工商管理論文-企業(yè)競爭優(yōu)勢根源的理論演進(jìn)-文庫吧資料
2024-09-20 22:54本頁面
【正文】 re petence)概念在理論發(fā)展中逐步取得了主導(dǎo)地位。 基于這些考慮，后來的一些學(xué)者對(duì)資源基礎(chǔ)理論進(jìn)行了批判性的繼承和發(fā)展，產(chǎn)生了企業(yè)能力理論 ，也即以能力為基礎(chǔ)的企業(yè)觀點(diǎn) (capabilitybased view of firm)。這就揭示出這樣一個(gè)道理：超額收益及長期競爭優(yōu)勢同對(duì)大多數(shù)企業(yè)都具有普遍性意義的資源間不可能存在因果關(guān)系，因?yàn)檫@樣的資源要么供應(yīng)充分，使任何一個(gè)企業(yè)都不可能從該資源中獲得租金，要么供應(yīng)稀缺，主要是因?yàn)獒槍?duì)這樣資源進(jìn)行的競爭導(dǎo)致企業(yè)無法以低于價(jià)值的代價(jià)取得。比如，部分物力資源，在市場上可以直接買到，而且在競爭較充分的市場上，它的價(jià)格和它的價(jià)值趨于一致，因此不可能產(chǎn)生租金。外部的市場結(jié)構(gòu)與市場機(jī)會(huì)會(huì)對(duì)企業(yè)的競爭優(yōu)勢產(chǎn)生一定影響，但并不是決定性的因素。 沃納菲爾特 (B． Wernerfet)的經(jīng)典性論文《企業(yè)資源基礎(chǔ)論》的發(fā)表為標(biāo)志，后來一些學(xué)者 (如蒂斯、皮薩諾、舍恩、 1990，潘迪安、 1992，彼得夫、 1993 等 )對(duì)其進(jìn)行了豐富和完善。其基本目標(biāo)就是解析被經(jīng)濟(jì)學(xué)家視作生產(chǎn)函數(shù)的企業(yè)這個(gè) “ 黑箱 ” ，將其拆解為更為基本的成分，以尋找企業(yè)競爭優(yōu)勢的根源所在。這些目前還處于 “ 叢林 ” 之中，概念各不相同的理論的共同之處在于，都認(rèn)為與企業(yè)外部條件相比，企業(yè)內(nèi)部條件對(duì)于企業(yè)獲得市場競爭優(yōu)勢有著決定性 的作用，企業(yè)內(nèi)部資源、能力的積累是解釋企業(yè)獲得超額收益和保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。 在這一背景下， 20 世紀(jì) 80 年代以來研究者們將探索企業(yè)競爭優(yōu) 勢的著眼點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了企業(yè)的層面上。也就是說，如果將企業(yè)以外的相同的因素剝離出去以后，那么可以發(fā)現(xiàn)，所剩下的只能是企業(yè)自身了。正如魯梅爾特所言： “ 很明顯，最重要的超額利潤的源泉是企業(yè)具有的特殊性，而非產(chǎn)業(yè)內(nèi)的相互關(guān)系。Rumelt) 的研究表 明： “ 產(chǎn)業(yè)中長期利潤率的分散程度比產(chǎn)業(yè)間的分散程度要大得多 ” 。魯梅爾特 (R然而，事實(shí)上并非如此。這個(gè)看似很嚴(yán)密的理論無法回答這樣一個(gè)問題： 既然企業(yè)的競爭優(yōu)勢是由企業(yè)的外部因素 (市場結(jié)構(gòu)、市場機(jī)會(huì)等 )所決定的，那么為什么企業(yè)在面臨相同的條件下，其競爭優(yōu)勢依然存在差別呢 ?這也就是說，對(duì)于某一個(gè)行業(yè)而言，該行業(yè)所有的企業(yè)所面臨的市場結(jié)構(gòu)、市場機(jī)會(huì)等都在客觀上是同質(zhì)的，在較為充分的市場競爭條件下，市場機(jī)會(huì)不可能被某個(gè)企業(yè)長期獨(dú)占。由此可見，波特的競爭戰(zhàn)略所追求的競爭優(yōu)勢也是外在于企業(yè)的，是由外部市場中的競爭關(guān)系、市場機(jī)會(huì)所決定的。我們可以從波特的競爭戰(zhàn)略理論中找出梅森 — 貝恩范式的印跡，波特的競爭戰(zhàn)略理論就是以梅森 — 貝恩范式為基礎(chǔ)的， 競爭戰(zhàn)略不過是梅森 — 貝恩范式的產(chǎn)業(yè)組織理論在企業(yè)層次上的應(yīng)用而已。 因此，戰(zhàn)略管理中的競爭分析，基本上就是市場結(jié)構(gòu)分析。競爭戰(zhàn)略的最終目的是運(yùn)用這些規(guī)律，最理想的是將這些規(guī)律變換使其對(duì)企業(yè)有利。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)強(qiáng)烈地影 響著競爭規(guī)律的確立及與之相適應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略的形成。因此，競爭戰(zhàn)略受制于該企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)狀況，制定戰(zhàn)略應(yīng)從產(chǎn)業(yè)分析開始。這兩個(gè)因素共同決定企業(yè)戰(zhàn)略的選擇。二是競爭地位 問題，即如何在一個(gè)選定的產(chǎn)業(yè)內(nèi)取得企業(yè)的優(yōu)勢競爭地位。一是產(chǎn)業(yè)選擇問題，即從長期盈利能力和決定長期盈利能力的因素來認(rèn)識(shí)各產(chǎn)業(yè)所具有的吸引力。競爭戰(zhàn)略就是在某一產(chǎn)業(yè)里尋求一個(gè)有利的競爭地位，即針對(duì)決定產(chǎn)業(yè)競爭的各種影響力而建立一個(gè)有利可圖的和持之以恒的地位。 2．戰(zhàn)略管理學(xué)中的競爭優(yōu)勢外生論 在戰(zhàn)略理論中，處于主流地位的邁克爾，波特 (Michael E但是這一范式也注意到了企業(yè)間績效的差異，并認(rèn)為這種差異是由市場結(jié)構(gòu)和市場行為所決定的。美國哈佛大學(xué)的梅森 (E． S． Masson)和貝恩(J． S．
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