freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

[管理學]20xx_管理學原理習題集-文庫吧資料

2024-09-22 12:53本頁面
  

【正文】 上高檔衛(wèi)生瓷不符合國情 。 目前該廠已形成年產(chǎn) 80 萬件衛(wèi)生瓷、 20 萬平方米墻地磚、 5 000 噸特種耐火材料三大系列 200 多個品種的生產(chǎn)能力。有人主張貪大求洋,貸巨款上大項目;有人建議投資上千萬元再建一條大規(guī)模的輥道窯生產(chǎn)線,顯示一下新班子的政績。鄭丙坤還在全廠推行了“一廠多制”的經(jīng)營方式:對生產(chǎn)主導產(chǎn)品的一、二分廠,采取“四統(tǒng)一” (統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一財務 )的管理方法;對墻地磚分廠實行股份制改造;對特種耐火材料廠實行租賃承包。 1996 年初,鄭丙坤出任廠長。( ) 政策指導矩陣法是采用嚴格意義的 3?3 矩陣來分析的。( ) “明星”型經(jīng)營單位需要較少的資金投資。( ) 當代決策遵循的是最優(yōu)原則。 按時間長短,投資方向的選擇屬于 ( )決策。 當代決策遵循的是 ( )原則。( ) ,較高 ,較低 ,較低 投資方向的選擇屬與 ( )決策 環(huán)境的多變性要求決策的 ( )性 古典決策理論對人的假設是 ( )人 威廉大內將決策視為 ( )現(xiàn)象 A. 經(jīng)濟 當代決策理論認為人人都是 ( )者 18 ( )決策法鼓勵決策構思越新越奇越好 通常用來指導組織業(yè)務決策的目標是( ) 二、多選題 決策 的表述中正確的有 ( ) 古典決策理論的主要內容有 ( ) 行為決策理論的主要內容有 ( ) D .只求滿意結果 ,而且在風險型決策中對待風險的 態(tài)度起重要影響 E. 目的始終在于使組織獲利最大化 決策過程包括 ( ) B .識別目標與擬定備選方案 決策的影響因素包括 ( ) 集體決策方法有 ( ) 有關活動方向的決策方法有 ( ) D .量本利法 非確定型決策方法有 ( ) 依據(jù)波士頓矩陣分析法 ,企業(yè)經(jīng)營單位的產(chǎn)品類型有 ( ) 頭腦風暴法的組織原則是 ( ) 則 B .建議多多益善原則 19 三、填空題 決策的主體是 ( )。從 1993年開始,中信澳大利亞公司也開始向混合控股公司的方向發(fā)展。 1991 年 8 月到 1992 年 1 月,香港中信又籌資 51 億港元,通過中信泰富分兩次收購了恒昌行公司 97. 12%的股份。 第四 階段, 1990 年至今,發(fā)展混合控股公司階段。 在此期間,中信于 1988 年在美國特拉華州收購了一家鋼廠,將其更名為中信美國鋼鐵公司。 第三階段 (1987— 1989 年 ),交通 電信業(yè)大投資階段。同時分別成立了中信加拿大公司和中信澳大利亞公司。 1986 年中信購入了對方的股份,西林公司成為獨資子公司。 第二階段 (19841986 年 ),開始海外直接 投資階段。 1980 年和 1981 年,中信公司相繼組建了中外合資的東方租賃公司和國內合資的中國租賃公司,在中國開創(chuàng)了融資租賃業(yè)務,為中國企業(yè)租賃各種技術設備。這是中國首次在海外發(fā)行債券,從此,這種方式成為中國籌集外資的一個重要手段。 。中信公司誕生以后,如何開展跨國經(jīng)營是當時面臨的主要問題。 八、案例分析題 中信公司跨國經(jīng)營的開展 中國國際信托投資公司 (以下簡稱中信 )是中國改革開放的直接產(chǎn)物,是中國最早獲得海外投資和經(jīng)營權的企業(yè)之一,是中國最早開展跨國經(jīng)營活動并取得成功的企業(yè)。( ) 、方式、地點時的成本水平。( ) ,通過分級計劃管理來保證公司全球戰(zhàn)略的實現(xiàn)。( ) ,多國模式是一種由母公司開發(fā)現(xiàn)有的核心能力并傳遞到子公司的戰(zhàn)略模式。( ) 、特許、勞務輸出、國際間接投資、國際直接投資。( ) ,也是企業(yè)嘗試國際化經(jīng)營的初始階段。 ( )。 ,但基本上都是以追求( )為基本前提的。 6.( )優(yōu)勢是國際化經(jīng)營的前提。 ,( )成為企業(yè)國際化經(jīng)營的主導方式。 15 ,在國際化經(jīng)營的初始發(fā)展階段,活動方式主要以( )為主。 境 ( )。 ,從事國際化經(jīng)營的企業(yè)具有的顯著特征有( )。 A.環(huán)境復雜性降低 B.環(huán)境復雜性升高 C.環(huán)境動態(tài)性降低 D.環(huán)境動態(tài)性升高 二、多選題 ( )。 A.試銷做法過于謹慎,多此一舉 B.試銷做法代價太大,不宜多用 C.不作調查即跨國經(jīng)營雖然冒失,但可在實踐中糾偏而取得成功 D.做銷售試驗應直接到目標市場國去做,以便取得第一手資料和數(shù)據(jù) ,最近卻與西爾斯百貨公司簽訂了一份 3 年期合同,將其洗衣機產(chǎn)品 40%的生產(chǎn)量集中出售給西爾斯公司。后來在美國銷售成功后,發(fā)現(xiàn)兩地的銷售情況差不多,以后就再也未曾采用這一做 法。 A.國際戰(zhàn) 略 B.全球化戰(zhàn)略 C.跨國戰(zhàn)略 D.多國本土化戰(zhàn)略 ,企業(yè)為了謀求發(fā)展,形成了以經(jīng)驗為基礎的成本效益和應用效益,轉移企業(yè)內的特殊競爭力,同時注意當?shù)厥袌龅男枰?,這種戰(zhàn)略是以下幾種戰(zhàn)略中的哪一種 ( )。 A.強制關閉達不到經(jīng)濟生產(chǎn)規(guī)模的廠家 B.通過行政干預對達不到經(jīng)濟規(guī)模的廠家實 行聯(lián)合經(jīng)營 C.在限制轎車進口數(shù)量的同時,努力擴大國內轎車市場的規(guī)模 D.積極扶持規(guī)模大的廠家,努力提高其轎車的市場競爭力 ,通常將其在母國所開發(fā)出的具有差別化的產(chǎn)品轉移到國外市場,這屬于( ) 。 A.目的性 B.系統(tǒng)性 C.客觀性 “冷熱”分析法中,下列因素更多強調其對國際經(jīng)營活動積極影響的一面的是( )。 A.出口 B.非股權安排 C.直接投資 D. 間接投資 ( )為主要形式的國際化企業(yè)中尤為明顯。 A.出口 B.非股權安排 C.直接投資 D. 間接投資 ,其國際化經(jīng)營的主要方式是( )。 A.出口 B.非股權安排 C.直接投資 D. 間接投資 時,企業(yè)處于其國際化過程的( )階段。 A. 進出口貿(mào)易 B. 國際間接投資 C. 對外直接投資 ,活動方式主要以( )為主。 一位參加旁聽的民眾表示,希望這次判決不僅僅是一種對事故直接責任人法律上的懲罰,它應當促使中國企業(yè)更多地關注和思考自己的社會責任。 中國經(jīng)濟近年來的高速發(fā)展讓世界矚目,但一些忽視社會責任的企業(yè)帶來的對環(huán)境和社會的危害令人擔憂。被告人肖先素則表示,她任錄井工以來,從來沒有被培訓過,關于錄井工的業(yè)務知識和技能都是自學的。而這恰恰是從事高危產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)應盡的義務。但事實是,井噴“重災區(qū)”高橋鎮(zhèn)的曉陽、高旺兩個村的 2 400 多名村民大都居住在距礦井 1 公里范圍內。 中國石油對中國經(jīng)濟發(fā)展的貢獻有目共睹,但企業(yè)的制度性缺失、員工的疏忽與失職等因素造成的這次特大事故,大大損害了這家企業(yè)的榮譽和形象。一起石油天然氣開采過程中常見的井噴 ,因為一些員工的疏忽和違章操作,釀成了迄今還令人潸然淚下的人間悲劇。此次判決也給中國企業(yè)中漠視社會責任者敲響了警鐘。二三”井噴特大事故是中國石油天然氣行業(yè)事故傷亡人數(shù)最多的一次,重慶市第二中級人民法院做出一審判決, 6 名“一二( ) 五、名詞解釋 六、簡答題 ? ? 12 七、論述題 徑 。( ) ,企業(yè)只需并且只能對股東承擔責任。( ) ,更把人看作目的。( ) 。 ( )和社會經(jīng)濟觀。 、慣例和 ( )三個層次。 角度更從 ( )角度看問題。 ( )的原則行事。 ( )。 A.消費者 B. 供應商 C. 債權人 D. 企業(yè)員工 ( )。 A 合乎倫理的管理具有他律的特征 11 ,倫理判斷和倫理行為可能更加一致 乎倫理的管理僅僅把遵守倫理規(guī)范視為組織獲利的一種手段 ( )。 A.道德發(fā)展階段 ( )的特性。 、利益和能力之間的關系是遵循等邊三角形定理,三個邊是指( )。 上的義務,還承擔了“追求對社會有利的長期目標”的義務,我們就說該企業(yè)履行了它的( )。 ,他正處于道德發(fā)展的( )層次。 ,他正處于道德發(fā)展的( )層次。 行業(yè)和各公司的現(xiàn)有道德準則,以決定什么是對的、什么是錯的,那么這位管理者接受的道德觀是( )。 ,那么這位管理者接受的道德觀是( )。”怎樣才能做到完全負責? 七 、問答題 ?系統(tǒng)有哪些基本特征?管理者可以從系統(tǒng)原理中得到哪些啟示? ?責任原理的本質是什么?管理者可以從責任原理中得到哪些啟示? “以人為中心的管理”?又如何實現(xiàn)“以人為中心的管理”? 、效率和效益?人類一切活動為何要遵 循效益原理? ?管理者如何追求自身工作的效益? ,倫理有哪些特征?倫理與法律及效益的關系各是怎樣? 10 第三章 道德與社會責任 一、單項選擇題 ( )。 ? ,有何含義? ? ,并比較其差別。 。 。 。 。( ) 使人性得到最完美的發(fā)展是現(xiàn)代管理的核心。( ) 倫理與法律不僅在作用上 ,而且在實質和內容上均相互補充。 四 、判斷題 效益是指單位時間內所取得的效果的數(shù)量,反映了勞動時間的利用狀況。 1( )是管理的根本目的,其高低直接影響著組織的生存和發(fā)展。 理包括的含義,一方面是( )的多樣性和綜合性,另一方面是( )的多樣性和綜合性。 ,可以劃分為( )和( ),管理系統(tǒng)屬于( )。 5. 企業(yè)的倫理經(jīng)營意味著企業(yè)注重維護( )的利益,從而要采取行動并付出一定的成本。 ( )。 三 、填空題 ( )、( )、( )、( )。 倫理具有( )的特性。 能否做到對所管的一定工作完全負責,基本上取決于( )幾個要素。 ( )。
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1