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20xx-20xx年咨詢工程師考試工程項目組織與管理試題及答案-文庫吧資料

2024-09-23 13:03本頁面
  

【正文】 99. 考試要點:偏差分析的方法。 ( )。 答案: BCD 點評:設(shè)備及工器具購置費包括設(shè)備原價、設(shè)備運雜費、工具器具及生產(chǎn)家具購置費。詳見教材 Pl79. 考試要點:資源消耗計劃編制的方法。 ,達到資源的平衡 ,達到資源的平衡 ,在時差允許范圍內(nèi)相應(yīng)縮短資源投入的持續(xù)時間 ,在時差允許范圍內(nèi)相應(yīng)延長資源投入的持續(xù)時間 ,在時差允許范圍內(nèi)相應(yīng)延長資源投入的持續(xù)時間 答案: BE 點評:對工程項目資源消耗計劃進行優(yōu)化及平衡的方法包括: (1)通過對非關(guān)鍵線路上的工作開始時間和結(jié)束時間在時差范圍內(nèi)的合理調(diào)整,達到資源的平衡 。詳見教材 Pl62. 考試要點:常用的進度比較方法。(2)S 形曲線比較法 。 ,常用于實際進度和計劃進度比較的管理手段有 ( )。在網(wǎng)絡(luò)計劃的實施過程中,關(guān)鍵工作的實際進度提前或拖后,均會對總工期產(chǎn)生影響。而且在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,關(guān)鍵線路還會發(fā)生轉(zhuǎn)移??偝掷m(xù)時間最長的線路稱作關(guān)鍵線路。 ,正確的是 ( )。 答案: ABC 點評:工程項目進度計劃的表示方法有橫道圖、時標網(wǎng)絡(luò)圖、里程碑法 (亦稱可交付成果法 )、進度曲線法。詳見教材 Pl53. 考試要點:網(wǎng)絡(luò)圖中的時間參數(shù)。 ,最早完成時間,最遲開始時間,最遲完成時間,總時差及自由時差 最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間 ,本工作可以利用的機動時間 答案: AB 點評:總時差是指在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間。詳見教材 Pl44. 考試要點:雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的組成。第三種為既不消耗時間,也不消耗資源,我們稱為虛工作用虛箭線表示。工作通??梢苑譃槿N:第一種為需要消耗時間和資源,用實箭線表示 。工作的名稱寫在箭線的上面,完成工作所需要的時間寫在箭線的下面,箭尾表示工作的開始,箭頭表示工作的結(jié)束。 ,正確的是 ( )。目前絕大多數(shù)貨物不屬于國家定價和國家指導(dǎo)價的,可由雙方根據(jù)市場價格定價。 ,按評標價格執(zhí)行 ,有國家定價的,按國家定價執(zhí)行 ,按投 標價格執(zhí)行 ,按中標價格執(zhí)行 ,有國家指導(dǎo)價的,按國家指導(dǎo)價執(zhí)行 答案: BDE 點評:貨物的價格,凡有國家定價的貨物按國家定價執(zhí)行 。(5)雙方糾紛、索賠、保險、仲裁、賠償、擔保等等的詳細規(guī)定。(3)業(yè)主為勘察設(shè)計單位提供的資料數(shù)據(jù)及其他服務(wù) 。 . 、資料 說明等勘察設(shè)計成果文件的時間和地點 、地址勘察等勘察設(shè)計質(zhì)量要求 答案: ABCE 點評:勘察設(shè)計的合同條款的 主要內(nèi)容是: (1)向業(yè)主交付圖紙、資料、說明等勘察設(shè)計成果文件的時間和地點 。詳見教材 Pl26. 考試要點:工程項目前期咨詢合同中業(yè)主和咨詢工程師各自的義務(wù)。(3)咨詢工程師到現(xiàn)場辦公的,業(yè)主要負責(zé)提供合同中規(guī) 定的設(shè)備和設(shè)施以及其他辦公條件 。 同規(guī)定提供與咨詢服務(wù)有關(guān)的工作資料 ,收集咨詢工作需要的各種信息 答案: AC 點評:在工程項目前期咨詢合同中,業(yè)主的義務(wù): (1)業(yè)主要在合同規(guī)定的時間內(nèi),免費向咨詢工程師提供與咨詢服務(wù)有關(guān)的工作資料 。詳見教材 Pl25. 考試要點:咨詢工程師在合同管理中的作用。 ,供業(yè)主決策 ,協(xié)助業(yè)主與承包商進行合同談判 ,保證合同內(nèi)容完整、嚴謹、周密 ,保障業(yè)主合法權(quán)益 ,督促承包方認真履行合同 答案: ABDE 點評:通用條款為政府部門或協(xié)會組織頒布的,咨詢工程師起草的是針對本項目特點的專用條款。詳見教材 Pl21. 考試要點:貨物招標投標管理。(2)檢查供貨廠商主要原材料的采購和準備進展情況,并檢查供貨廠商主要外協(xié)配件和配套輔機的采購進展情況 。 ( )。(5)組成聯(lián)合體投標的,投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的。(3)投標文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認的 。 定代表人印章 ,無法辨認 ,投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議 答案: ABD 點評:在開標時,投標文件出現(xiàn)下列情形之一的,應(yīng)當作為無效投標文件,不得進入評標: (1)投標文件未按照招標文件的要求予以密封的 。詳見教材 P99. 考試要點:項目經(jīng)理進行全過程控制的關(guān)鍵內(nèi)容。 ,重點包括 ( )。因此, A、 C、 D 為正確選項。在實踐中 ,由于各種原因,有些項目經(jīng)理的知識基礎(chǔ)比較弱,難于應(yīng)付在實際工作中遇到的各方面問題,所以在對項目經(jīng)理進行選擇時要注意候選人是否有較扎實的基礎(chǔ)知識。 ( )。 段的工作 答案: ABCE 點評:項目經(jīng)理正式開始工作后要經(jīng)過建立工作基礎(chǔ)、組建項目團隊、指導(dǎo)團隊工作和結(jié)束項目等步驟。詳見教材 P8l 考試要點:工程項目人力資源管理的一般過程。 ( )。 A、 B、 E均為項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點,為正確選項。項目管理相對簡單,使項目費用、質(zhì)量及進度等控制更加容易進行。 ( )。 A、 B、 E均為職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點,為正確選項。團隊中的成員普遍會將項目的工作視為額 =5, lm作,對項目的工作不容易激發(fā)更多的熱情,成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感。 ( )。具體工作內(nèi)容包括組織形式、組織層次、各層次的組織單元 (部門 )、相互關(guān)系框架等。 ( )。⑧ 工作進度計劃。⑥ 擬派專業(yè)人員的簡歷 。④ 實施咨詢服務(wù)的方法和工作計劃描述 。② 公司參考信息 。 年 3月修訂的《世界銀行技術(shù)建議書標準格式》的內(nèi)容包括 ( )。(7)建立工作分解結(jié)構(gòu)等 13個步驟。(5)確定項目的組成結(jié)構(gòu) 。(3)戈 tJ 分項目建設(shè)階段 。建立項目工作分解結(jié) 構(gòu)的步驟包括:(1)確定項目總鼠標 。 答案: BCDE 點評:工作分解結(jié)構(gòu)包括了項目所要實施的全部工作。詳見教材 P39. 考試要點:工程項目績效與績效評價的概念。 答案: CDE 點評:績效評價是在考核實施活動過程的結(jié)果基礎(chǔ)上,應(yīng)用 考核結(jié)果的描述來確定績效的高低,做出評價。詳見教材 P36. 考試要點:工程項目綜合管理的過程。(3)項目計劃的實施控制 。 答案: ABD 點評:工程項目綜合管理的過程包括: (1)工程項目綜合管理的框架 。詳見教材 P20. 考試要點:咨詢工程師管理內(nèi)涵。 答案: CE 點評:在科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟水平高度發(fā)展的現(xiàn)代社會,咨詢工作往往不是一個或幾個人所能夠完成的,大都是需要咨詢公司承擔。詳見教材 P22. 考試要點:咨詢工程師對項目管理的主要任務(wù)。 ( )。 答案: ACDE 點評:在對項目相關(guān)資料進行認真研究的基礎(chǔ)上,咨詢工程師應(yīng)按委托合同對項目工作內(nèi)容、時間進度、工作 質(zhì)量、費用情況、成果提交方式等方面的要求來編寫咨詢工作大綱。詳見教材 P21. 考試要點:咨詢工程師在項目決策階段的主要任務(wù)。按委托方及有關(guān)項目審批方的要求,對項目的有關(guān)內(nèi)容進行進一步研究,修改完成相應(yīng)報告,交付給委托方 。對項目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、廠址布置、污染處理方案等進行比選 。少選,所選的每個選項得 分 ) ( )。 二、多項選擇題 (共 35題,每題 2 分,每題的備選項中,有 2 個或 2個以上符合題意,至少有 1個錯項。在財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對中, 轉(zhuǎn)移風(fēng)險責(zé)任是最為有效的方法。 ,最有效的方法是 ( )風(fēng)險責(zé)任。積極地接受行動包括制定一個應(yīng)急計劃,以備風(fēng)險發(fā)生之用。 ,建立一項應(yīng)急補助或儲備是最常用的 ( )措施。 、節(jié)水論證情況 答案: B 點評:《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中,經(jīng)濟分析情況綜合評價包括投資估算的準確性情況、產(chǎn)品成本估算依據(jù)的可靠性情況、銷售收入估算的可靠性情況、效益估算可靠性情況和資金落實論證情況。詳見教材 P210. 考試要點:咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審的概念。 ,邀請社會上的專家參加,由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于 ( )。設(shè)計者按校審意見進行修改并完成校審簽 署后,方能人庫并復(fù)制發(fā)送給用戶。 答案: B 點評:在工程項目設(shè)計評審階段,施工圖設(shè)計按專業(yè)由專業(yè)室組織評審。詳見教材 P205. 考試要點:參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任。施工單位必須 按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定,對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行 檢驗,并對涉及結(jié)構(gòu)及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進行現(xiàn)場取樣送檢。 ( )。 300 答案: B 點評:進度偏差 =擬完工程計劃費用一已完工程計劃費用。詳見教材Pl82. 考試要點:單位工程概算的主要編制方法。 ,對投資較小、比較簡單的工程項目,多采用 ( )編制單位工程概算。 時當?shù)氐牟牧鲜袌鰞r格 答案: B 點評:實物法編制施工圖預(yù)算是先用計算出的各分項工程的實物工程量分別套取基礎(chǔ)定額,按類相加求出單位工程所需的各種人工、材料、施工機械臺班的消耗量,再分別乘以當時當?shù)馗鞣N人工、材料、機械臺班的實際單價,求得人工費、材料費和施工機械使用費并匯總求和。詳見教材 Pl75. 考試要點:工程項目資源消耗計劃編制。 ( )。 答案: D 點評:聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費是屬于與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的費用,故屬于工程建設(shè)其他費用。詳見教材 Pl71. 考試要點:建筑安裝工程費的構(gòu)成。 答案: A 點評:材料費,是指 施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料:構(gòu)配件、零件、半成品的費用和周轉(zhuǎn)使用材料的攤銷 (或租賃 )費用。詳見教材 Pl57. 考試要點:費用優(yōu)化中的直接費和間接費的區(qū)別。二為間接費,例如現(xiàn)場管理費和場地租賃費等。 ,間接費增加 ,間接費減少 答案: D 點評: 進行費用優(yōu)化時,把工程費用分為兩部分,一為直接費,如人工費、材料費、施工機械使用費等。詳見教材 Pl56. 考試要點:工期優(yōu)化的概念。 ( )。工作的最早完成時間等于工作最早開始時間與其持續(xù)時間之和。 答案: A 點評:工作最早開始時間 ESij(EArliEst StArt TimE)—— 是指在其所有緊前工作全部完成后,本工作有可能開始的最早時刻。詳見教材 Pl49. 考試要點:單代號網(wǎng)絡(luò)圖符號的意義。在圓圈或方框內(nèi)可以寫上工作的編號、名稱和需要的作業(yè)時間。 ,正確的是 ( )。反之,當一項工作只有在它完成以后,另一項工作才能開始,并且中間不插入其他工作,則我們稱另一工作為該工作的緊后工作。 A、 B、 E、 D 四項工作的邏輯關(guān)系如下圖表示, ( )網(wǎng)絡(luò)圖正確反映了該邏輯關(guān)系。 答案: D 點評:關(guān)鍵線路由關(guān)鍵工作組成,關(guān)鍵工作的特點是總時差最小,先計算各個工作的總時差,然后找出關(guān)鍵工作連接成關(guān)鍵線路。詳見教材 Pl45. 考試要點:邏輯關(guān)系的表達形式。 工作在 M工作結(jié)束后隔一段吮間才開始,則 M、 N 工作為緊連順序關(guān)系 工作結(jié)束, N工作馬上開始,則 M、 N工作為緊連順序關(guān)系 工作只有 M 工作結(jié)束后方可開始,中間不能插入其他工作,則 M工作為 N工作的緊后工作 工作完成以后 N 工作才能開始,中間不能插入其他工作,則 N 工作為 M 工作的緊前工作 答案: B 點評:在順序關(guān)系中,當一項工作只有在另一項工作完成以后方能開始,并且中間不插入其他工作,則我 們稱另一項工作為該工作的緊前工作 。詳見教材 Pl45. 考試要點:各項工作 之間的邏輯關(guān)系。工作之間由于組織安排需要或資源 (人力、材料、機械設(shè)備和資金等 )調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系叫組織關(guān)系。 工作與 N工作之間的邏輯關(guān)系為工藝關(guān)系,說明他們之間的先后順序是由 ( )決定的。承包人不能按時施工,應(yīng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期前 7天,以書面形式向咨詢工程師提出延期開工的理由和要求。 ,應(yīng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期 ( ),以書面形式向咨詢工程師提出延期開工的理由和要求。 ,致使工程不能正常進行 、停電、停氣造成停工累計 6 小時 答案: C 點評:一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工
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