工商管理論文-供電企業(yè)廢舊物資管理的問題及對(duì)策-文庫吧資料
2024-09-20 22:53本頁面
【正文】 ，并及時(shí)通知物資管理部門進(jìn)行回收。負(fù)責(zé)廢舊物資的技術(shù)鑒定工作；負(fù)責(zé)辦理歸口管理固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)審批；對(duì)有利用價(jià)值的廢舊物資提出處置建議，負(fù)責(zé)組織制定廢舊物資處置方案；及時(shí)通知物資管理部門進(jìn)行回收；負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資實(shí)物的回收、保管、處置全過程的完整性進(jìn)行監(jiān)督管理。 ，牽頭組織成立競(jìng)拍工作組，制定操作流程，統(tǒng)一對(duì)廢舊物資進(jìn)行拍賣工作。 （二）成立組織、加強(qiáng)協(xié)作，進(jìn)一步明確管理部門的職責(zé) 供電企業(yè)應(yīng)成立以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各相關(guān)職能部門和單位負(fù)責(zé)人參加的廢舊物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)企業(yè)廢舊物資全面管理，協(xié)調(diào)管理工作中的關(guān)系，理順管理流程，明確各職能部門職責(zé)，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)界點(diǎn) 的管理。站在明確責(zé)任和規(guī)范流程的角度上，針對(duì)上述現(xiàn)實(shí)中的問題，筆者認(rèn)為可從以下方面進(jìn)行探索： （一）轉(zhuǎn) 變觀念，提高認(rèn)識(shí)，高度重視廢舊物資管理工作 供電企業(yè)要以提高對(duì)廢舊物資管理的認(rèn)識(shí)為突破口，積極宣傳廢舊物資管理工作的重要性，努力扭轉(zhuǎn)員工，特別是基層職工的觀念，使員工認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)廢舊物資管理的重要性。首先，廢舊物資的管理牽涉到固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料和工程物資等實(shí)物資產(chǎn)的管理。 （五）加強(qiáng)廢舊物資管理是企業(yè)節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益的需要 對(duì) 廢舊物資進(jìn)行科學(xué)合理的鑒定，提高廢舊物資的再利用水平，可以減少不必要的重復(fù)采購(gòu)，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。比如更換的開關(guān)如果不及時(shí)回收就可能造成機(jī)構(gòu)和變壓器油的丟失，大大降低回收意義，所以必須做到廢舊物資及時(shí)完整的回收，才能減少損失。 （三）加強(qiáng)廢舊物資管理是保證公司資金安全，保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值的需要 廢舊物資回收完整與否，直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)安全，如果疏于管理，就會(huì)造成廢舊物資的流失。 （二）加強(qiáng)廢舊物資管理是企業(yè)精益化管理的需要 精益化管理的主要體現(xiàn)就是科學(xué)決策，設(shè)備更換決策的正確與否，對(duì)資金的使用效益有著較大的影響，供電企業(yè)每年的基本建設(shè)、更新改造、生產(chǎn)大修任務(wù)重，投入的資金量大，如果準(zhǔn)備更換的資產(chǎn)沒有詳細(xì)明確的安排與計(jì)劃，廢舊物資基礎(chǔ)資料缺失，就會(huì)影響管理層的決策水平， 難免造成不必要的損失和浪費(fèi)；對(duì)廢舊物資不能進(jìn)行科學(xué)的鑒定，勢(shì)必影響廢舊物資再利用的效果，形成新購(gòu)物資的增加，造成浪費(fèi)；對(duì)回收的物資管理不善，心中無數(shù)，就會(huì)造成物資的盲目采購(gòu)，帶來庫存物資的積壓和資金的無效占用。 二、加強(qiáng)廢舊物資管理的必要性 （一）加強(qiáng)廢舊物資管理是電網(wǎng)企業(yè)面臨形勢(shì)的要求 近年來，電網(wǎng)企業(yè)為了適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建立堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)需要，電網(wǎng)建設(shè)投入巨大，資產(chǎn)規(guī)模大幅度增加，由于資產(chǎn)折舊、財(cái)務(wù)費(fèi)用、電價(jià)政策等因素，使電
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