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正文內(nèi)容

[專題]某建筑工程公司內(nèi)部管理制度-文庫吧資料

2024-09-30 09:33本頁面
  

【正文】 汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 年 月 日 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 附件(五): 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 安全檢查記錄表 某建筑工程公司內(nèi) 部管理制度 施工單位名稱: 年 月 日某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 工程名稱 工程項目 檢查內(nèi)容 檢查 意見 檢查單位 安全負責(zé)人 附件(六): 濟寧天工工業(yè)設(shè)備安裝有限公司 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 事故隱患整改通知書 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 單位: 第 號 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 奠陸柄氮近契謎驕餃顆諷頁膿助家這泰映絕閨仇扒兼拂觸遼邯獨展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 工地 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 類別 檢查時間及隱患內(nèi)容 整 改意見及解決日期 復(fù)查結(jié)果及意見 、 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 公司日常行政辦公管理制度 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 第一章 總則 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 第一條 為了加強公司全面管理工作,使日常行政辦公管理向科學(xué)化、系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化高水平發(fā)展。 10 成員 項目部專職安全員 負責(zé)施工現(xiàn)場日常安全工作。 8 成員 項目部經(jīng)理 項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 6 成員 公司物資部主任 安全防護用具、用品導(dǎo)購。安全防護用品發(fā)放。 3 副組 長 公司副總經(jīng)理 協(xié)助組長、常務(wù)副組長抓安全生產(chǎn)工作。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 附表:附件(一) 年終獎勵的條件和標準 某建筑工程公司 內(nèi)部管理制度 附件(二) 年終處罰的條件和標準 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 附件(三) 公司安全生產(chǎn)組織機構(gòu) 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 仇扒兼拂觸遼邯獨展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 附件(四) 安全技術(shù)交底記錄 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 附件(五) 安全檢查記錄 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 附件(六) 事故隱患整改通知書 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 附件:(一): 年終獎勵的條件和標準 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 序 號 崗位劃分 遵守公司安全管理制度規(guī)定的獎勵(元 /人) 全年未發(fā)生重傷及以上事故、輕傷事故直接損失不超出按項目造價控制范圍內(nèi)的獎勵(元 /人) 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)制度 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 300萬元以內(nèi)2‰ 500萬元以內(nèi)‰ 1000萬元以內(nèi)1‰ 高空、冬、雨季施工增加1‰ 施工單位主要負 責(zé)人 300 300 300 200 300 500 施工單位分管安全生產(chǎn)負責(zé)人 300 300 300 200 300 500 施工單位技術(shù)負 責(zé)人 300 300 300 200 300 500 安全領(lǐng)導(dǎo)小組其 他人員 200 200 200 100 200 300 項目負責(zé)人 300 300 300 200 300 500 項目技術(shù)人員 300 300 300 200 300 500 項目安全員 300 300 300 200 300 500 項目班組長 200 200 200 100 200 300 項目有關(guān)人員 100 100 100 50 100 250 附件(二): 年終處罰的條件和標準 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 序 號 崗位劃分 違反公司安全管理制度規(guī)定的處罰(元 /人) 全年未發(fā)生重傷及以上事故、輕傷事故直接損失按施工項目造價超出以下范圍的處罰(元 /人) 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)制度 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 300萬元以內(nèi) 2‰ 500萬元以內(nèi)‰ 1000萬 元以內(nèi)1‰ 高空、冬、雨季施工增加 1‰ 施工單位主要負責(zé) 人 300 300 300 200 300 500 施工單位分管安全生產(chǎn)負責(zé)人 300 300 300 200 300 500 施工單位技術(shù)負責(zé) 人 300 300 300 200 300 500 安全領(lǐng)導(dǎo)小組其他 人員 200 200 200 100 200 300 項目負責(zé)人 300 300 300 200 300 500 項目技術(shù)人員 300 300 300 200 300 500 項目安全員 300 300 300 200 300 500 項目班組長 200 200 200 100 200 300 項目有關(guān)人員 100 100 100 50 100 250 附件(三): 公司安全生產(chǎn)組織機構(gòu)圖 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 組長 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 附件(四): 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 安全技術(shù)交底記錄 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 1 組長 公司主要負責(zé)人 對公司安全生產(chǎn)全面負責(zé)。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 鵑疫昧奠陸柄氮近契謎驕餃顆諷頁膿助家這泰映絕閨仇扒兼拂觸遼邯獨展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 全年發(fā)生重傷 1— 3 人次,公司將按附件(二)中的條件和標準增加三倍的處罰。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 全年出勤率不足 60%的人員不予獎勵; 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 達到 60%以上 — 80%的人員按標準的 50%獎勵; 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 達到 80%以上 — 90%的人員按標準的 80%獎勵; 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 接逃淪 達到 90%以上的人員按標準的 100%獎勵。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 公司全年完成施工產(chǎn)值達到 2020 萬元,按獎勵條件和標準兌現(xiàn)。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 獎勵的具體辦法:見本制度附件(一)《年終獎勵的條件和標準》另加附帶條件。施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度,確定責(zé)任分工并分解到人。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 安全標志的設(shè)置:施工現(xiàn)場應(yīng)當根據(jù)工程特點及施工階段,有針對性地設(shè)置,懸掛安全標志。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 事故分析: 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 整理和閱讀調(diào)查材料; 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 分析傷害方式、受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害 物、傷害方、不安全狀態(tài)和不安全行為; 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 分析確定事故的直接原因; 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 分析確定事故的間接原因: 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 分清主、次進行責(zé)任分析。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 事故調(diào)查:輕傷、重傷事故由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員進行調(diào)查。由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組按上級要 求的報告程序及時辦理。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 事故報告制度。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 陸柄氮近契謎驕餃顆諷頁膿助家這泰映絕閨仇扒兼拂觸遼邯獨展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 事故發(fā)生后應(yīng)采取的措施。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 按傷害程度分類: 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 輕傷事 故:指損失工作日低于 105 天的失能傷害的事故; 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 重傷事故:指造成員工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷,一般能導(dǎo)致人體功能障礙長期存在的,或損失工作日等于和超過 105天(小于 6000 天)勞動力有重大損失的失能傷害事故; 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 閨仇扒兼拂觸遼邯獨展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 死亡事故:指事故發(fā)生后,當即死亡(含急性中毒死亡)或負傷后在30 天內(nèi)死亡的事故。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計報告與調(diào)查處理 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 在施工生產(chǎn)過程中,造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn) 損失或其他損失的意外事件,稱為生產(chǎn)安全事故。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 搐慣蓄盤傀雛接逃淪 安全防護用具的使用。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 施工現(xiàn)場使用的安全防護用具主要有:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及防護鏡、焊接面罩、防滑鞋、絕緣鞋、絕緣手套等; 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 防護欄桿、安全通道等安全防護措施; 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 配電箱、開關(guān)箱和漏電保護器等電氣設(shè)施和電氣元件; 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 安全防護 用具的檢查、維護和報廢。對安全裝置不齊全或失靈,年久失修,存在嚴重安全隱患的施工機械設(shè)備,不達到使用要求標準的,不允許帶病使用。經(jīng)常性檢查:施工班組班前、班后的崗位安全檢查,各級安全員日常巡回檢查,能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時消除隱患,保證施工正常進行。某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 傀雛接逃淪 安全檢查制度:指對生產(chǎn)過程及安全管理中存在的隱患、有害與危險因素,缺陷等進行查證,以確定隱患與危險因素、缺陷的存在狀態(tài),分析可能轉(zhuǎn)化為事故的條件,制定整改措施,消除隱患與危險因素。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 交接底應(yīng)當采用書面形式。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 奠陸柄氮近契謎驕餃顆諷頁膿助家這泰映絕閨仇扒兼拂觸遼邯獨展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 安全技術(shù)交底:指將預(yù)防和控制安全事故及減少其危害的安全技術(shù)措施以及工程項目、分部、分項工程概況向作業(yè)班組、作業(yè) 人員做出說明。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 施工組織設(shè)計是施工單位在施工前,按照國家和行業(yè)的法律、法規(guī)、標準等有關(guān)規(guī)定,從施工的全局出發(fā)、根據(jù)工程概況、施工工期、場地環(huán) 境等條件,以及機械設(shè)備、施工機具和變配電設(shè)施的配備計劃等方面的具體條件,擬定工程施工程序、施工流向,施工順序、施工進度、施工方法、施工人員、技術(shù)措施(包括質(zhì)量、安全)、材料供應(yīng)以及運輸?shù)缆?,設(shè)備設(shè)施和水電能源等現(xiàn)場設(shè)施的布置和建設(shè)做出規(guī)劃,以便對施工中的各種需要和變化,做好事前準備,使施工建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上,從而取得最好的經(jīng)濟效益和社會效益。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 公司要求 建設(shè)施工項目產(chǎn)值在 30 萬元以上的,均要編制施工組織設(shè)計。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 文明施工實現(xiàn)目標:根據(jù)行業(yè)主管部門的 工作布置,制定創(chuàng)建省級、市級安全文明工地的總體目標。安全目標 管理有以下分解目標組成。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 第 5 章 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 頁膿助家這泰映絕閨仇扒兼拂觸遼邯獨展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 安全生產(chǎn)規(guī)章制度是國家、行業(yè)主管部門和地方政府以及企、事業(yè)單位根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和標準、規(guī)范結(jié)合實際情況制定頒布的安全生產(chǎn)方面的具體規(guī)章制度。每年接受安全培訓(xùn)的時間不少于 30 學(xué)時; 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 新工人三級安全教育培訓(xùn)按照國家、省、市頒布頒發(fā)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范及公司制定的安全生產(chǎn)管理制度的具體要求進行。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 公司各類人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及考核的依據(jù)時間安排。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 我公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的種類: 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 助家這泰映絕閨仇扒兼拂觸遼邯獨展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 企業(yè)管理中的三類人員(企業(yè)負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全員)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn); 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 新工人“三級”安全教育培訓(xùn)(指:公司級、項目級、班組級); 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 顆諷頁膿助家這泰映絕閨仇扒兼拂觸遼邯獨展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)(安裝施工企業(yè)指:管工、電工、電焊工、起重工、廠內(nèi)運輸司機); 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 管理人員和作業(yè)人員的年度安全教育培訓(xùn); 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 諷頁膿助家這泰映絕閨仇扒兼拂觸遼邯獨展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 作業(yè)人員轉(zhuǎn)場、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)(轉(zhuǎn)場
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