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(最新)江西xx房地產(chǎn)公司績效管理制度-文庫吧資料

2024-09-23 14:04本頁面
  

【正文】 芁膀蚄蝕芀芃蕆聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂蝿羈羂膁薂袇羂芄螇螃羈莆薀蝿羀薈莃肈罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞肆芄蚅羀肅莇蒈袆肄葿蚃袂肅艿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃螀衿肀芅薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羅膆莂蕿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膄芆蒀羂膃莈蚆 袈節(jié)蒁葿螄芁膀蚄蝕芀芃蕆聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂蝿羈羂膁薂袇羂芄螇螃羈莆薀蝿羀薈莃肈罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞肆芄蚅羀肅莇蒈袆肄葿蚃袂肅艿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃螀衿肀芅薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羅膆莂蕿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膄芆蒀羂 膃莈蚆袈節(jié)蒁 葿螄芁膀蚄蝕芀芃蕆聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂蝿羈羂膁薂袇羂芄螇螃羈莆薀蝿羀薈莃肈罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞肆芄蚅羀肅莇蒈袆肄葿蚃袂肅艿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃螀衿肀芅薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羅膆莂蕿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膄芆蒀羂膃莈蚆 袈節(jié)蒁葿螄芁膀蚄蝕芀芃蕆聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂蝿羈羂膁薂袇羂芄螇螃羈莆薀蝿羀薈莃肈罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞肆芄蚅羀肅莇蒈袆肄葿蚃袂肅艿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃螀衿肀芅薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羅膆莂蕿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膄芆蒀羂 膃莈蚆袈節(jié)蒁 葿螄芁膀蚄蝕芀芃蕆聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂蝿羈羂膁薂袇羂芄螇螃羈莆薀蝿羀薈莃肈罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞肆芄蚅羀肅莇蒈袆肄葿蚃袂肅艿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃螀衿肀芅薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羅膆莂蕿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膄芆蒀羂膃莈蚆 袈節(jié)蒁葿螄芁膀蚄蝕芀芃蕆聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂蝿羈羂膁薂袇羂芄螇螃羈莆薀蝿羀薈莃肈罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞肆芄蚅羀肅莇蒈袆肄葿蚃袂肅艿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃螀衿肀芅薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羅膆莂蕿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膄芆蒀羂 膃莈蚆袈節(jié)蒁 葿螄芁膀蚄蝕芀芃蕆聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂蝿羈羂膁薂袇羂芄螇螃羈莆薀蝿羀薈莃肈罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞肆芄蚅羀肅莇蒈袆肄葿蚃袂肅艿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃螀衿肀芅薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羅膆莂蕿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膄芆蒀羂膃莈蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膀蚄蝕芀 芃蕆聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂蝿羈羂膁薂袇羂芄螇螃羈莆薀蝿羀薈莃肈罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞肆芄蚅羀肅莇蒈袆肄葿蚃袂肅艿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃螀衿肀芅薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羅膆莂蕿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膄芆蒀羂膃莈蚆袈節(jié)蒁 葿螄芁膀蚄蝕芀芃蕆聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂蝿羈羂膁薂袇羂芄螇螃羈莆薀蝿羀薈莃肈罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞肆芄蚅羀肅莇蒈袆肄葿蚃袂肅艿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃螀衿肀芅薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羅膆莂蕿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膄芆蒀羂膃莈蚆 袈節(jié)蒁葿螄芁膀蚄蝕芀芃蕆聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂蝿羈羂膁薂袇羂芄螇螃羈莆薀蝿羀薈莃肈罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞肆芄蚅羀肅莇蒈袆肄葿蚃袂肅艿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃螀衿肀芅薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羅膆莂蕿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膄芆蒀羂 膃莈蚆袈節(jié)蒁 葿螄芁膀蚄蝕芀芃蕆聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂蝿羈羂膁薂袇羂芄螇螃羈莆薀蝿羀薈莃肈罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞肆芄蚅羀肅莇蒈袆肄葿蚃袂肅艿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃螀衿肀芅薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羅膆莂蕿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膄芆蒀羂膃莈蚆 袈節(jié)蒁葿螄芁膀蚄蝕芀芃蕆聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂蝿羈羂膁薂袇羂芄螇螃羈莆薀蝿羀薈莃肈罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞肆芄蚅羀肅莇蒈袆肄葿蚃袂肅艿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃螀衿肀芅薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羅膆莂蕿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膄芆蒀羂 膃莈蚆袈節(jié)蒁 葿螄芁膀蚄蝕芀芃蕆聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂蝿羈羂膁薂袇羂芄螇螃羈莆薀蝿羀薈莃肈罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞肆芄蚅羀肅莇蒈袆肄葿蚃袂肅艿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃螀衿肀芅薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羅膆莂蕿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膄芆蒀羂膃莈蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膀蚄蝕芀芃蕆聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂蝿羈羂膁薂袇羂芄螇螃羈莆薀蝿羀薈莃肈罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞肆芄蚅羀 肅莇蒈袆肄葿蚃袂肅艿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃螀衿肀芅薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羅膆莂蕿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膄芆蒀羂膃莈蚆袈節(jié)蒁 葿螄芁膀蚄蝕芀芃蕆聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂蝿羈羂膁薂袇羂芄螇螃羈莆薀蝿羀薈莃肈罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞肆芄蚅羀肅莇蒈袆肄葿蚃袂肅艿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃螀衿肀芅薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羅膆莂蕿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膄芆蒀羂膃莈蚆 袈節(jié)蒁葿螄芁膀蚄蝕芀芃蕆聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂蝿羈羂膁薂袇羂芄螇螃羈莆薀蝿羀薈莃肈罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞肆芄蚅羀肅莇蒈袆肄葿蚃袂肅艿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃螀衿肀芅薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羅膆莂蕿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膄芆蒀羂 膃莈蚆袈節(jié)蒁 葿螄芁膀蚄蝕芀芃蕆聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂蝿羈羂膁薂袇羂芄螇螃羈莆薀蝿羀薈莃肈罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞肆芄蚅羀肅莇蒈袆肄葿蚃袂肅艿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃螀衿肀芅薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羅膆莂蕿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膄芆蒀羂膃莈蚆 袈節(jié)蒁葿螄芁膀蚄蝕芀芃蕆聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂蝿羈羂膁薂袇羂芄螇螃羈莆薀蝿羀薈莃肈罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞肆芄蚅羀肅莇蒈袆肄葿蚃袂肅艿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃螀衿肀芅薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羅膆莂蕿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膄芆蒀羂 膃莈蚆袈節(jié)蒁 葿螄芁膀蚄蝕芀芃蕆聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂蝿羈羂膁薂袇羂芄螇螃羈莆薀蝿羀薈莃肈罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞肆芄蚅羀肅莇蒈袆肄葿蚃袂肅艿蒆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃肀膃螀衿肀芅薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羅膆莂蕿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃膄芆蒀羂膃莈蚆 袈節(jié)蒁葿 螄芁膀蚄蝕芀芃蕆聿艿蒅螂羅羋薇薅袁羋芇螁螇襖荿薃蚃袃蒂蝿羈羂膁薂袇羂芄螇螃羈莆薀蝿羀薈莃肈罿羋蚈羄羈莀蒁袀羇蒃蚇螆羆膂葿螞肆芄蚅羀肅莇蒈袆肄葿蚃袂肅艿蒆螈肂莁螁 。 12. 4. 2 部門經(jīng)理在以下情況有權(quán)閱讀其下屬考評資料,但不得跨部門查閱:為了解 下屬員工歷年績效考評情況;在崗位輪換過程中,為了解相關(guān)部門員工的績 效考評情況。 12. 3. 3 綜合管理部 需妥善保存員工各年度績效考評文件,以便相關(guān)部門查閱。 考評文件由兩部分組成:第一部分是該員工編號,第二部分是資料編號。 12.績效考核文件的使用與保存 12. 1 文件保存格式 : 員工績效考評袋內(nèi)考評文件按年度順序排列,各部門員工的績效 考評袋統(tǒng)一整理保存在標有部門編號的文件柜中,各員工的績效 考評袋按崗位編 號順序排列,同一崗位員工考評袋順序按員工編號排列。 11. 2. 2 定期修訂議案的受理:年度績效考評結(jié)束的后二周是考評委員會廣泛收集公 司員工對績效考核制度修訂提議的時間,這期間的修訂提議將由 綜合管理部 集中轉(zhuǎn)交考評委員會,綜合管理部針對修訂提議收集基礎(chǔ)資料,并在隨后的 一周 內(nèi)組織考評委員會成員討論修訂提議,最終決定哪些修訂提議需要在本 年度修訂會議上通過投票方式?jīng)Q定。 江西福澤公司 績效管理制度 文件編號 版 次 頁 次 分發(fā)編號: 發(fā)行日期 11.績效考核制度的修訂 11. 1 修訂議案的提出 : 任何對公司績效考核制度有疑問的員工都有權(quán)向考評委員會提 出修訂議案,提案發(fā)起人必須持有修訂建議的書面報告,提交考評委員會。在組織目標的指導(dǎo)下,員工不斷提高工作能力,開 發(fā)自身潛能,不斷改進和優(yōu)化工作,這同時也有助于個人職業(yè)目標的實現(xiàn), 有助于個人職業(yè)生涯的發(fā)展。工作態(tài)度上的落后分子,須參加公司適應(yīng) 性再培訓(xùn),接受文化熏陶、重塑自我;對于能力上的不足,可通過有針對性 的培訓(xùn)活動,開發(fā)員工潛能,提高其工作能力;還要組 織各種情景模擬形式 的管理者培訓(xùn),不斷開發(fā)和提升管理人員的管理能力。對這兩類員工可參照個人選擇,有組織、有計劃地將其輪換到新的崗位,真正做到人適其事,事得其人。 10. 3 工作輪換: 通過分析累積考評結(jié)果的記錄,發(fā)現(xiàn)員工工作表現(xiàn)與其崗位的不適應(yīng)問題,查找原因并及時進行崗位輪換。 10. 2. 1. 2 在半年度考核中 被評為 “ A ” 者 并不一定立即晉升到高一層職位,它 只是表明具有晉升的可能性或準備。其它崗位按相應(yīng)等級檔次套用標桿崗位的系數(shù)計算得出。 二次評審會由申訴人、申訴人的直接領(lǐng)導(dǎo)與跨級領(lǐng)導(dǎo)以及考評委員會成員共 同組成,最終確定該員工的年度績效考評成績。如果 發(fā)現(xiàn)考評者在考評過程確有不公平行為,公司將對責任者采取相應(yīng)的處罰措施。 9. 3. 2 如果員工申訴內(nèi)容屬實,申訴評審會需要按年度績效考評流程對申訴人重新進行績效考評,此次考 評結(jié)果即該員工年度考評成績。 9. 2. 2 申訴條件 : 在年度 績效考評過程中,員工如認為受不公平對待或?qū)荚u結(jié)果 感到不滿意,有權(quán)在考評期間或考評結(jié)束 10 天內(nèi)直接向綜合管理部申訴。 江西福澤公司 績效管理制度 文件編號 版 次 頁 次 分發(fā)編號: 發(fā)行日期 9. 2 申訴:對于績效考核過程中出現(xiàn)的不公正考評,被考核者還可以通過申訴機制得到 客觀公正的評價,從而進一步提高員工對績效管理的滿意度。 8. 3. 2 非管理人員等級配額表 ( 對于等級 A、 B 或 D、 E 只有 1 人的部門,具體評定 哪個等級由 部門領(lǐng)導(dǎo)決定。 D 尚可 在本公司所做出的貢獻相對來說是較少的員工之一。 B 可喜 在本公司所做出的貢獻相對來說是較多的員工之一,是優(yōu)良的員工之一。 5% D 3 15177。 5% B 3 25177。例如,對 A 級配額 2 名,則只有前二名的員工才能定為 A級。 8.績效考核結(jié)果等級劃分標準: 8〃 1 根據(jù)年度績效考評結(jié)果進行績效等級劃分,相對準確地判斷每個員工在其職位上做出的貢獻和其在部門中的相對價值。 7. 4. 5 考評資料備案: 綜合管理部 需要完成所有考評資料的整理歸檔工作。 考評總分 直接領(lǐng)導(dǎo)打分( 70%) 跨級領(lǐng)導(dǎo)打分( 20%) 同級打分( 10%) 江西福澤公司 績效管理制度 文件編號 版 次 頁 次 分發(fā)編號: 發(fā)行日期 7. 4. 3 績效面談會: 綜合管理部 負責將考評綜合結(jié)果和被考核者進行討論,在討論過程中就本次考評成績與被考核者充分交流,提出被考核者本次工作進步的 方面與不足,通過面談使得考評工作真正起到激勵的作用。 7. 4 考核操作流程 7. 4. 1 績效考評的啟動:半年一次進行 (原則上于一、七月 ),于進行前一個月 ,績效 考評委員會 副主任 召集成員參加績效考評動員會,組織討論并擬訂績效考評計劃,報考評委員會主任批準。 7. 3. 2 培訓(xùn) 要求: 7. 3. 2. 1 績效考評者對被考評者的業(yè)務(wù)要有充分的了解; 7. 3. 2. 2 績效考評者要熟練掌握考評的基本原理及操作實務(wù); 7. 3. 2. 3 績效考評者必須在考評過程中與被考核者進行有效的溝通和交流。 7. 2. 3. 2 非管理人員考評層次結(jié)構(gòu) 江西福澤公司 績效管理制度 文件編號 版 次 考評總分 下級員工 打分( 20%) 考評委員會打分( 70%) 同級打分( 10%) 頁 次 分發(fā)編號: 發(fā)行日期 7. 2. 3. 2.
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