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正文內(nèi)容

醫(yī)院門急診綜合大樓工程項目監(jiān)理規(guī)劃-文庫吧資料

2024-09-21 12:08本頁面
  

【正文】 工程師審查后,提出書面意見,明確質量控制重點,驗收方法和驗收程序。 監(jiān)理對策 : (1) 鋼筋混凝土部分 ? 材料質量是保證主體結構質量的前提,必須嚴格控制材料質量,建立材料進場審核制度,核查質保書、合格證及抽檢報告,抽檢時由監(jiān)理人員見證送樣,必要時由監(jiān)理自行抽樣進行復驗。 三、主體結構部分 本工程主體,主樓采用框架剪力墻結構,全現(xiàn)澆;裙樓采用框架結構,全現(xiàn)澆。 9. 地下室粉刷前,應注意觀察有無滲水處,如條件許可應該在室外蓄水試驗,要求做到不滲不漏。 8. 混凝土保養(yǎng)要注意早期保養(yǎng),因模板不能拆,可用水濕潤模板,讓水滲入進去?;炷恋浆F(xiàn)場,每車都應檢查坍落度,以控制混凝土質量。 ;并注意預留的沉降觀察點。再澆墻板時,新老接縫要認真處理,混凝土面應鑿毛沖洗干凈;如采用鋼板止水帶鋼板接頭兩個面接口均要滿焊,表面銹蝕須清除干凈。監(jiān)理組將書面提出要求,簽復意見。以防干模板吸混凝土的水份,影響混凝土的早期保養(yǎng)。模板的鋼管或木楞支撐要與運輸支架分開,以免澆混凝土時振動模板,使模板變形 。 二、地下室部分 1. 首先要做好測量放線工作。江蘇省建筑科學研究院多年來通過承擔建設部下達的“鄰近建筑互相影響”、“樁基施工對鄰近建筑的影響”、“深開挖對周圍建(構)筑物的影響”等課題研究,在這一領域積累了較多的技術和經(jīng)驗。 3.深基坑對鄰近建筑的影響 本工程基坑施工過程中可能存 在基坑開挖對原有建筑的影響。 ? 本工程的支護結構“止水問題”也是需認真重視的。但本公司監(jiān)理的工程“基坑支護結構”均是完好的,滿足了地下 室施工的需要。需要說明的是:雖然每次支護結構設計均經(jīng)“專家組”論證,但由于專家時間緊,不可能對設計計算進行“復算”,他們的主要任務是評論方案的“布置是否合理”,而監(jiān)工程師應當詳細、認真的審核支護結構設計。 ? 我公司對“保險 大廈”支護工程方案審核時僅一項建議,給建設方節(jié)約基坑支護造價50萬元左右,且方便了施工。 ? 根據(jù)擁有類似工程的資料,對嵌巖深度合理控制,鉆孔灌注樁費用控制對“嵌巖”或施工巖層的準確程度應列為重點,掌握了孔深,不代表掌握了巖層深度,只有充分和準確地掌握實際施工的入土、入巖情況,才能準確地分析工程量和計算工程費用。如樁身垂直度控制、沉渣的確定、嵌巖深度的確定、隔水栓的使用、水下混凝土澆筑等均有一套統(tǒng)一的、成熟的預控措施和檢驗方法?!蓖ㄟ^ 9幢高層建筑鉆孔灌注樁工程實踐證明,實用有效。 鉆孔灌注樁監(jiān)理質量控制 : 通過多項高層或超高層建筑鉆孔灌注樁施工監(jiān)理的實踐,對“鉆孔灌注樁”施工監(jiān)理已形成一套成熟的監(jiān)控措施和經(jīng)驗,在南京監(jiān)理的高層建筑鉆孔灌注樁 獲得優(yōu)良率為 100%。 ( 3) 安全管理。 ? 混凝土澆筑,應根據(jù)工程實際情況區(qū)分干孔混凝土澆筑和水下混凝土的澆筑,采用相應的施工工藝。 ? 人工挖孔樁基底驗收,監(jiān)理配合工程地質勘察人員樁底巖性進行檢驗,同時檢查擴大頭的尺寸、樁截面、垂直度等是否滿足設計要求。開孔前,樁位的定位放樣應準確,在樁位外設置定位龍門樁,安裝護壁模板必須用樁心點校正模板位置,并由專人負責。 ? 人員檢查,主要檢查施工管理網(wǎng)絡和質量管理網(wǎng)絡、管理人員和技術人員資質、特殊工種上崗證等。 ? 機具檢查,應為人工挖孔樁 施工檢查的重點,目前人工挖孔樁的機具大多為自制,較簡易,地方安檢站對這些機械設備沒有檢驗。 人工挖孔樁質量控制 : ( 1) 施工前檢查的內(nèi)容 ? 要求施工單位嚴格按照國家有關規(guī)范、規(guī)程編寫施工組織設計或施工方案并送現(xiàn)場監(jiān)理審批。樁采用灌注樁,嵌入基巖。( 3)大樓作為生命線工程,按 7度設防,按 8度采取抗震措施,主體結構為框剪結構。( 2)大樓按全空調(diào)設計,從節(jié)約能源考慮,設計中比較充分考慮了利用自然通風和光照。 1~5層為門急診, 6層為手術室與 ICU病房; 7~ 21層為住院病房。 五、 附 圖 附圖 1 監(jiān)理工作流程 附圖 2 單位工程質量控制程序 附圖 3 隱蔽工程分部分項工程簽認程序 附圖 4 原材料、 構配件及設備簽認程序 附圖 5 工程事故處理程序 附圖 6 工程停復工程序 附圖 7 工程質量預控因果分析圖 附圖 8 進度控制工作流程 附圖 9 工程量計量程序 附圖 10 設計變更程序 附圖 11 工程洽商程序 附圖 1 監(jiān)理工作流程 YES 確定分部分項工程質量標準與檢查驗收程序以及進度與投資目標 監(jiān)理進場與監(jiān)理準備工作 編制與交底監(jiān)理實施計劃 審查開工前施工準備工作 繼續(xù)準備 簽發(fā)開工令 班組自檢 分項工程施工 整改返工 專職質檢員復驗 監(jiān)理工程師檢驗 辦理有關簽證 組織竣工初驗 限期整改 參加各方驗收 整理資料、監(jiān)理總結、監(jiān)督保修 符合標準 ?準 ? NO YES NO NO NO NO YES YES YES 通過 ? 符合標準 ? YES 是否通過 ? 是否最 后工序? NO 具備開工條件 ? 附圖 2 單位工程質量控制程序 監(jiān)理進場設備 參加圖紙會審 組織監(jiān)理工作交底會 審批施工組織設計 簽認“施工組織設計審批單” 審定分包單位 簽認分包單位資格審查審批表 審定結構用原材料設備、構配件的質量,對影響使用功能和觀感的材料進行預控,簽認“材料設備報驗單“ 參加隱蔽工程驗收 簽認“工程檢驗認可書”或“不合格工程 通知書” 核定分部分項 工程質量 核簽分部分項工程質量評定表 認定裝飾工程樣板間 簽認“認可通知書” 監(jiān)理單位簽認必要文件后,施工單位可進行下一道工序施工 監(jiān)理監(jiān)督施工單位進行竣工前自 檢 監(jiān)理單位組織竣工初驗 監(jiān)理協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收 監(jiān)督施工單位報請質檢站核定單位工程質量等級 監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書” 附圖 3 隱蔽工程、分項分部工程簽認程序 合格:簽認“工程檢驗認可書” 不合格:簽發(fā)“不合格工程通知書” 施工單位填“隱蔽工程報驗單”和分項工程質評表 進入下道工序 整改或 返工 監(jiān)理工程師 檢查分部、分項 工程是否達到 控制標準 檢查質量保證 資料是否符合資料 檢查隱蔽工程 和分部分項 工程是否完成 施工單位 隱檢、分部分項驗收自檢記錄 簽認完成 質量保證 資料齊全、合格 分部、分項工程質 量評定完成,自評結果符合質量控制要求 附圖 4 原材料、構配件 及設備簽認程序 施工單位和材料設備供應單位填報 “材料報驗單”和“設備報驗單”并附有關質保文件和復驗報告 監(jiān)理工程師審核質保文件是否符合設計文件及工程合同文件要求 監(jiān)理工程師會同施工單位和供貨單位對產(chǎn)品進行外觀檢查,必要時作抽檢 簽認“材料報驗單”和“設備報驗單” 施工單位在指定部位使用 材料及設備不能進入現(xiàn)場 NO 符合要求? YES NO YES 符合要求? 附圖 5 工程質量事故處理程序 施工單位 一般質量事故或質量問題 嚴重質量事故 施工單位填報“質量問題報告單” 按建設部《 關于“工程建設重大事故報告和調(diào)查程序”規(guī)定》執(zhí)行 設計單位制定或審定事故及質量問題技術處理方案 監(jiān)理單位簽認“工地指令” 監(jiān)理單位檢查督促事故技術處理方案的執(zhí)行 附圖 6 工程停、復工程序 監(jiān)理單位簽發(fā)“工程部分暫停指令” 執(zhí)行對工程質量事故處理程序 對質量問題進行處理 施工單位填報“復工申請” 監(jiān)理工程師審查事故處理情況 總監(jiān)認可: 簽發(fā)“復工指令” 總監(jiān)不認可: 簽發(fā)“工地指令“ 施工單位重新處理 附圖 8 進度控制工作流程 同意否? 審查施工總進度計劃 監(jiān)理單位 同意否? 編制施工總進度計劃 施工單位 簽訂承發(fā)包合同 建設單位 與施工單位 NO NO YES 審查實施計劃 監(jiān)理單位 編制年、季、月度實施計劃 施工單位 YES 檢查計劃實施情況 監(jiān)理單位 組織實施進度計劃 施工單位 修改實施進度計劃 實際值與計劃值比較 偏離否? YES 根據(jù)總進度控制計劃,編制下期實施性進度計劃 施工單位 根據(jù)形象計劃編寫監(jiān)理月報 施工單位 NO 附圖 9 工程量計量程序 施工單位根據(jù)監(jiān)理簽署的分部分項工程驗收憑證和月度工程量統(tǒng)計報表填寫工程量申報表和付款申請單 監(jiān)理工程師對工程量和付款申請進行審核 監(jiān)理工程師簽認工程量和付款申請 建設 單位向施工支付工程款 附圖 10 設計變更程序 業(yè)主或設計單位提出設計變更 監(jiān)理工程師從質量、投資和進度角度審查其合理性并提出意見 承包商限期提出設計變更的費用估算和工期影響的估算 監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款審核并報業(yè)主審定承包商的費用和工期估算 批準承包商實施設計變更 報業(yè)主備案作為工程結算和工期 調(diào)整的依據(jù) 修改 修改 附圖 11 工程洽商程序 承包商提出工程洽商 征得業(yè)主、設計單位和監(jiān)理意見 承包商與設計單位辦理設計變更通知書 承包商執(zhí)行設計變更 不同意變更 NO YES 同意否 ? 第三章 本工程主要特點、難點及相應監(jiān)理對策 鎮(zhèn)江市第一人民醫(yī)院門急診綜合樓工程地處鎮(zhèn)江市中心地段,設計方案均符合總體規(guī)劃要求,并結合建筑用地的特點,依據(jù)該樓的業(yè)務要求,不同程度的體現(xiàn)了“建筑造型新穎、大方,體現(xiàn)時代精神,反映了鎮(zhèn)江市衛(wèi)生事業(yè)標志性建筑,滿足內(nèi)部功能的需求,使人感到親切、整潔、舒適、方便的內(nèi)外環(huán)境設計”的要求。 (三)對項目監(jiān)理的全過程實行計算機管理 本工程現(xiàn)場監(jiān)理辦公室配備計算機及相關外設,采用我公司在消化國外優(yōu)秀辦公自動化軟件的基礎上自行編制的“計算機監(jiān)理輔助系統(tǒng)”對項目監(jiān)理進行計算機管理。 ( 4)對有可能發(fā)生經(jīng)濟索賠的變更或洽商,事先報業(yè)主同意后,再簽認有關變更或洽商。 ( 2)協(xié)助業(yè)主要求有關各方嚴格按合同辦事,以達到控制質量、進度、投資的目的。 ( 6)及時正確解釋合同中含混詞意。 ( 4)管理工作在前,所需資料提前發(fā)出索取信函。 ( 2)及時跟蹤目標的實現(xiàn)過程,對出現(xiàn)的問題分清責任。 ( 3)明確并強調(diào)責、權、利的統(tǒng)一。 合同簽訂 ( 1)參照 FIDIC條款,協(xié)助業(yè)主簽訂合同。 四、目標控制主要手段和方法 (一)優(yōu)選施工隊伍 監(jiān)理應協(xié)助業(yè)主選擇綜合實力強的施工隊伍,以滿足項
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