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煤業(yè)有限責(zé)任公司應(yīng)急管理制度匯編-免費閱讀

2025-05-10 07:10 上一頁面

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【正文】 對于具備應(yīng)急救援器材箱的各科室(區(qū)隊)應(yīng)明確應(yīng)急救援器材箱鑰匙所在,不得隨意挪動,保證在突發(fā)事件時應(yīng)急救援器材箱可以順利開啟。第九條 發(fā)生重傷以上人身事故或二級以上非人身事故,或?qū)χ車h(huán)境產(chǎn)生嚴(yán)重影響事故,值班調(diào)度員立即報告礦值班領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人。第一條 應(yīng)急響應(yīng)單位和人員要保證通訊暢通,調(diào)度值班電話24小時有人值守。對員工的嚴(yán)重違章行為或?qū)医滩桓牡慕o予一次性罰款處理,罰款額為500元—2000元。(2)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的。二、獎勵對于有下列表現(xiàn)行為之一的員工給予獎勵:(1)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司關(guān)于應(yīng)急救援管理工作的規(guī)定和我礦應(yīng)急救援管理規(guī)定,表現(xiàn)積極的職工。(3)存檔文件必須為原件。1應(yīng)急救援檔案管理制度一、總則檔案管理是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容,也是企業(yè)發(fā)展過程中的重要見證,它記錄了一個企業(yè)的發(fā)展歷程,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了文字依據(jù),檔案的規(guī)范化管理是企業(yè)走向規(guī)范和成熟的重要條件,為加速企業(yè)規(guī)范化管理進(jìn)程,進(jìn)一步完善文書檔案管理工作,特制定本制度。1應(yīng)急救援物資裝備管理制度一、目的:為了確保物資裝備狀態(tài)良好,發(fā)生突發(fā)事故而需救援時提供物質(zhì)保障。每年至少進(jìn)行一次,并作好演練過程的原始記錄。以人為本,安全第一 ,把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行演習(xí)評價總結(jié),并編制演習(xí)評價報告。針對已批準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案,各單位應(yīng)編制對各類專業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)職工的年度培訓(xùn)計劃,并組織實施。評審由本單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)科室和人員進(jìn)行。應(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)急預(yù)案修訂完善。組織各種研究活動,安排有關(guān)人員參與,提高工作水平。圍繞貫徹落山西焦煤對應(yīng)急管理工作的指示精神,重點學(xué)習(xí)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我礦應(yīng)急工作形勢任務(wù)、了解兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和對突發(fā)事件的應(yīng)急科置程序和方法、學(xué)習(xí)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。(4)動員全礦職工積極參與。二、工作要求主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作 要落實責(zé)任。一是選擇有代表性的典型案例,對全國煤礦成功應(yīng)對突發(fā)事件、以及在應(yīng)急科置中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行宣傳報道。,逐步規(guī)范和完善檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法,不斷提高預(yù)防性安全檢查的效果。防滅火措施的落實情況。安全科要定期組織應(yīng)急救援隊伍定期性開展預(yù)防性檢查,建立應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查工作的考核、考評制度,完善工作機(jī)制,交流工作經(jīng)驗,并對在預(yù)防性安全檢查工作中作出突出貢獻(xiàn)的集體和個人給予表彰和獎勵。九、對于在日常工作中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,通過整改避免事故發(fā)生的,單位將給予獎勵100—500元,對于在安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的,將責(zé)令限期完成整改并進(jìn)行公示,對事故苗頭知情不報者將給予科罰。每年不得少于一次舉行安全、消防應(yīng)急演習(xí)活動。各施工單位對施工的重大安全費用工程,負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理,并按照“三定”要求,按時、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。并做好檢查記錄。成立以礦長為組長,主管安全生產(chǎn)的副礦長為副組長,安全科長、各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。與會人員手機(jī)必須設(shè)為震動,并做好會議記錄。副礦長)生產(chǎn)技術(shù)科長:總工:目 錄一、工作例會制度…………………………………………………2二、應(yīng)急救援職責(zé)履行情況檢查制度……………………………3三、重大隱患排查與治理制度……………………………………4四、重大危險源檢測監(jiān)控制度……………………………………6五、預(yù)防性安全檢查制度…………………………………………8六、應(yīng)急宣傳教育制度……………………………………………11七、應(yīng)急培訓(xùn)制度…………………………………………………13八、應(yīng)急預(yù)案管理制度……………………………………………15九、應(yīng)急預(yù)案演練與評估制度……………………………………16十、應(yīng)急投入經(jīng)費保障制度………………………………………19十一、應(yīng)急救援物資裝備管理制度………………………………21十二、應(yīng)急救援檔案管理制度……………………………………22十三、應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎懲制度……………………………24十四、應(yīng)急預(yù)案通訊及信息保障制度......................28十五、應(yīng)急物資裝備保障制度............................29工作例會制度為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度,加強(qiáng)應(yīng)急救援管理工作,提高人員管理水平,及時準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問題,確保礦井安全生產(chǎn),特制訂應(yīng)急救援工作例會制度。應(yīng)急救援物資裝備為應(yīng)對突發(fā)事件而準(zhǔn)備,在應(yīng)急救援救護(hù)中具有舉足輕重的作用,所以必須保證應(yīng)急救援物資裝備在日常的完備有效,不得隨意使用或挪作他用。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)教育,使員工掌握應(yīng)急救援物資裝備的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)方法,確保應(yīng)急救援物資裝備在日常情況下的完備有效。一、會議時間:煤礦每月月底組織一次應(yīng)急救援工作例會制度。安全科負(fù)責(zé)點到,做好會議記錄,并形成會議紀(jì)要。應(yīng)急檢查辦公室設(shè)在安全科,并負(fù)責(zé)日常管理。重大隱患排查與治理制度為了認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司及上級有關(guān)科關(guān)于重大安全生產(chǎn)隱患排查治理的有關(guān)規(guī)定,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,積極推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè),特制定本制度。四、考核兌現(xiàn)辦法:由安全科牽頭,對列入礦井安全費用計劃的隱患排查治理項目實行責(zé)任考核,對全年安全費用項目以業(yè)務(wù)分管為主,合理分工做到人人頭上有指標(biāo),并實行“三定”,按期按質(zhì)按量完成的給予獎勵。三、科、室、區(qū)隊每月不得少于一次進(jìn)行專項安全綜合檢查。預(yù)防性安全檢查制度為強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)礦山應(yīng)急救援隊伍建設(shè),現(xiàn)就應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查工作提出如下指導(dǎo)意見:一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。預(yù)防性安全檢查的具體工作由應(yīng)急救援隊伍實施。水害防治措施的制定與執(zhí)行情況等。應(yīng)急宣傳教育制度為增強(qiáng)職工安全意識和自我防護(hù)素質(zhì),提高我礦應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,特制定本
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