【正文】 、危險性分析、組織機構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎懲、附則等。最終達到確保應(yīng)急預(yù)案的充分性，確保應(yīng)急設(shè)備的保障能力。應(yīng)急預(yù)案如有修改補充，要組織職工重新學(xué)習(xí)。各單位應(yīng)成立應(yīng)急演習(xí)指揮小組，根據(jù)選定的演習(xí)類型制定應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案，演習(xí)方案包括下列事項：確定演習(xí)時間、目標和演習(xí)范圍，演習(xí)方式，確定演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則，指定演習(xí)效果評價人員，安排相關(guān)的后勤工作，編寫書面報告，演習(xí)人員進行自我評估，針對不足及時制定改正措施并確保實施。1演習(xí)結(jié)束后，各單位要依據(jù)演習(xí)中暴露的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂，保持應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進。二、應(yīng)急管理原則實行行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和責(zé)任追究制?？茖W(xué)實用。五、監(jiān)督管理預(yù)案演練各科要結(jié)合實際，有計劃、有重點地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。保持培訓(xùn)記錄。公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由安全部進行監(jiān)督管理。綜合辦負責(zé)應(yīng)急急救藥品和地面其他物資的的日常監(jiān)督管理四、檢查與維護管理非事故情況下，任何科室（區(qū)隊）和個人不得擅自使用應(yīng)急物資裝備。在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援物資毀損、丟失的要嚴格追究相關(guān)人員的責(zé)任，并進行賠償。(2)本單位在應(yīng)急救援活動中產(chǎn)生的與上級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)之間的往來文件，包括請示、報告、項目立項、重要函件、應(yīng)急救援合同等。(2)歸檔的文件材料要收集齊全(包括附件，附圖)，按照文件形成的先后次序排列清楚，并剔出其中的廢稿、重復(fù)稿和不重要的便條等。(2) 綜合科對各科室移交的文書檔案按標準進行整理，分類，編目、統(tǒng)計、保管，并進行數(shù)據(jù)化管理，方便快捷提供利用；(3)檔案保管期限分為永久、長期、定期三種，定期開展檔案鑒定工作，對保管期滿的檔案經(jīng)相關(guān)手續(xù)后可以銷毀，并建立文書檔案銷毀清冊。本制度適用于與我礦形成勞動關(guān)系的所有員工。(4)其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。三、處罰對于有下列行為之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予行政處分或經(jīng)濟處罰：(1)嚴重違反我礦應(yīng)急救援管理規(guī)定的。(5)對制止違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀律者進行打擊報復(fù)的。對員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和記分，罰款額為100元—1000元。事故有關(guān)責(zé)任人員或“三違”人員如果迅速認識錯誤并改正，態(tài)度誠懇，表現(xiàn)良好的，行政處分可酌情減輕，賠償金額酌情減少，反之，不能正確認識錯誤且態(tài)度惡劣，表現(xiàn)極差的，加重行政處分。1應(yīng)急救援通訊和信息傳遞保障制度為了煤礦發(fā)生事故時能夠保障職工人身安全，杜絕事故擴大，保證應(yīng)急救援通訊暢通信息傳遞及時準確，特制定本制度。第四條 安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心值班調(diào)度員實行24小時值班，一旦發(fā)生事故，立即與應(yīng)急救援人員聯(lián)系。第八條 發(fā)生輕傷事故、一般非傷亡事故，值班調(diào)度員立即向礦值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部室負責(zé)人報告。備管理制度為完善我公司應(yīng)急管理體系，加強應(yīng)急救援工作，保證應(yīng)急救援物資裝備發(fā)揮其應(yīng)有作用，有效應(yīng)對各種突發(fā)事件的發(fā)生，特制定應(yīng)急救援物資裝備管理制度：并將檢查、維護、清潔情況記錄在案。安全科、技術(shù)科經(jīng)常對應(yīng)急救援物資裝備存儲、檢查、維護、擦拭、記錄情況進行督導(dǎo)，促進對救援物資裝備管理水平的持續(xù)提高。不得隨意對應(yīng)急救援物資裝備進行拆解維修。對于工作不到位現(xiàn)象，供應(yīng)科有權(quán)根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對責(zé)任人進行處罰，對于由于工作失誤而造成的后果按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。加強對員工的培訓(xùn)教育，使員工掌握應(yīng)急救援物資裝備的正確使用和維護保養(yǎng)方法，確保應(yīng)急救援物資裝備在日常情況下的完備有效。第十條 當(dāng)發(fā)生緊急情況時，事故單位通知到安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，值班調(diào)度員把事故類型、嚴重程度、應(yīng)急等級等情況報告總經(jīng)理，由礦長向公司及上級管理部門通報事故情況。第六條 礦有關(guān)應(yīng)急救援人員的手機實行24小時開機，發(fā)生緊急情況時可通過手機傳達有關(guān)應(yīng)急命令。第二條 應(yīng)急通訊應(yīng)保證暢通，應(yīng)急通訊設(shè)備設(shè)施及時檢修維護確保正常使用。對于弄虛作假，騙取安全獎勵的人員，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重，除追回獎勵金額，取消榮譽獎勵外，還可給予必要的處分。對嚴重違章導(dǎo)致事故發(fā)生，不能正確認識其錯誤行為，態(tài)度惡劣，給予警告以上處分，直至開除。對員工的行政處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。(3)玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎勵或獎金，獎勵標準100元—1000元。(2)在消除事故隱患或者事故搶險中有功的人員。我礦員工必須遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。(4)文件歸檔時要有交接手續(xù)。如規(guī)章制度、調(diào)研材料、計劃、總結(jié)、條例、會議紀要、機構(gòu)調(diào)整、人事任免、科室管理職能性文件、崗位職責(zé)等。歸檔的檔案應(yīng)字跡清晰、完整有效。由安全科會同其他職能科室定期對應(yīng)急物資裝備進行清點、檢查。二、范圍應(yīng)急救援物資包括井下各種應(yīng)急救援器材和應(yīng)急藥品。對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。培訓(xùn)教育由安全科牽頭負責(zé)協(xié)助組織有關(guān)科室，進行法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，增強員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。三、應(yīng)急管理機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)總指揮：礦長副總指揮：各分管領(lǐng)導(dǎo)成 員：安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、調(diào)度室、綜合辦、各區(qū)隊負責(zé)人等。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。本制度由安全科負責(zé)解釋。應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)檢驗下列效果：人員配置的合理性、充分性，參與人員的反應(yīng)能力與科理能力，應(yīng)急預(yù)案的操作性，應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性，組織協(xié)調(diào)性，外部機構(gòu)響應(yīng)的及時性，應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟性及有效性。各單位每年至少要組織一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。職工應(yīng)熟悉避災(zāi)路線，掌握危險自救和互救知識。評估預(yù)案確定的重大事故應(yīng)急能力是否滿足要求，識別資源需求，澄清相關(guān)機構(gòu)、組織和人員的職責(zé)，改善不同機構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題。評審修訂后，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人簽署發(fā)布并按規(guī)定報有關(guān)部門備案。二、細則單位主要負責(zé)人應(yīng)根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T90022006)組織相關(guān)單位(科室)按照規(guī)定編寫本單位應(yīng)急預(yù)案。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃。對應(yīng)急預(yù)案及時進行會審、會審?fù)ㄟ^后組織印發(fā)、公布。針對應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，組織有關(guān)科和應(yīng)急管理專