【正文】 D．給定費用前提下的最短工期安排4在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作（）。A．自由時差最小的工作B．兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點的工作C．持續(xù)時間最長的工作D．最遲完成時間與最早完成時間相差最小的工作4在工程項目進度計劃表示方法中，與橫道圖法相比，時標網(wǎng)絡圖法的優(yōu)點是能夠（）。A．均為1周B．分別為3周和1月C．均為3周D．分別為4周和3周4某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中關鍵線路有（）。A．不可遇見的物質條件B．工程量減少C．當局造成的延誤D．業(yè)主應投保而未投保 根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商未能在規(guī)定時間內(nèi)修復缺陷工程部位，業(yè)主可雇傭他人完成，費用從（）內(nèi)扣除。A．3個月B． 6個月 C．9個月D．12個月3根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商完成建造和保修任務后，對所有合格工程有權獲得全部工程款稱為（）。A．工程項目合同是一個合同群體B．訂立合同應遵循平等自愿原則C． 合同雙方行為應遵守《招標投標法》 D．合同標的不限于工程項目涉及的內(nèi)容3根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商提供的履約擔保為不需要由（）確認違約的無條件擔保。A．提交投標文件之日B．發(fā)出招標文件之日C．資格審查結束之日D．提交投標文件的截止之日3貨物采購招標公告中可不載明的內(nèi)容是（）。A．工程技術復雜的項目B．工期要求較緊的項目C．投標人數(shù)量過多的項目D．可以直接發(fā)包的項目3招標文件應規(guī)定一個適當?shù)耐稑擞行?。A．自來水廠項目B．管道運輸項目C．新能源項目D．電信樞紐項目3某垃圾填埋場項目的招標人擬自行招標，應在發(fā)布招標公告的（）前，向有關行政部門辦理備案手續(xù)。這種做法在團隊能力開發(fā)中稱為（）。A．項目式模式B．平衡矩陣式模式C．強矩陣式模式D．弱矩陣式模式2項目團隊工作開始進入有序化狀態(tài)是在團隊發(fā)展經(jīng)過（）之后。A．三級B．四級C．五級D．六級2關于工程項目復合式組織結構的說法，錯誤的是（）。A．最高管理者的學歷B．管理人員的職稱層次C．管理分級的層次D．管理者的行政級別層次2單一項目的公司對內(nèi)部進行部門設置通常采用（）。A．辦公面積B．注冊資本C．部門數(shù)量D．人員數(shù)量2項目管理組織的管理者直接領導的下級人員的數(shù)量稱為（）。A．總價計價B．以時間為計算基礎C．以工程量清單為計價基礎D．成本加酬金計價根據(jù)世界銀行咨詢服務合同標準文本，采用總價計價的咨詢服務合同發(fā)生咨詢服務范圍變更時，變更工作估價按（）計算。A．費用支出比計劃結余B．費用按計劃支出C．費用支出比計劃超支D．進度比計劃提前1進行工程項目范圍確認的方法不包括（）。A．綜合目標B．量化指標C．近期目標D．定性指標1用贏得值法進行工程項目費用—進度績效評價時，如果進度偏差大于0，進度績效指數(shù)大于1，說明（）。A．效果B．人員C．技術D．方法1進行工程項目定期績效評價，難以對項目的（）做出評價。正確的實施順序是（）。A．①②③④B．②①③④C．④①③②D．④①②③1工程咨詢委托方對咨詢?nèi)蝿辗秶^為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在（）中。A．報送項目建議書前B．報送可行性研究報告前C．可行性研究報告批準后，初步設計前D．項目開工前根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》，備案制項目的行政管理工作包括：①城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土資源主管部門選址、用地審批；②環(huán)境保護部門環(huán)境影響評價審批；③建設主管部門施工許可；④發(fā)展改革部門項目備案。A．政府管理部門B．設計單位C．施工單位D．業(yè)主某企業(yè)投資建設高新技術產(chǎn)業(yè)化項目，擬申請中央預算內(nèi)貼息資金，應向國家投資主管部門報送（）。A．準備階段 B．決策階段C．實施階段D．策劃階段明確勘查設計的范圍和設計深度，是（）在項目準備階段的主要任務。A．質量合格B．松弛的工程進度C．投資適當D．符合國家規(guī)劃工程項目組織系統(tǒng)由（）的人員、單位和部門構成?？梢姽こ添椖烤哂校ǎ┨匦?。每題的備選項中，只有1個最符合題意）工程項目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進行投資建設的項目，這種投資建設必定形成（）。A．體系文件的完整性 B．體系文件的符合性 C．體系文件的協(xié)調(diào)性 D．體系功能的適用性 E．體系功能的有效性 答案：[DE] 95．下列要素中，屬于健康安全環(huán)境（HSE）管理體系中實施和運行內(nèi)容的有（A．組織機構和職責 B．HSE方針 C．協(xié)商和溝通D．記錄和記錄管理 E．績效測量和監(jiān)控 答案：[ACE]大家學習網(wǎng)。A．如果成本增加不明顯，可以把風險對項目的影響定為低 B．如果進度拖延小于5％，可以把風險對項目的影響定為中等大家學習網(wǎng)大家論壇C．如果進度拖延10％～20％，可以把風險對項目的影響定為高 D．如果成本增加大于40％，可以把風險對項目的影響定為很高 E．如果只有少數(shù)工作受到影響，可以把風險對項目的影響定為很低 答案：[CD] 93．在項目風險分類的分解結構中，組織的風險包括（）等方面。A．對施工機械設備進行監(jiān)控 B．對施工單位資質進行審查 C．對關鍵質量點進行跟蹤監(jiān)控 D．對工程設計變更進行處理 E．對工程質量事故進行處理 答案：[CDE] ? 91．下列關于試運行質量管理的表述中，正確的有（）。A．按費用構成分解 B．按承包方分解 C．按項目組成分解 D．按時間進度分解 E．按設計方分解 答案：[ACD] 89．根據(jù)《工程咨詢成果質量評價辦法》，對工業(yè)項目可行性研究報告的多方案比選情況進行評價，包括（）情況評價。工作名稱A B C D EF緊后工作C、DE、F— F— —A．節(jié)點編號有誤大家學習網(wǎng)大家論壇B．有循環(huán)回路 C．有多個起點節(jié)點 D．有多個終點節(jié)點E．不符合給定的邏輯關系 答案：[DE] 87．下列費用中，屬于建筑安裝工程材料費的有（）。下列有關該計劃中工作時差和關鍵工作的說法，正確的有（）。A．特殊惡劣氣候 B．工程范圍變更 C．業(yè)主未能提供現(xiàn)場 D．工程暫停 E．設計圖紙錯誤 答案：[BCE] 84．下列關于工作分解結構的表述中，正確的有（）。A．督促供貨人按期提交貨物 B．向供貨人提交制造進度表 C．檢查貨物裝運準備情況D．檢查貨物關鍵工序生產(chǎn)情況 E．檢查供貨人原材料采購進展情況 答案：[CDE] 82．下列事件造成承包商成本上升或（和）項目工期延誤，承包商可以同時索賠工期和費用的包括（）。A．貨物標包劃分 B．貨物采購單 C．報價有效期D．擬采購貨物的設計意圖 E．符合招標文件的聲明 答案：[BCE] 80．根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關于預付款的表述中，正確的包括（）。A．某縣以工代賑建扶貧水庫 B．某城市建設地鐵工程 C．某城市興建社區(qū)醫(yī)院 D．某航天基地興建辦公樓 E．某城市興建自來水廠 答案：[AD] 78．貨物招標的經(jīng)濟原則是指在保證質量的前提下，注意保證招標貨物的（）。A．角色和職責可以安排給某一人 B．被安排者可以是項目組織的一部分 C．項目團隊與公司內(nèi)部職能部門沒有關系 D．角色和職責可以安排給某一組成員 E．任何角色和職責的安排都是可以變動的 答案：[ABD] 76．經(jīng)批準可以采用邀請招標方式的情形有（）。A．目標原則 B．協(xié)調(diào)原則 C．專業(yè)化原則大家學習網(wǎng)。A．項目管理權力平衡困難B．項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感 C．容易出現(xiàn)資源重復配置的問題 D．項目管理沒有正式的權威性 E．項目成員處于多頭領導狀態(tài) 答案：[BC] 72．確定管理幅度時，應考慮的因素主要包括（）。A．投資建設的功能要求 B．項目建設各階段的里程碑 C．對費用控制的要求D．對各里程碑交付成果的質量要求 E．上級主管單位的意愿 答案：[ABCD] 70．工程項目范圍定義的依據(jù)包括（）。A．確定項目目標B．利于項目各方的協(xié)調(diào)與溝通C．確定項目關鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間 D．確定項日進度度量和控制的時間基準線 E．作為項目實施控制的依據(jù) 答案：[BCDE] 68．咨詢工程師在項目決策階段的咨詢工作通常包括（）。A．對貸款人進行信用評價 B．制定貸款的法律文件 C．貸款審批D．貸款風險預警E．對貸款項目進行評估 答案：[ACE] 66．項目業(yè)主對工程項目進行管理的特點主要包括（）。A．項目管理專業(yè)化更加明顯B．要求項目主管部門有更強的項目管理能力 C．日益重視工程建設中的健康、安全、環(huán)境 D．工程項目建設中的廉潔管理日益受到重視 E．項目管理中的和諧理念日益得到推崇 答案：[ACDE] 64．國家發(fā)展改革委發(fā)布的《項目申請報告通用文本》中的“特殊環(huán)境影響”分析，是指分析擬建項目對（）等可能造成的不利影響，并提出保護措施。A．唯一性 B．固定性 C．一次性D．目標明確性 E．不可逆轉性 答案：[ACD] 62．工程項目管理處于多種因素構成的復雜環(huán)境中，必須考慮（）等多方面的影響。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。正確的順序是（）。A．回避、轉移與減輕 B．回避、轉移與利用 C．利用、分享和增加 D．轉移、利用和接受 答案：[A] 59．健康安全環(huán)境（HSE）管理體系的核心是（）。A．施工工藝落后 B．市場的動蕩C．施工安全措施不當D．施工場地情況考慮不周 答案：[B] 57．利用已識別風險的發(fā)生概率、風險發(fā)生對項目目標的相應影響，以及其他因素，對已識別風險的優(yōu)先級別進行評價，這是（）的目的。A．設計方案 B．設計計劃 C．設計文件 D．設計流程 答案：[B] 55．施工圖設計過程的最后一道工序是（）。A．工程項目的質量特性較多 B．影響工程項目質量的因素較多C．工程項目質量管理關系到項目的成敗D．工程項目質量管理對工程項目質量起保證作用 答案：[B] 53．工業(yè)項目可行性研究報告的質量標準中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價標準不包括對（）的論證。A．進度提前，費用超支 B．進度拖延，費用超支 C．進度提前，費用節(jié)約 D．進度拖延，費用節(jié)約? 答51．某工程施工到2008年4月，已完工作預算費用為6000萬元，計劃工作預算費用為5800萬元，已完工作實際費用為6200萬元，則該工程此時的進度績效指數(shù)為（）。已完工作預算費用為4 200萬元，已完工作實際費用為5 200萬元。A． B． C． D． 答案：[C] 49．某工程直接工程費為1 000萬元，其中措施費為直接工程費的5％，間接費費率為8％，利潤率為4％，％，若以直接費為計算基礎計算建筑安裝工程費，則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（）萬元。A．①⑦③④ B．②①③④ C．①③②④ D．③①②④ 答案：[B] 47．下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費中規(guī)費的是（）。A．1天和1天 B．1天和2天 C．2天和1天 D．2天和2天 答案：[D] 46．工程項目進度計劃采用資源有限——工期最短的優(yōu)化方法時有下列4個調(diào)整步驟：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；②計算網(wǎng)絡計劃每天資源需用量；③對資源沖突的各項工作作出新的順序安排；④重復以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。A．制定出完成各項具體工作的時間進度安排 B．對完成各項具體工作所需要的時間進行估計 C．找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件 D．確定為完成項目可交付成果必須進行的具體工作 答案：[D] 44．某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中關鍵線路有（）條。A．交貨 B．質量 C．價格 D．違約 答案：[B] 42．根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列事件中，承包商僅能索賠工期和成本，不能索賠利潤的是（）。A．工程量清單中的工程量可以作為工程結算的依據(jù) B．采用單價合同的項目應以圖紙工程量做為支付依據(jù)C．工程款逾期支付，業(yè)主應按銀行貸款利率加2％支付利息D．工程師應在收到承包商支付報表后28天內(nèi)按核實結果簽發(fā)支付證書 答案：[D] 40．工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務不包括（）。A．履約保函的有效期到咨詢工程師頒發(fā)工程接受證書為止 B．預付款保函為不需承包商確認違約的無條件擔保形式 C．通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑保函索賠的情形 D．承包商接受預付款前不必提供預付款擔保 答案：[B] 38．根據(jù)FIDIC施工合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁決后（）內(nèi)任何一方未提出不滿意裁決的意見，此裁決即為最終的決定。）大家論壇36．在工程項目合同管理的基本原則中，合同雙方的權利、義務對等體現(xiàn)的是（）。A．投標保證金必須使用銀行匯票B．投標保證金應隨同投標文件一起提交 C．投標保證金一般不超過投標總價的1％ D．投標保證金有效期應超出投標有效期28天 答案：[A] 35．下列關于貨物招標文件的表述中，錯誤的是（）。A．有從事招標代理業(yè)務的營業(yè)場所 B．有從事招標代理業(yè)務的相應資金C．有能作為評標委員會成員人選的專家?guī)?D．有能夠編制投標文件的相應專業(yè)力量 答案：[D] 33．下列關于招標各項工作期限的表述中，正確的是（）。A．辦理工程質量監(jiān)督手續(xù) B．辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù) C．保護施工現(xiàn)場地下管線 D．提供施工使用的圍欄設施 答案：[A] 30．按照《國務院關于投資體制改革的決定》，對于政府采用資本金注入和直接投資方式的項目，除特殊情況外，政府不再審批項目（）。A．內(nèi)部招聘 B．選拔 C．逐一試用D．社會公開招聘 答案：[A] 28．咨詢工程師在招標實施階段可做的工作包括（）。A．角色和職責安排 B．繪制組織關系圖 C．編制人員配備計劃 D．編制項目組織計劃 答案：[C] 26．項目團隊狀態(tài)最好的時期是（）階段。A．沒有專職的項目經(jīng)理 B．有一名專職的協(xié)調(diào)員 C．有一名專職的項目經(jīng)理D．有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員 答案：[C] 24．制定工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括（）。A．業(yè)務劃分法 B．程序劃分法 C．職能劃分法 D．綜合劃分法大家學習網(wǎng)大家論