【正文】 態(tài)、應急能力，發(fā)現(xiàn)并及時修改應急預案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足，識別資源需求，澄清相關(guān)機構(gòu)、組織和人員的職責，改善不同機構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題，檢驗應急響應人員對應急預案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能。建立健全應急預案演練制度，制定應急預案演練計劃。將各類應急預案有關(guān)內(nèi)容列入每年應急知識宣教培訓計劃，以涉及我礦生命安全保障的部分為重點開展宣傳培訓，增強職工的公共安全意識，提高職工自救互救能力。對應急預案及時進行會審、會審通過后組織印發(fā)、公布。修訂和完善后的應急預案按規(guī)定及時備案。針對應急管理工作中情況的變化和應急預案實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，組織有關(guān)科和應急管理專家對我礦總體應急預案、專項應急預案、科應急預案進行修訂和完善。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的總體要求對我礦應急預案適當進行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應急預案體系適應全礦安全形勢和實際工作需要。十四、教育培訓檔案內(nèi)容包括：教育培訓工作的相關(guān)制度、培訓工作計劃、總結(jié)、教案、培訓考勤登記、考卷、考試成績單、各期培訓人員花名冊。十二、建立應急管理培訓考核和激勵機制，對各單位、科進行年度考核。十、安全科要按照統(tǒng)一部署和要求，制訂計劃和實施意見，認真抓好培訓工作。以研代培。以學代培。以崗代培。通過培訓，強化培訓對象對應急管理的宏觀認識和依法實施管理意識，提高科學決策水平，提升應急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的科置應對能力。八、培訓的主要內(nèi)容。六、所有應急管理專職工作人員每年必須接受培訓，培訓時間原則上為1至2周，一般每年累計不少于5天。四、應急管理培訓的主要對象是：各業(yè)務科負責人、應急管理人員、應急救援隊伍和應急志愿者。加強組織指導和督促檢查，確保宣傳教育效果每季度進行一次回顧和檢查，對宣傳教育階段性任務基本完成情況作出評估，對存在的問題進行整改。建立和健全應急管理宣傳教育的長效機制，經(jīng)常性地開展應急管理宣傳教育。(3)健全宣傳教育長效機制。(2)多形式宣傳教育。(1)制訂宣傳教育工作計劃。(3)結(jié)合我礦應急能力建設進行宣傳。(1)開展公共安全主題宣傳活動。以應急知識普及為重點，增強職工的預防、避險、自救、互救和減災等能力，進一步宣傳普及安全知識、災害知識和自救互救知識。二是介紹應對突發(fā)公共事件的正反兩方面案例，提高職工應對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。(2)進行典型案例的宣傳。具體有：(1)圍繞應急預案進行深入宣傳。以應急預案為核心，做好預案的宣傳和解讀工作礦有關(guān)科要結(jié)合實際，深入分析我礦面臨的安全形勢，做好應急管理工作。應急宣傳教育制度為增強職工安全意識和自我防護素質(zhì)，提高我礦應對突發(fā)公共事件的能力，特制定本制度。，熟悉我礦生產(chǎn)和救援環(huán)境，了解企業(yè)的主要隱患和重大危險源及其應急預案，有針對性地研究和制定科學的應急救援與科置方案，配齊相應的應急救援裝備，開展應急救援演練，不斷提升應對各類突發(fā)事件的綜合救援能力。，主動提供有關(guān)安全生產(chǎn)的圖紙資料和規(guī)章制度，對應急救援隊伍的檢查不得拒絕和阻撓。對存在安全隱患的科，要下達整改指令，督促其及時整改落實。水害防治措施的制定與執(zhí)行情況等。重點檢查礦井通風系統(tǒng)是否合理，通風設施是否完善，通風設備是否完好及礦井反風演習情況。預防性安全檢查的范圍包括：我礦井上下各類重大危險源，以及礦山周邊區(qū)域可能面臨的問題。要按照實施方案，做好與日常值備班工作的統(tǒng)籌安排，適時開展預防性安全檢查工作。預防性安全檢查的具體工作由應急救援隊伍實施。各科要針對礦區(qū)內(nèi)存在的重大危險源狀況，制定并下達年度預防性檢查工作計劃，每年至少應組織2次預防性安全檢查活動。各級應急救援隊伍根據(jù)所在區(qū)域主要風險隱患和重大危險源特點，熟悉救援環(huán)境，開展有針對性的應急演練，提高應對和科置突發(fā)事件的綜合能力。預防性安全檢查制度為強化安全生產(chǎn)應急管理基礎工作，加強礦山應急救援隊伍建設，現(xiàn)就應急救援隊伍開展預防性安全檢查工作提出如下指導意見：一、指導思想和工作目標。八、根據(jù)具體要求和國家有關(guān)規(guī)定，在重大危險區(qū)域內(nèi)安裝有4路可燃性氣體報警器，對重要崗位進行實時監(jiān)測。六、安全員對區(qū)域內(nèi)的消防器材及應急物資的完好率負責，采取定期檢查和抽查相結(jié)合，保障設施正常運轉(zhuǎn)使用。班組員工必須按規(guī)定進行巡回檢查，同時區(qū)隊的班組安全教育學習每月不得少于八次，并建立學習記錄臺賬。三、科、室、區(qū)隊每月不得少于一次進行專項安全綜合檢查。根據(jù)礦《事故應急預案》對重大危險源緊急事故進行搶險救災實施及日常演練。具體管理措施依照《重大危險源監(jiān)測監(jiān)控制度》執(zhí)行實施。安全科對重大危險源的管理負有檢查、督查的職責。四、考核兌現(xiàn)辦法：由安全科牽頭，對列入礦井安全費用計劃的隱患排查治理項目實行責任考核，對全年安全費用項目以業(yè)務分管為主，合理分工做到人人頭上有指標，并實行“三定”，按期按質(zhì)按量完成的給予獎勵。安全礦長對全礦井重大安全隱患的認定及排查治理負全面監(jiān)督把關(guān)責任，具體負責重大安全隱患的統(tǒng)計、匯總、建檔、上報，并按照計劃安排對各項重大隱患的排查治理，進行過程監(jiān)管和結(jié)果驗收考核。礦井各分管領導是本系統(tǒng)重大安全隱患認定排查治理的主要責任者，負責本系統(tǒng)重大安全隱患的認定及排查治理工作。二、重大隱患排查治理工作原則：以消除重大安全隱患和推進本質(zhì)安全型礦進建設為目標，以建立健全重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理責任制為手段，堅持“全面排查、分輕重緩急治理，解決與監(jiān)管并重，程序化管理”的原則，突出當前、著眼長遠、統(tǒng)籌安排、加大投入、嚴格考核，全力解決當前防治水、安全供電、小煤窯管理等方面威脅礦井的重大安全隱患問題。重大隱患排查與治理制度為了認真貫徹落實集團公司及上級有關(guān)科關(guān)于重大安全生產(chǎn)隱患排查治理的有關(guān)規(guī)定，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，積極推進本質(zhì)安全型礦井建設，特制定本制度。根據(jù)年度計劃，每季度至少安排一次全面檢查，對各項設施、通訊設備，救援物質(zhì)儲備，救護隊人員配備等進行檢查。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《預案》，做到科學、易操作。公司應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂。應急檢查辦公室設在安全科，并負責日常管理。主要內(nèi)容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。應急管理制度