【總結】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務、內容、流程1、人力資源管理的基本任務:根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地
2025-04-07 20:16
【總結】1公司人力資源部工作管理制度總則為規(guī)范公司人力資源工作流程,有效保障部門服務質量,大力提升人力資源管理效率,特制訂以下工作管理制度,以激勵與約束公司人力資源服務團隊,搭建高效的日常工作管理平臺。按照公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃,制定、修改及執(zhí)行各項人力資源管理制度。及時招聘選拔優(yōu)秀人才、合理考評培訓現(xiàn)有員工,提升員工能力與素
2025-09-04 14:53
【總結】/人力資源部主任崗位說明書崗位名稱:人力資源部主任所屬部門:人力資源部直接上級:總校校長直接下屬:薪酬考核專員、招聘培訓專員、信息檔案專員編寫日期:編寫部門:工作概要:全面負責全校人力資源規(guī)劃、薪酬考核管理、招聘培訓管理、人員異動與信息檔案管理工作職責:一、人力資源規(guī)劃與組織、制度管理1、人力資源規(guī)劃2、組織管理3、制度管
2025-04-08 08:49
【總結】第一篇:人力資源部勞資管理崗位職責 人事科勞資管理崗位手冊 工作職責 勞資管理崗位人員按照國家、地方相關法規(guī)以及企業(yè)各項薪酬、福利制度,做好分公司薪酬福利管理、人工成本管理、勞動工資統(tǒng)計、員工社...
2025-10-14 00:52
【總結】7/7一、人力資源部工作職責1.負責公司人力資源管理方針、政策和公司組織系統(tǒng)架構、部門職責、崗位職責、人員編制的制定、推行及檢討改善和修訂;2.制定、推行與修訂“員工手冊”和其它人事、行政、辦公管理規(guī)章制度;3.辦理員工招聘、錄用、薪資、保險、遷調、考勤、考績、獎懲、離職、人事檔案等業(yè)務事項;4.調查、處理各種工作失職、違規(guī)違紀案件和勞務糾紛;5.制
2025-04-12 01:13
【總結】32/31人力資源部上級部門:總經(jīng)理下屬部門及崗位:辦公室主任、人事勞資員、培訓教師、文秘兼打字員、食堂管理員、宿舍管理員部門本職:負責酒店辦公室(食堂、宿舍)人事、工資、檔案管理和培訓工作。主要職能:一、酒店的組織機構設置和確定各部門的人員編制。二、酒店各項規(guī)章制度的制訂、監(jiān)督、檢查、執(zhí)行。三、酒店人才、人員招聘與考核。四、負責酒店員工績效考核的
2025-04-09 00:21
【總結】3/3招聘培訓管理職務說明書崗位名稱招聘培訓管理崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級主任職系直接下級工資等級所轄人員崗位分析日期本職:根據(jù)商行整體人力需求計劃,組織開展公司的招聘、培訓和人事管理工作,保證實現(xiàn)公司人力資源供給,以及現(xiàn)有人力的持續(xù)發(fā)展和員工技能的取得職責與工作任務:職
2025-04-12 11:34
【總結】/教育培訓管理職位說明書職位編碼:職位標識:職位名稱:教育培訓管理所屬單位:部門:人力資源部所屬職類職種:工作地點:職位設立日期:職位目的:具體承辦杭州分公司員工的培訓工作,公司員工職稱的評定,公司員工學歷教育費用的審批,提高公司員工素質和技能。工作關系:直接上級:人力資源部經(jīng)理同僚:薪酬福
2025-04-08 11:03
【總結】/培訓發(fā)展管理職務說明書崗位名稱培訓發(fā)展管理崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級人力資源部部長職系行政事務職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期本職:負責公司的員工培訓、職稱評定與職業(yè)生涯發(fā)展職責與工作任務:職責一職責表述:負責職業(yè)生涯發(fā)展方案的設計與實施。工作時間百分
2025-06-16 21:22
【總結】/人事管理職位說明書職位編碼:職位標識:職位名稱:人事管理所屬單位:部門:人力資源部所屬職類職種:工作地點:職位設立日期:職位目的:制訂相關人力資源管理的規(guī)章制度,制訂并落實人力資源調配和招聘計劃,合理配置人力資源。工作關系:直接上級:人力資源部經(jīng)理同僚:教育培訓管理薪酬福利管理保險福利
2025-04-08 08:54
【總結】第十三章跨國公司人力資源管理第一節(jié)國際人力資源管理的定義一般來說,人力資源管理是指組織為有效利用其人力資源所進行的各項活動,這些活動至少包括以下方面:1、人力資源規(guī)劃2、員工招募3、績效管理4、培訓與開發(fā)5、薪酬計劃與福利6、勞資關系摩根(Man)在其關于國際人力資源開發(fā)的論文中提出一個
2025-02-21 13:56
【總結】第九章跨國公司人力資源管理第一節(jié)跨國公司管理人員管理?一、跨國公司管理人員管理的主要內容?(一)跨國公司管理人員應具備的素質和能力?1.必要的跨國經(jīng)營知識?(1)語言知識與溝通技能?(2)有關國際市場的知識?(3)有關國際業(yè)務和國際慣例的知識?2.制定和實施跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的能力
2025-01-18 11:25
【總結】第一篇:人力資源部職責、權力及人力資源部經(jīng)理崗位職責 人力資源部職責、權力及人力資源部經(jīng)理崗位職責 一、人力資源部職責: 1、制定人力資源規(guī)劃,擬定企業(yè)人員編制,編制人力資源支出預算,進行成本控...
2025-10-16 15:14
【總結】第一篇:人力資源部管理制度 人力資源部管理制度 人力資源部管理制度 1、每月20日前完成公司勞資報表,遲報一天罰款五元; 2、每月10日前辦理好退休送報手續(xù),漏報一人罰款十元; 3、每月5日...
2024-11-03 23:54
【總結】第一篇:人力資源部經(jīng)理崗位職責 人力資源部經(jīng)理崗位職責 一、規(guī)章制度的建設和管理 1、組織制定公司各項人力資源管理制度。 2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際,補充、修改、完善各項人力資源管理制度。 二、組...
2025-10-08 13:13