人力資源部職能及崗位職責(zé)跨國(guó)公司ipo管理制度-文庫(kù)吧資料
2024-09-21 17:42本頁(yè)面
【正文】 7 / 11 負(fù)責(zé)對(duì)子公司 /分公司 經(jīng)營(yíng)者年薪制的方案制定，組織對(duì)子公司 /分公司的績(jī)效考核工作和年收入的結(jié)算工作，指導(dǎo)各單位搞好經(jīng)營(yíng)班子內(nèi)部分配，監(jiān)督年薪制的正確執(zhí)行。 積極探索內(nèi)部分配制度的改革，推行適合本公司特點(diǎn)的工資分配制度并實(shí)行分類指導(dǎo)，制定并實(shí)施各類人員分配政策，建立和核定員工崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)，審核員工加班加點(diǎn)工資等并按規(guī)定程序報(bào)批；貫徹“按勞分配”的原則，探索資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與分配的現(xiàn)代企業(yè)分配制度，在“兩低于”的原則下不斷提高員工收入水平。 薪酬管理 6 / 11 負(fù)責(zé)向上級(jí)公司和政府有關(guān)職能部門上報(bào)公司工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤考核方案，工效掛鉤辦法及基數(shù)的申報(bào)和工資總額的結(jié)算工作。 負(fù)責(zé)制定人才開發(fā)基金征收方案，協(xié)調(diào)基金征收工作，編制人才開發(fā)基金立項(xiàng)計(jì)劃，按規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)批，做好使用審核、登記，進(jìn)行使用效果評(píng)估，定期向基金管委會(huì)報(bào)告。 組織員工參加職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資格鑒定取證，專業(yè)技術(shù)人員職稱資格取證工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才；指導(dǎo)各單位對(duì)員工開展能力培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果或職業(yè)發(fā)展的要求開展專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。 員工培訓(xùn)管理 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)各項(xiàng)管理制度的制定和實(shí)施，負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，組織各單位對(duì)在崗員工開展培訓(xùn)工作，重 5 / 11 點(diǎn)抓好員工繼續(xù)教育培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)考核、考證、技術(shù)等級(jí)考試和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等工作。 組織人力資源工作人員學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)，開展人力資源政策研究活動(dòng)，開展精神文明建設(shè)，堅(jiān)持反腐倡廉，加強(qiáng)隊(duì)伍自身思想教育，建立一支政治思想好，業(yè)務(wù)素質(zhì)精，特別能戰(zhàn)斗的專業(yè)人員隊(duì)伍。 組織建立人力資源檔案資料庫(kù)，
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