二是介紹應(yīng)對突發(fā)公共事件的正反兩方面案例，提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。(1)制訂宣傳教育工作計劃。加強組織指導(dǎo)和督促檢查，確保宣傳教育效果每季度進行一次回顧和檢查，對宣傳教育階段性任務(wù)基本完成情況作出評估，對存在的問題進行整改。通過培訓(xùn)，強化培訓(xùn)對象對應(yīng)急管理的宏觀認識和依法實施管理意識，提高科學(xué)決策水平，提升應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的科置應(yīng)對能力。十、安全科要按照統(tǒng)一部署和要求，制訂計劃和實施意見，認真抓好培訓(xùn)工作。針對應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，組織有關(guān)科和應(yīng)急管理專家對我礦總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、科應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃。評審修訂后，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人簽署發(fā)布并按規(guī)定報有關(guān)部門備案。職工應(yīng)熟悉避災(zāi)路線，掌握危險自救和互救知識。應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)檢驗下列效果：人員配置的合理性、充分性，參與人員的反應(yīng)能力與科理能力，應(yīng)急預(yù)案的操作性，應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性，組織協(xié)調(diào)性，外部機構(gòu)響應(yīng)的及時性，應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟性及有效性。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。培訓(xùn)教育由安全科牽頭負責(zé)協(xié)助組織有關(guān)科室，進行法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，增強員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。二、范圍應(yīng)急救援物資包括井下各種應(yīng)急救援器材和應(yīng)急藥品。歸檔的檔案應(yīng)字跡清晰、完整有效。(4)文件歸檔時要有交接手續(xù)。(2)在消除事故隱患或者事故搶險中有功的人員。(3)玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的。對嚴重違章導(dǎo)致事故發(fā)生，不能正確認識其錯誤行為，態(tài)度惡劣，給予警告以上處分，直至開除。第二條 應(yīng)急通訊應(yīng)保證暢通，應(yīng)急通訊設(shè)備設(shè)施及時檢修維護確保正常使用。第十條 當(dāng)發(fā)生緊急情況時，事故單位通知到安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，值班調(diào)度員把事故類型、嚴重程度、應(yīng)急等級等情況報告總經(jīng)理，由礦長向公司及上級管理部門通報事故情況。對于工作不到位現(xiàn)象，供應(yīng)科有權(quán)根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對責(zé)任人進行處罰，對于由于工作失誤而造成的后果按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。安全科、技術(shù)科經(jīng)常對應(yīng)急救援物資裝備存儲、檢查、維護、擦拭、記錄情況進行督導(dǎo)，促進對救援物資裝備管理水平的持續(xù)提高。第八條 發(fā)生輕傷事故、一般非傷亡事故，值班調(diào)度員立即向礦值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部室負責(zé)人報告。1應(yīng)急救援通訊和信息傳遞保障制度為了煤礦發(fā)生事故時能夠保障職工人身安全，杜絕事故擴大，保證應(yīng)急救援通訊暢通信息傳遞及時準(zhǔn)確，特制定本制度。對員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和記分，罰款額為100元—1000元。三、處罰對于有下列行為之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予行政處分或經(jīng)濟處罰：(1)嚴重違反我礦應(yīng)急救援管理規(guī)定的。本制度適用于與我礦形成勞動關(guān)系的所有員工。(2)歸檔的文件材料要收集齊全(包括附件，附圖)，按照文件形成的先后次序排列清楚，并剔出其中的廢稿、重復(fù)稿和不重要的便條等。在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援物資毀損、丟失的要嚴格追究相關(guān)人員的責(zé)任，并進行賠償。公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由安全部進行監(jiān)督管理。五、監(jiān)督管理預(yù)案演練各科要結(jié)合實際，有計劃、有重點地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。二、應(yīng)急管理原則實行行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和責(zé)任追究制。各單位應(yīng)成立應(yīng)急演習(xí)指揮小組，根據(jù)選定的演習(xí)類型制定應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案，演習(xí)方案包括下列事項：確定演習(xí)時間、目標(biāo)和演習(xí)范圍，演習(xí)方式，確定演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則，指定演習(xí)效果評價人員，安排相關(guān)的后勤工作，編寫書面報告，演習(xí)人員進行自我評估，針對不足及時制定改正措施并確保實施。最終達到確保應(yīng)急預(yù)案的充分性，確保應(yīng)急設(shè)備的保障能力。應(yīng)急預(yù)案編制完成或修訂完善后，應(yīng)進行評審。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列入每年應(yīng)急知識宣教培訓(xùn)計劃，以涉及我礦生命安全保障的部分為重點開展宣傳培訓(xùn)，增強職工的公共安全意識，提高職工自救互救能力。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的總體要求對我礦應(yīng)急預(yù)案適當(dāng)進行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)全礦安全形勢和實際工作需要。以研代培。八、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。建立和健全應(yīng)急管理宣傳教育的長效機制，經(jīng)常性地開展應(yīng)急管理宣傳教育。(3)結(jié)合我礦應(yīng)急能力建設(shè)進行宣傳。(2)進行典型案例的宣傳。，熟悉我礦生產(chǎn)和救援環(huán)境，了解企業(yè)的主要隱患和重大危險源及其應(yīng)急預(yù)案，有針對性地研究和制定科學(xué)的應(yīng)急救援與科置方案，配齊相應(yīng)的應(yīng)急救援裝備，開展應(yīng)急救援演練，不斷提升應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合救援能力。重點檢查礦井通風(fēng)系統(tǒng)是否合理，通風(fēng)設(shè)施是否完善，通風(fēng)設(shè)備是否完好及礦井反風(fēng)演習(xí)情況。各科要針對礦區(qū)內(nèi)存在的重大危險源狀況，制定并下達年度預(yù)防性檢查工作計劃，每年至少應(yīng)組織2次預(yù)防性安全檢查活動。八、根據(jù)具體要求和國家有關(guān)規(guī)定，在重大危險區(qū)域內(nèi)安裝有4路可燃性氣體報警器，對重要崗位進行實時監(jiān)測。根據(jù)礦《事故應(yīng)急預(yù)案》對重大危險源緊急事故進行搶險救災(zāi)實施及日常演練。安全礦長對全礦井重大安全隱患的認定及排查治理負全面監(jiān)督把關(guān)責(zé)任，具體負責(zé)重大安全隱患的統(tǒng)計、匯總、建檔、上報，并按照計劃安排對各項重大隱患的排查治理，進行過程監(jiān)管和結(jié)果驗收考核。根據(jù)年度計劃，每季度至少安排一次全面檢查，對各項設(shè)施、通訊設(shè)備，救援物質(zhì)儲備，救護隊人員配備等進行檢查。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。六、會議要求與會人員必須按時參加，如遇特殊情況不能參加應(yīng)向主持人請假。不得隨意對應(yīng)急救援物資裝備進行拆解維修。并將檢查、維護、清潔情況記錄在案。備管理制度為完善我公司應(yīng)急管理體系，加強應(yīng)急救援工作，保證應(yīng)急救援物資裝備發(fā)揮其應(yīng)有作用，有效應(yīng)對各種突發(fā)事件的發(fā)生，特制定應(yīng)急救援物資裝備管理制度：各各科室（區(qū)隊）對現(xiàn)有的應(yīng)急救援物資裝備負有儲存和妥善保管的責(zé)任，對救援物資裝備應(yīng)定人、定點、定期管理。二、組織單位：安全科三、主持人：安全礦長四、參加人員：礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長及安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、調(diào)度室、綜合辦、各區(qū)隊負責(zé)人。要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員認真落實會議精神及內(nèi)容，切實落實崗位責(zé)任制。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。一、成立重大隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組：