【正文】 ③ 及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作； ④ 組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地， 辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場(chǎng)地的平整等工作； ⑤ 組織開(kāi)展設(shè)備采購(gòu)與工程施工招標(biāo)及 評(píng)標(biāo)等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商，并簽訂合同； ⑥ 按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)工 作提供必要的生活與物質(zhì)保障； ⑦ 選派合格的現(xiàn)場(chǎng)代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 A．功能 B．效益 C．質(zhì)量 D．效率 E．特性 答案： [ACE] 點(diǎn)評(píng)：創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程，因產(chǎn)品的不同而各異，創(chuàng)造工程項(xiàng)目產(chǎn)品的典型過(guò)程為前期籌 劃 一設(shè)計(jì)一采購(gòu)一施工一驗(yàn)收總結(jié)評(píng)價(jià)，這些過(guò)程關(guān)注實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品的特性、功能和質(zhì)量。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少 有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。 A．目標(biāo)管理 B．質(zhì)量管理 C．投資管理 D．技術(shù)管理 答案： [A] 點(diǎn)評(píng)：項(xiàng)目管理方法的核心是風(fēng)險(xiǎn)管理和目標(biāo)管理，只有把兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，才能使項(xiàng) 目目標(biāo)盡可能好地實(shí)現(xiàn)。模擬法屬于定量風(fēng)險(xiǎn)分析方法。 59．下列關(guān)于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的表述，錯(cuò)誤的是 ()。 58．從實(shí)力、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)、威脅方面檢查項(xiàng)目，進(jìn)而擴(kuò)大考慮風(fēng)險(xiǎn)范圍的方法是()。 57．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作不包括 ()。 56．在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，下列關(guān)于咨詢(xún)工程是對(duì)投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系的處理上，表 述錯(cuò)誤的是 ()。 55．建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的步驟不包括 ()。 進(jìn)度偏差為正值表示工期拖延；結(jié)果為負(fù)值表示 工期提前。 54．到 2021 年 3 月底，某工程施工已完工程實(shí)際費(fèi)用為 3 400 萬(wàn)元，已完工程計(jì)劃費(fèi)用為 2 800 萬(wàn)元，擬完工程計(jì)劃費(fèi)用為 3 000 萬(wàn)元，則該工程 2021 年 3 月底的進(jìn)度偏差為 ()萬(wàn) 元。當(dāng)初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度、 建筑結(jié)構(gòu)比較明確時(shí)，可采用擴(kuò)大單價(jià)法編制建筑工程概算。 A． 450 B． 470 C． 490 D． 510 答案： [B] 53．當(dāng)初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確時(shí)，可采用 ()編制建筑工程概算。其中現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi) 又包括臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)，保 險(xiǎn)費(fèi)屬于現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。 51．在建筑安裝工程費(fèi)用組成中，屬于措施費(fèi)的是工程的 ()。 A．進(jìn)度曲線(xiàn)法 B．網(wǎng)絡(luò)圖法 C．直方圖法 D．相關(guān)圖法 答案： [B] 點(diǎn)評(píng)：工作順序安排的方法主要是網(wǎng)絡(luò)圖法。 A．總時(shí)間估計(jì) B．簡(jiǎn)單平均時(shí)間估計(jì) C．階段時(shí)間估計(jì) D．加權(quán)平均時(shí)間估計(jì) 答案： [D] 點(diǎn)評(píng)：計(jì)劃評(píng)審技術(shù)與關(guān)鍵線(xiàn)路法的根本區(qū)別 在于計(jì)劃評(píng)審技術(shù)使用了加權(quán)平均時(shí)間估計(jì)。 A．工作分解結(jié)構(gòu) B．成果說(shuō)明文件 C．工作邏輯關(guān)系 D．工作清單 答案： [A] 點(diǎn)評(píng)：工作定義的依據(jù)為 WBS、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)和歷史資料。 A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 答案： [D] 點(diǎn)評(píng)：關(guān)鍵線(xiàn)路的求法。 A．重視合同風(fēng)險(xiǎn) B．簽訂完善合同 C．推行工程保險(xiǎn)制度 D．加強(qiáng)合同履行管理 答案： [B] 46．設(shè)備安裝工程中由承包人組織試車(chē)的是 () A．單機(jī)有負(fù)荷試車(chē) B．聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車(chē) C．聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車(chē) D．單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē) 答案： [D] 點(diǎn)評(píng)：?jiǎn)螜C(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)由承包人組織試車(chē)。 44．承包人不能按時(shí)開(kāi)工，應(yīng)于不遲于約定開(kāi)工日期前 ()天以書(shū)面形 式向工程師提出延期開(kāi) 工申請(qǐng)。 A．清單工程量 B．預(yù)算工程量 C．已完工程量 D．計(jì)劃工程量 答案： [C] 點(diǎn)評(píng)：對(duì)承包人已完成工程量的核實(shí)確認(rèn)，是發(fā)包人支付工程款的前提。 A．編制項(xiàng)目可研報(bào) 告 B．設(shè)備材料訂貨 C．編制工程預(yù)算 D．設(shè)備安裝 答案： [B] 42．工程施工合同中的竣工驗(yàn)收條款一般不包括 ()。 A．質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu) B．貨物采購(gòu)單位 C．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) D．上級(jí)主管部門(mén) 答案： [B] 點(diǎn)評(píng)：貨物采購(gòu)需要派遣咨詢(xún)工程師在生產(chǎn)制造廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造與檢驗(yàn)。 39. 貨物招標(biāo)文件中的商務(wù)文件包括 ()。 38．貨物招標(biāo)文件中的技術(shù)文件包括 ()。 A．施 _T現(xiàn)場(chǎng)的總圖布置情況 B．施工現(xiàn)場(chǎng)的水文情況 C．施工現(xiàn)場(chǎng)的污水排放情況 D．施工現(xiàn)場(chǎng)的氣候條件 答案： [A] 36．無(wú)效投標(biāo)文件包括 ()投標(biāo)文件 A．工期超過(guò)招標(biāo)文件要求的 B．投標(biāo)人的名稱(chēng)與資格預(yù)審時(shí)不一致的 C．以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)的 D．投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無(wú)法辨認(rèn)的 答案： [D] 37．招 標(biāo)人與中標(biāo)人訂立合同的時(shí)間是自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后 ()日內(nèi)。 A．對(duì)供應(yīng)商或承包商比較了解 B．?dāng)M招標(biāo)項(xiàng)目采用的技術(shù)比較成熟 C．?dāng)M招標(biāo)項(xiàng)目的價(jià)值 比較低 D．對(duì)市場(chǎng)供給情況比較了解 答案： [B] 點(diǎn)評(píng)：采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的前提條件和具體情況。 A．招標(biāo)文件 B．投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) C．答疑文件 D．招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) 答案： [B] 點(diǎn)評(píng)：招標(biāo)人可以根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目本身的要求，在招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)中，要求投標(biāo)申請(qǐng) 人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件。 A．履約擔(dān)保 B．支付擔(dān)保 C．投標(biāo)擔(dān)保 D．抵押擔(dān)保 答案： [A] 點(diǎn)評(píng)：招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提 交履約擔(dān)保的，中標(biāo)人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按招標(biāo)文件的規(guī)定提 交。 A．向符合 要求的投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)放資格預(yù)審文件 B．聯(lián)合體成員可以統(tǒng)一填報(bào)一份資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū) C．資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)的填報(bào)應(yīng)符合資格預(yù)審文件的要求 D．資格預(yù)審文件的編制應(yīng)符合招標(biāo)文件的要求 答案： [C] 點(diǎn)評(píng)：采用資格預(yù)審的，向參加投標(biāo)的申請(qǐng)人發(fā)放資格預(yù)審文件，投標(biāo)人按資格預(yù)審文件要 求填報(bào)資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū) (如果聯(lián)合投標(biāo)應(yīng)分別填報(bào)每個(gè)成員的情況 )。 A．技術(shù)界面 B．組織界面 C．協(xié)作界面 D．人際關(guān)系界面 答案： [A] 點(diǎn)評(píng)：總裝車(chē)間的擴(kuò)能改造必須與發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)能力改造配套，屬于技術(shù)界面。 A．公司 內(nèi)選拔 B．同有關(guān)部門(mén)商談 C．預(yù)安排 D．公開(kāi)招聘 答案： [D] 點(diǎn)評(píng)：招聘可以是全社會(huì)招聘，也可以是內(nèi)部招聘，其好處是資源來(lái)源廣，可供選擇的余地 大，缺點(diǎn)是成本高。 A．形成 — 磨合 — 規(guī)范 — 表現(xiàn) — 休整 B．形成 — 表現(xiàn) — 磨合 — 規(guī)范 — 休整 C．表現(xiàn) — 磨合 — 形成 — 規(guī)范 — 休整 D．形成 — 規(guī)范 — 磨合 — 表現(xiàn) — 休整 答案： [A] 點(diǎn)評(píng)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展起來(lái)主要經(jīng)歷形成、磨合、規(guī)范、表現(xiàn)與休整幾個(gè)階段。 A．管理者偏好 B．人力資源實(shí)踐 C．模板 D．預(yù)期安排 答案： [C] 點(diǎn)評(píng)：將項(xiàng)目的角色分工、職責(zé)和相互關(guān)系的確定作為今后類(lèi)似項(xiàng)目的參考或依據(jù)，就成為 組織計(jì)劃制定的模板。工作分析是人力資源管理的最基 礎(chǔ)性的工作。 26．在工程項(xiàng)目人力資源管理中，最為基礎(chǔ)性的工作是 ()。 25．下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述，正確的是 ()。 24．對(duì)于周期長(zhǎng)的項(xiàng)目，人力資源管理工作必須增加 ()內(nèi)容。 23．下列關(guān)于強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)的表述，正確的是 ()。 22．復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是 ()。 21．不屬于職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是 ()。 20．根據(jù)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，將項(xiàng)目直接安排到公司內(nèi)部某一部門(mén)進(jìn)行，這屬于 ()組織形式。 19．在工程項(xiàng)目管理組織建立過(guò)程中，位于確定工作崗位及職責(zé)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟 是 ()。 傳統(tǒng)組織的 8 條原則主要包括：目標(biāo)原則；相符原則；職責(zé)原則；協(xié)調(diào)原則；明確性原則； 專(zhuān)業(yè)化原