freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx-20xx年咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理真題及參考答案-文庫吧資料

2024-09-30 09:45本頁面
  

【正文】 B. 根據(jù)貨物采購合同制訂監(jiān)造檢驗(yàn)計(jì)劃 C. 設(shè)備制造開始后組織召開制造廠協(xié)調(diào)會(huì)議 D. 設(shè)備制造完 畢后做好出廠前檢驗(yàn)測試 E. 了解制造廠質(zhì)量保證體系文件實(shí)施情況 【解析】在貨物制造開始之前,咨詢工程師要組織召開協(xié)調(diào)會(huì)議。 A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) B.完成平整施工場地工作 C. 辦理施工安全生產(chǎn)手續(xù) D.保護(hù)施工場地鄰近建筑物 E. 辦理臨時(shí)中斷道路交通手續(xù) 【解析】 12版教材更新后,此題已不再適用。承 包人簽訂合同時(shí)應(yīng)提供履約擔(dān)保。 A.履約保函的有效期至工程師頒發(fā)工程接受證書時(shí)止 B. 預(yù)付款保函為不需承包商確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保形式 C. 通用條件中明確規(guī)定了業(yè)主可憑保函索賠的 5種情形 D. 承包商接受預(yù)付款前應(yīng)提供預(yù)付款擔(dān)保 E. 承包商簽訂合同后應(yīng)提供履約擔(dān)保 【解析】履約保函應(yīng)擔(dān)保承包商圓滿完成施工和缺陷修復(fù)義務(wù),而非到工程師頒發(fā)工程接收證書為止。對(duì)于非實(shí)質(zhì)性要求和條件,應(yīng)規(guī)定允 許偏差的最大范圍、最高項(xiàng)數(shù),以及對(duì)這些偏差進(jìn)行調(diào)整的方法。 80.關(guān)于貨物招標(biāo)文件的說法,正確的有 ( ) 。 79.工程項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件主要有 ( ) 。 78.咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中的工作包括 ( ) 。 77.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的議程主要有 ( ) 。( 7)成果的形式、成果交付數(shù)量、時(shí)間及交付方式。( 5)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成與分工。( 3)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)與任務(wù)。項(xiàng)目工作計(jì)劃主要包括以下幾方面的內(nèi)容:( 1)項(xiàng)目名稱。 76.關(guān)于編制項(xiàng)目工作計(jì)劃的說法,正確的有 ( ) 。 3)通過對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人群的分析,可以識(shí)別哪些是驅(qū)動(dòng)者、支持者和觀察者,并確定項(xiàng)目的相關(guān)關(guān)鍵人員。 1)使項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目所涉及的各方面關(guān)系做到心中有數(shù),以利于今后的協(xié)調(diào)工作。 75.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行分析,可以有效地 ( ) 。( 3)項(xiàng)目管理層的偏好。 15 A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu) B.項(xiàng)目的融資方案 C. 項(xiàng)目管理層的偏好 D.項(xiàng)目人員的預(yù)先安排 E. 項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 【解析】制約項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的因素主要包括:( 1)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)。 73.需要設(shè)置專職項(xiàng)目經(jīng)理的組織模式有 ( ) 。( 5)項(xiàng)目管理相對(duì)簡單,使項(xiàng)目成本、質(zhì)量及進(jìn)度等控制更加容易進(jìn)行。( 3)項(xiàng)目管理層次相對(duì)簡單,使項(xiàng)目管理的決策速度和響應(yīng)速度變得快捷起來。 A.項(xiàng)目管理指令一致 B.項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員不必為去向擔(dān)憂 C. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通 D. 有利于專業(yè)性問題的解決 E. 項(xiàng)目成本容易控制 【解析】項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)( 1)項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。( 4)項(xiàng)目信息管理。( 2)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理。 71.工程項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)包括 ( ) 。 70.工程項(xiàng)目范圍變更控制的依據(jù)包括 ( ) 。在項(xiàng)目周期的不同階段,可交付成果具有不同的表現(xiàn)形式。 69.在工 程項(xiàng)目策劃和決策階段,工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)包括 ( ) 。 68.進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍定義的目的有 ( ) 。( 3)是改善人際關(guān)系構(gòu)建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必不可少的條件。 A.能夠?yàn)轫?xiàng)目的決策和計(jì)劃提供信息 B. 能夠?yàn)殚_展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造條件 C. 是成功進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要手段 D. 是構(gòu)建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必不可少的條件 E. 是組織和控制管理過程的依據(jù)和手段 【解析】溝通的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:( 11)( 1)為項(xiàng)目決策和計(jì)劃提供信息。 A.建立計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測記錄體系 B. 對(duì)偏差進(jìn)行分析 C. 建立計(jì)劃實(shí)施的統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度 D. 采取措施糾正偏差 E. 制訂項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) 【解析】(二)工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃實(shí)施與控制的基本步驟( 07/11) 1.建立計(jì) 劃實(shí)施的監(jiān)測記錄體系和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度 2.對(duì)偏差進(jìn)行分析 3. 采取措施糾正偏差。 A.項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容 B.對(duì)費(fèi)用控制的要求 C. 項(xiàng)目的管理模式 D.項(xiàng)目各階段的主要里程碑 E. 各里程碑交付成果的質(zhì)量要求 【解析】 12年教材更新后,該題已不適用。 A.承包商以固定場地為中心開展項(xiàng)目管理工作 13 B.承包商以合同為依據(jù)開展項(xiàng)目管理工作 C. 承包商的項(xiàng)目管理工作間接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體 D. 承包商管理對(duì)象是完成項(xiàng)目建設(shè)的人員、原材料、設(shè)備 E. 承包商的項(xiàng)目管理過程是進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的最后過程 【解析】( 3)承包商管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體。 A.法律與政治環(huán)境 B.項(xiàng)目主管部門 C. 項(xiàng)目資金條件 D.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化 E. 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范約束 【解析】任何一個(gè)工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)僅僅對(duì)工程項(xiàng)目本身的日?;顒?dòng)進(jìn)行管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不 夠的,必須考慮多方面的影響。 【注意】此題考查的是工程項(xiàng)目不同于一般項(xiàng)目的特征,但 2020年參考教材改版后,此部分內(nèi)容發(fā)生了變化,此問題已不再適用。( 2)工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性。 2.工程項(xiàng)目與一般項(xiàng)目比較,更具復(fù)雜性( 12 版教材更新內(nèi)容)。( 3)項(xiàng)目目標(biāo)的明確性。 A.整體性強(qiáng) B.實(shí)施條件約束性強(qiáng) C. 建設(shè)周期長 D.項(xiàng)目目標(biāo)明確 E. 不可逆轉(zhuǎn)性 【解析】 :( 1)項(xiàng)目的唯一性。 A.大型國產(chǎn)新飛機(jī)研制項(xiàng)目 B.“神六”發(fā)射項(xiàng)目 C. 國家體育場建設(shè)項(xiàng)目 D.武廣鐵路客運(yùn)專線建設(shè)項(xiàng)目 E. 國慶 60周年閱兵項(xiàng)目 【解析】此題考查的是 工程項(xiàng)目的具體實(shí)例,應(yīng)從工程項(xiàng)目的定義入手,工程項(xiàng)目應(yīng)該包括建筑安裝工程和設(shè)備購置,屬于建筑領(lǐng)域的項(xiàng)目,而備選選項(xiàng) ABE 均不包括建筑安裝工程,因此可排除掉。每題的備選項(xiàng)中,有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意,至少有 1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。注意:該題考點(diǎn) 12版教材已刪減,可以不掌握。 A.策劃 B.設(shè)計(jì) C. 施工 D.驗(yàn)收 12 60.全面推行健康、安全、環(huán)境( HSE)管理的首要工作是 ( ) 。 58.健康、安全、環(huán)境( HSE)管理體系的一級(jí)要素包括 ( ) 。 57.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與控制常用的方法是 ( ) 。 A.時(shí)間維、結(jié)構(gòu)維、目標(biāo)維 B.時(shí)間維、目標(biāo)維、因素維 C. 目標(biāo)維、結(jié)構(gòu)維、因素維 D.結(jié)構(gòu)維、因素維、時(shí)間維 【解析】在風(fēng)險(xiǎn)分解過程中,有時(shí)并不僅僅是采用一種方法就能達(dá)到目的,而需要幾種方法的相互組合,如并列、鑲嵌等。 55.下列風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的是 ( ) 。( 7)材料配合比的質(zhì)量控制。( 5)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。( 3)處理設(shè)計(jì)變更。 A.處理工程質(zhì)量事故 B. 下達(dá)停工和復(fù)工指令 C. 跟蹤監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn) D. 審批承包商質(zhì)量管 理體系 【解析】施工過程的質(zhì)量控制( 1)對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系的實(shí)施狀況監(jiān)控。 A.設(shè)計(jì)文件評(píng)審 B. 設(shè)計(jì)過程檢查 C. 設(shè)計(jì)文件會(huì)簽 D. 設(shè)計(jì)成果鑒定 【解析】會(huì)簽是詳細(xì)工程設(shè)計(jì)(施工圖設(shè)計(jì))過程的最后一道工序。 5)明確記錄和報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格。 3)明確實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過程順序,明確過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測的環(huán)節(jié)和頻率以及標(biāo)準(zhǔn)。 A.確定影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素 B. 明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次的質(zhì)量管理職能 C. 編制收集記錄數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格 D. 明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次間的配合和接口 【解析】質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容包括: 1)明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能。 51.某工程施工到 2020年 3月,已完工作預(yù)算費(fèi)用為 6000萬元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為 5800萬元,已完工作實(shí)際 費(fèi)用為 6200萬元,則此時(shí)的費(fèi)用績效指數(shù)為 ( ) 。其方法有:( 1)通過對(duì)非關(guān)鍵線路上工作開始和結(jié)束時(shí)間在時(shí)差范圍內(nèi)的合理調(diào)整達(dá)到資源的平衡。 50.根據(jù)資源的優(yōu)先級(jí)對(duì)資源消耗計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化及平衡的方法之一,是在時(shí)差范圍內(nèi)調(diào)整 ( ) 。間接費(fèi)包括規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。 A.文明施工費(fèi) B. 工程排污費(fèi) C. 養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) D. 企業(yè)管理費(fèi) 10 【解析】建筑安裝工程費(fèi)用的分類中,規(guī)費(fèi)和措施費(fèi)的組成是非常容易弄混的,也是歷年考試的熱點(diǎn)。費(fèi)用計(jì)劃是工程項(xiàng)目建設(shè)全過程中進(jìn)行費(fèi) 用控制的基本依據(jù)。 48.根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu),將工程項(xiàng)目總費(fèi)用分配到各工作單元上去,是編制 ( ) 文件的任務(wù)。 A.橫道圖法 B. 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法 C. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法 D. 進(jìn)度曲線法 【解析】此題是圖表綜合分析題,難度較大,需要熟悉不同圖表的內(nèi)容和表示方法。( 4)重復(fù)以上步驟,直至出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的實(shí)施順序是 ( ) 。 A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 【解析】進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化方法有:工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。 A. 6 B. 4 C. 3 D. 2 【解析】工作的總時(shí)差 =該工作的最遲開始時(shí)間-該工作的 最早開始時(shí)間 =該工作的最遲完成時(shí)間-該工作的最早完成時(shí)間。 A.總時(shí)間 B. 最大可能時(shí)間 C. 階段時(shí)間 D. 加權(quán)平均時(shí)間 【解析】計(jì)劃評(píng)審技術(shù) —— 是計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間9 不肯定,一般采用加權(quán)平均時(shí)間估算,并對(duì)按期完成項(xiàng)目的可能性做出評(píng)價(jià)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法。 A. 2 B. 3 C. 4 D. 5 【解析】在項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中,總持續(xù)時(shí)間最長的線路就是關(guān)鍵線路,可以通過對(duì)各條線路上的工作持續(xù)時(shí)間加總,找出關(guān)鍵線路。 A.制訂出完成各項(xiàng)具體工作的時(shí)間進(jìn)度安排 B. 對(duì)完成各項(xiàng)具體工作所需要的時(shí)間進(jìn)行估計(jì)推算 C. 找出各項(xiàng)具體工作之問的邏輯關(guān)系并形成文件 D. 確定為產(chǎn)生各項(xiàng)可交付成果必 須進(jìn)行的具體工作 【解析】工作定義 —— 就是對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)( WBS)中規(guī)定的可交付成果或半成品所產(chǎn)生的必須進(jìn)行的具體工作(活動(dòng)、作業(yè)或工序)進(jìn)行定義,并形成相應(yīng)的文件,包括: 1》工作清單和 2》工作分解結(jié)構(gòu)的更新。 A.對(duì)運(yùn)輸條件的檢驗(yàn) B. 對(duì)中間產(chǎn)品的檢驗(yàn) C. 對(duì)原材料進(jìn)貨的檢驗(yàn) D. 對(duì)入庫貨物的抽查檢驗(yàn) 【解析】對(duì)入庫貨物的抽查檢驗(yàn)不屬于貨物采購合同中現(xiàn)場監(jiān)造檢驗(yàn)工作。 A.發(fā)包人不能按約提供開工條件 B. 因承包人原因造成工程量增加 C. 出現(xiàn)不可抗力導(dǎo)致不能開工 D. 因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加 【解析】 12版教材更 新后,此題已不再適用。 12 版教材更新后,此題已不再適用。“兩書”應(yīng)在“兩條款”前,因此,8 排除 D。 A.①→②→③→④→⑤→⑥ B. ①→②→③→⑤→④ →⑥ C. ①→③→②→⑤→④→⑥ D. ①→⑤→④→③→②→⑥ 【解析】對(duì)于該題,第一步與最后一步全部相同,因此,“①協(xié)議書”“⑥工程量清單”我們可以不考慮。 38.建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書;②投標(biāo)書;③中標(biāo)通知書;④合同通用條款;⑤合同專用條款;⑥工程量清單。 37.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的通用條款中不包括 ( ) 。 A.獲得工程接收證書后,工程照管責(zé)任仍由承包商負(fù)責(zé) B. 可以允許承包商在缺陷責(zé)任期內(nèi)繼續(xù)完成工程部分掃尾工作 C. 工程師接到承包商申請(qǐng) 28 天后才能頒發(fā)工程接收證書 D. 對(duì)于未通過竣工檢驗(yàn)的工程,可調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行竣工檢驗(yàn) 【解析】工程接收證書頒發(fā)后,對(duì)工程照管的責(zé)任也轉(zhuǎn)移給業(yè)主。注意:該題考點(diǎn) 12版教材已刪減,可以不掌握。 35. FIDIC施工合同條件的基本思路,是建立合同履行過程中以 ( ) 為核心的項(xiàng)目管理模式。 9)報(bào)價(jià)截止日期。 7)報(bào)價(jià)書的采用。 5)價(jià)格。 3)技術(shù)說明。 A.報(bào)價(jià)有效期 B. 投標(biāo)文件格式 C. 合同主要條款 D. 評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法 【解析】招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知是對(duì)投標(biāo)人的具體要求,一般包括下列內(nèi)容: 1)總則。招標(biāo)采購的貨物必須保證質(zhì)量,必須符合設(shè)計(jì)文件和合同文件對(duì)貨物的技術(shù)性能方面的要求。 33.招標(biāo)采購的貨物必須符合規(guī)定的技術(shù)性能要求,這是 ( ) 原則的要求。選項(xiàng) C,正確的表達(dá)是:開標(biāo)時(shí),由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況,也可以由招標(biāo)委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。 32.關(guān)于工程項(xiàng)目開標(biāo)的說法,正確的是 ( ) 。四個(gè)選項(xiàng)最后一步都是一樣的,因此,“⑤召開答疑會(huì)”我們可以不考慮。有時(shí)選擇出第一步和最后一步都正確的選項(xiàng)時(shí),就已經(jīng)找到正確的答案了,沒有必要每一步驟都進(jìn)行排序,這樣能夠大大減少答題時(shí)間。 A.①→②→③→④→⑤ B. ①→②→④→③→⑤ C. ②→①→④→③→⑤ D. ②→④→①→③→⑤ 【解析】排序題一般采用排除法。 31.咨詢工程師在招標(biāo)階段的工作主要包括:①招標(biāo)資格備案;②發(fā)布招標(biāo)信息;③發(fā)出招標(biāo)文件;④進(jìn)行資格預(yù)審;⑤召開答疑會(huì) 。 30.有權(quán)規(guī)定本地區(qū)必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的是 ( ) 。該題目考查點(diǎn)是當(dāng)中的例子。 29.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,關(guān)系社會(huì)公眾利益和公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目是 ( ) 。 A.公開 B. 公平
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1