【正文】 監(jiān)理單位簽發(fā)“工程部分暫停指令” 執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序 對質(zhì)量問題進(jìn)行處理 施工單位填報“復(fù)工申請” 監(jiān)理工程師審查事故處理情況 總監(jiān)認(rèn)可： 簽發(fā)“復(fù)工指令” 總監(jiān)不認(rèn)可： 簽發(fā)“工地指令“ 施工單位重新處理 附圖 8 進(jìn)度控制工作流程 同意否？ 審查施工總進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理單位 同意否？ 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工單位 簽訂承發(fā)包合同 建設(shè)單位 與施工單位 NO NO YES 審查實(shí)施計(jì)劃 監(jiān)理單位 編制年、季、月度實(shí)施計(jì)劃 施工單位 YES 檢查計(jì)劃實(shí)施情況 監(jiān)理單位 組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 施工單位 修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)際值與計(jì)劃值比較 偏離否？ YES 根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃，編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃 施工單位 根據(jù)形象計(jì)劃編寫監(jiān)理月報 施工單位 NO 附圖 9 工程量計(jì)量程序 施工單位根據(jù)監(jiān)理簽署的分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收憑證和月度工程量統(tǒng)計(jì)報表填寫工程量申報表和付款申請單 監(jiān)理工程師對工程量和付款申請進(jìn)行審核 監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程量和付款申請 建設(shè) 單位向施工支付工程款 附圖 10 設(shè)計(jì)變更程序 業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更 監(jiān)理工程師從質(zhì)量、投資和進(jìn)度角度審查其合理性并提出意見 承包商限期提出設(shè)計(jì)變更的費(fèi)用估算和工期影響的估算 監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款審核并報業(yè)主審定承包商的費(fèi)用和工期估算 批準(zhǔn)承包商實(shí)施設(shè)計(jì)變更 報業(yè)主備案作為工程結(jié)算和工期 調(diào)整的依據(jù) 修改 修改 附圖 11 工程洽商程序 承包商提出工程洽商 征得業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理意見 承包商與設(shè)計(jì)單位辦理設(shè)計(jì)變更通知書 承包商執(zhí)行設(shè)計(jì)變更 不同意變更 NO YES 同意否 ？ 第三章 本工程主要特點(diǎn)、難點(diǎn)及相應(yīng)監(jiān)理對策 鎮(zhèn)江市第一人民醫(yī)院門急診綜合樓工程地處鎮(zhèn)江市中心地段，設(shè)計(jì)方案均符合總體規(guī)劃要求，并結(jié)合建筑用地的特點(diǎn)，依據(jù)該樓的業(yè)務(wù)要求，不同程度的體現(xiàn)了“建筑造型新穎、大方，體現(xiàn)時代精神，反映了鎮(zhèn)江市衛(wèi)生事業(yè)標(biāo)志性建筑，滿足內(nèi)部功能的需求，使人感到親切、整潔、舒適、方便的內(nèi)外環(huán)境設(shè)計(jì)”的要求。 （ 6）及時正確解釋合同中含混詞意。 合同簽訂 （ 1）參照 FIDIC條款，協(xié)助業(yè)主簽訂合同。 （ 2）嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量及工程變更程序。 （４）對進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，找出偏差的原因，并提出糾偏措施。 ?三個階段： 施工準(zhǔn)備階段 ，主要是施工前的準(zhǔn)備工作和分部分項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備工作； 施工階段 ，主要是關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的旁站檢查和現(xiàn)場巡視； 成品驗(yàn)收階段 ，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。 ③ 建設(shè)監(jiān)理月報。每月召開一次，全體監(jiān)理人員參加，監(jiān)理負(fù)責(zé)人主持。監(jiān)理班子中的主要人員名單另見附表。監(jiān)理工作的有效性是要達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合和整體綜合優(yōu)化。向業(yè)主提供有關(guān)本工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理信息服務(wù)，定期提交多種監(jiān)理報表。 2. 協(xié)助業(yè)主擬定與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各類合同（包括施工、材料和設(shè) 備訂貨等合同），并應(yīng)業(yè)主要求參與各類合同談判。 3. 協(xié)助業(yè)主編制工程項(xiàng)目各階段資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。 五、進(jìn)度控制的任務(wù) 1. 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)周期總目標(biāo)的分析、論證。 承建單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位 總監(jiān)理工程師 （總監(jiān)顧問） 總 助 質(zhì)量控制、進(jìn)度控制 合同管理、信息管理 土建監(jiān)理 安裝監(jiān)理 協(xié)調(diào) 建設(shè)單位 設(shè)計(jì)單位 承建單位 合同、索賠 文檔、信息報表 投資控制 業(yè)主代表 地基基礎(chǔ) 土建主體 建筑裝飾 建筑材料 水 暖 電 氣 弱 電 設(shè) 備 建筑經(jīng)濟(jì) 環(huán) 保 四、質(zhì)量控制的任務(wù) 1. 明確本工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。 ：工程全部土建、安裝項(xiàng)目的施工和保修階段的質(zhì)量、造價、工期控制監(jiān)理，同時可根據(jù)業(yè)主要求，參與設(shè)計(jì)階段管理與協(xié)調(diào)工作，對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，向業(yè)主提出優(yōu)化設(shè)計(jì)的合理化建議。 大樓由 xx 大學(xué)規(guī)劃， xx 市建筑設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)形式為：基礎(chǔ)采用樁徑φ 700 鉆孔灌注樁，有效樁長 32M，入中、微風(fēng)化巖層 ；基坑支護(hù)采用鉆孔灌注樁、水泥土深沉攪拌樁止水與放坡開挖、掛網(wǎng)噴漿相結(jié)合的形式；結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，裙樓框架大開間，塔樓為兩端筒體、中間框架體系；地下室底板是承臺筏板式，外墻為高度防水砼。工程位于xx 市 xx 路東側(cè)，北側(cè)緊靠 xx 市電信指揮中心 ,東面與醫(yī)院院區(qū)相連。工程計(jì)劃從 1999 年 10 月起，三年建成。 本項(xiàng)目的 質(zhì)量控制目標(biāo)為：工程質(zhì)量優(yōu)良等級，同時確保業(yè)主要求的使用功能得以圓滿實(shí)現(xiàn)。 4. 協(xié)助業(yè)主確 認(rèn)施工單位選擇的分包單位，并審核施工單位的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系。 4. 審查施工方和材料設(shè)備商提出的進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，并檢查、督促其執(zhí)行。 6. 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，并每月、季、年提交各種投資控制報表。 5. 站在公正立場調(diào)解業(yè)主與承包商之間的爭議。 九、組織協(xié)調(diào)的任務(wù) 1. 組織協(xié)調(diào)在監(jiān)理工程范圍內(nèi)與業(yè)主簽訂合同關(guān)系并參與本工程建設(shè)的各單位的配合，協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題，并督促總承包單位協(xié)調(diào)其各分包單位的關(guān)系。 說服為主的原則 參與工程建設(shè)的各方，在某些具體問題上受本身利益的限制，與監(jiān)理的要求難免存在差異。這種組織制度與措施實(shí)施的重點(diǎn)是健全項(xiàng)目監(jiān)理組織，完善監(jiān)理的運(yùn)行制度，并形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。 建立臺帳與報表制度 （ 1）建立文檔管理、材料設(shè)備進(jìn)場、隱蔽工程驗(yàn)收、工程量審核等各類臺帳，并運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理，監(jiān)督、控制工程的各分項(xiàng)目標(biāo)。 （ 3）實(shí)施規(guī)范化管理，采用江蘇省監(jiān)理統(tǒng)一規(guī)范化表格（ 29 種），對施工進(jìn)程中的各種信息進(jìn)行匯總整理。 （２）施工單位施工組織設(shè)計(jì)中的進(jìn)度計(jì)劃要符合總目標(biāo)的要求。 ４、進(jìn)度控制工作流程（見附圖８） （三）投資控制 １、投資目標(biāo)分解 根據(jù)工程特點(diǎn)、施工階段劃分及業(yè)主的資金使用計(jì)劃，分解投資控制目標(biāo)。 （ 4）加強(qiáng)投資信息管理，定期進(jìn)行投資對比分析 。 合同履行 （ 1）嚴(yán)格按監(jiān)理程序開展工作。 （ 3）實(shí)施過程中，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，盡量減少不必要的工程洽商，特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽商。門診大廳設(shè)自動扶梯兩對，設(shè)垂直電梯 7 部（其中門 急診樓用 3部）。 ? 要求施工單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定完成定位放線、機(jī)具就位，水電準(zhǔn)備、材料試驗(yàn)等工作方可提出開工報告，申請開工，經(jīng)監(jiān)理檢查合格并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)“開工報告”后，方可正式開工。 ? 基底驗(yàn)收可采用取芯試驗(yàn)或點(diǎn)荷載儀檢驗(yàn)等方法 ? 挖土過程中可采用吊錘和吊環(huán)檢驗(yàn)等方法控制樁位、垂直度和截面尺寸。 ? 重點(diǎn)內(nèi)容的控制：本監(jiān)理部對關(guān)鍵技術(shù)和內(nèi)容均有一套預(yù)控措施。 ? 南京深基坑支護(hù)出問題還是比較嚴(yán)重的，而且多次發(fā)生，如“千帆大廈”等 。在本公司監(jiān)理實(shí)踐中，運(yùn)用本院技術(shù)成果成功地解決了新華大廈施工對相鄰家電商場的影響、保險大廈施工對相鄰長江貿(mào)易大樓的影響等問題。 4. 澆筑時，要把墻板澆上來 50cm左右，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求留設(shè)施工縫。保證保養(yǎng) 14天。 ? 根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5020492 加強(qiáng)對隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。 ? 模板必須有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，并能夠可靠的承受新澆混凝土的自重荷載和側(cè)壓力，以及在施工中所產(chǎn)生的其它荷載。 ? 預(yù)應(yīng)力操作人員上崗前熟悉工程情況，掌握預(yù)應(yīng)力施工中技術(shù)要求并 根據(jù)施工部位將預(yù)應(yīng)力筋長度分類、編號，編制下料表。 ◆錨具與預(yù)應(yīng)力筋組裝件復(fù)檢報告。在施工圖設(shè)計(jì)中應(yīng)既充分體現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)意圖，又兼顧施工安裝的技術(shù)可行性，確保大廈功能的圓滿實(shí)現(xiàn)。 給排水系統(tǒng)監(jiān)理要點(diǎn)： ? 預(yù)留孔洞和預(yù)埋管理道必須與土建施工密切配合，核對軸線標(biāo)高及管件規(guī)格。 ? 抓好系統(tǒng)調(diào)試工作，對噴淋頭、煙感探測器等的安裝，注意做好與裝璜的配合工作。 ? 認(rèn)真檢查短路隔離器安裝是否符合設(shè)計(jì)系統(tǒng)圖及產(chǎn)品規(guī)定要求， 不符合要求者不得通電調(diào)試，以免損壞火災(zāi)探測器。 7）綜合布線系統(tǒng) ? 檢查布線系統(tǒng)能否傳送話音數(shù)據(jù)和圖像信號，能否與其它信息管理系統(tǒng)連接，能否與外部通信網(wǎng)絡(luò)連接，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)與通信自動化。 ? 檢查揚(yáng)聲器線路是否與其它弱電線路采取了隔離措施，二者不得同管、同線槽敷設(shè)，特殊情況下同線槽敷設(shè)時應(yīng)采用金屬隔板隔離，隔板必須可靠接地。 ? 裝飾工程施工要求有高超的工藝水平，監(jiān)理將認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)，審查每一道工序的施工方案，提出修正意見和檢查驗(yàn)收的方法及標(biāo)準(zhǔn)。 3）加強(qiáng)工程合同管理，以合同為手段界定土建、安裝、裝飾各施工單位的責(zé)任范圍，努力使各工種的 施工環(huán)節(jié)做到無縫對接，不重不漏。對關(guān)鍵路線上各施工工序，必須采取有效措施優(yōu)先保證勞動力、機(jī)具和材料供應(yīng)。 ? 協(xié)助建設(shè)單位加強(qiáng)設(shè)計(jì)進(jìn)度、資金支付、甲供材料設(shè)備的管理，避免甲方違約給承包商造成索賠理由。 信息管理要點(diǎn) ： ? 組建本項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理信息系統(tǒng)，構(gòu)造項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)理在審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時，要同時審查有無相應(yīng)的安全技術(shù)保證措施。近十多年來，我院獲得各種科技成果和科技進(jìn)步獎勵 104項(xiàng)，其中省部級和國家級科技進(jìn)步獎 65項(xiàng)，大批科技成果和新技術(shù)被推廣應(yīng)用到國家重點(diǎn)建設(shè)工 程。 公司擁有訓(xùn)練有素的工程監(jiān)理人員 125 人，其中取得國家注冊監(jiān)理工 程師執(zhí)業(yè)資格者46人，取得國家注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格者 12人，取得國家一級注冊結(jié)構(gòu)工程師執(zhí)業(yè)資格者 8人，取得國家注冊房地產(chǎn)估價師和國家注冊律師資格者各 1人，有 8人取得江蘇省注冊咨詢專家稱號， 70%以上具有中高級專業(yè)技術(shù)職稱。已竣工項(xiàng)目絕大多數(shù)為優(yōu)良工程，其中 xx 水廠項(xiàng)目和 xx 大廈項(xiàng)目獲“ xx杯”優(yōu)質(zhì)工程稱號， xx大廈還被入選為 98年度省優(yōu)“ xx杯”優(yōu)質(zhì)工程。省級機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)在對我院進(jìn)行創(chuàng)建省級精神文明單位復(fù)查過程中到我部監(jiān)理項(xiàng)目工作現(xiàn)場進(jìn)行了抽查，對監(jiān)理人員的精神面貌和工作成果給予了較高評價。我公司接受中國建筑工業(yè)出版社委托，已完成該手冊第二版修訂工作，目前書稿已交付出版社，將于 99 年上半年發(fā)行《建設(shè)監(jiān)理實(shí)用手冊》第二版。 xxx建設(shè)監(jiān)理公司自一九八九年接受監(jiān)理試點(diǎn)任務(wù)組建至今，已承擔(dān)了數(shù)十項(xiàng)大型工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，積累了豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)，鍛煉出一支嚴(yán)守職業(yè)道德、精通專業(yè)技術(shù)、掌握先進(jìn)管理方法、善于處理工程建設(shè)中各類復(fù)雜問題的監(jiān)理工程師隊(duì)伍，多年來作為工程建設(shè)監(jiān)理戰(zhàn)線的一支勁旅而 享譽(yù)社會各界。通過過監(jiān)理工程實(shí)踐，在高層建筑施工關(guān)鍵技術(shù)如鉆孔或人工挖孔灌注樁工程、深基坑支護(hù)工程、大體積混凝土澆筑、地下室防水、粗鋼筋連接、高強(qiáng)混凝土、預(yù)應(yīng)力混凝土工程、消防及給排水、暖通、電氣設(shè)備、智能建筑技術(shù)、高檔裝飾工程等方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，并系統(tǒng)地總結(jié)成近 20 萬字的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，用以指導(dǎo)監(jiān)理工作，取得良好效果。公司自 1995年起組織人員在消化國外優(yōu)秀辦公自動化軟件的基礎(chǔ)上自行開發(fā)了《項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)》，該系統(tǒng)包括監(jiān)理臺帳管理、進(jìn)度控制、造價控制、文檔管理等子項(xiàng)，全部在 WINDOWS環(huán)境下運(yùn)行，界面友好，操作簡便，涵蓋了項(xiàng)目監(jiān)理過程中質(zhì)量、進(jìn)度、造價三大控制的各種臺帳、圖表、報表和文檔管理的內(nèi)容，是監(jiān)理內(nèi)業(yè)規(guī)范化管理的有效工具。公司監(jiān)理項(xiàng)目 xx 商廈和 xxx大廈被市建工局評為雙十佳工地， xx 大廈工地被評為文明現(xiàn)場示范工地。 公