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店長mbsky專賣店管理規(guī)章制度-文庫吧資料

2024-09-20 14:27本頁面
  

【正文】 零售店鋪員工升職要求及程序。 C、一年內無遲到、早退、事假、病假、曠工者,公司將給予 獎勵 100元,每年從 1月 1日起至 12 月 31日止。 ④每月 8日會對上月精英候選人的各項情況作出總結,分享給 各位優(yōu)秀同事。 十、獎勵與懲罰 (一)激勵鼓勵獎 A、公司每月會推出精英評選活動,精英獎金300元 ,鼓勵獎金 50元,此獎勵金直接加入工資內或直接給予授予此獎的同事。 1一年內所有假期不得超過十五天 (公假除外 ),超出即取消 年假。 9、 喪假: 員工直系親屬(父母、直系祖父、祖母、)去逝,給予本省員工 4 天有薪喪假,外省加 2 天路途時間,共 6 天,需書面申請,并經主管批準后方可生效。 8、 婚假: 凡公司正式員工可申請婚假,以結婚時間為準,但要提前一個月書面申請,返崗后須補交結婚證復印件。 c. 如因公負傷(須有 醫(yī)院開具病假證明),假期間的待遇,按基本工資計算。 6、 病假: a. 必須在當天或當班時間提前 1個小時通知當值同事,事后需有病歷單或醫(yī)藥單證明,否則以事假處理,病假以每日 20元在當月工資內扣發(fā)。探親假一年內最多可申請三天,并以每日 20元在當月工資內扣發(fā),須提前 15天書面申請。 3、 員工申請年假須提前一個星期填寫(有薪假期申請表)送交店鋪主管審批后送交人力資源部審批,未接到休假通知單,不得擅自休假,否則 當曠工處理。年假需在下一個 年假到前休完,如不須休年假可書面申請年假補貼,補貼金 額為 5天(外省 7天) =150 元。 九、假期制度 1、 公假:同事上滿一個月可享有 2 天有薪假期,在當月 10號(含 10號)前加入的新同事可享受當月的有薪休息日 2天,離職或被辭退的同事上滿 15天者(含第 15天)可享有一天的有薪假期。如未滿 20天或以下 者不參與考評,不享有考評工資。 8) 店鋪員工休假由店長安排,店長休假由主管安排,主管休假由營運部主管安排,以上規(guī)定包括所有假期制度安排,必須由自己的上級批準或安排后方可休假,決不可擅自離崗,否則按曠工處理。 6)所有人員須先到公司簽卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務,特殊情況需事先告知主管,經主管領導批準后才行,不辦理批準手續(xù)者,按遲到或曠工處理。 4)編定員工上下班均需親自簽卡,任何人不得代理他人或由他人代理簽卡,違反此條規(guī)定者,代理人和被代理人均給予愛心 5元。 2)本規(guī)定適用于公司 總部,各下屬可參考執(zhí)行或另行規(guī)定,各店鋪自定的考勤管理規(guī)定須由人力資源部規(guī)范審核簽發(fā)。 e. 薪金計算如有不明之處,報經直屬主管向經辦人查明處理,不得自行處理。 c. 吐露本身薪金者扣 100元。 ( 3) 各級人員的薪金除公司主辦核薪的人員和發(fā)薪的人員與各級直屬主管外,一律保密,如有違反,罰則如下: a. 主辦核薪及發(fā)薪人員,非經核準外,不得私自外泄任何人薪金, 如有泄漏,另調他職。 11、 下列情況的薪金不予扣減 ( 1)、依公司規(guī)定請年假者 ( 2)、因公出差者 ( 3)、奉命受訓者 薪金的保密管理辦法 ( 1)本公司鼓勵各級員工各盡職守,且能為公司盈利與發(fā)展, 積極提供貢獻,實施以貢獻論酬精神的薪金制度,為培養(yǎng)以 貢獻為爭取高薪風氣與避免優(yōu)秀人員免遭嫉妒起見,特推出 薪 金保密管理辦法。 9、 主動及正面地向同事反饋意見主動性。 3、 相互幫助,共同進步。(店長、資深、同事); “基本工資” =底薪; “考評工資”欄要填寫清楚等級工資及考評級別; “天數(shù)”欄登記同事的出勤情況,上滿一個月的填寫 OK,未滿一個月的填寫實際出勤天數(shù); “抽成”欄按各鋪總營業(yè)額的 %進行分配;(總抽成 *當月本店所有同事上班總天數(shù) X 個人的上班天數(shù) =該同事本月抽成; “福利”欄填寫生日補貼或過節(jié)費(按實際填寫),要備注具體原因; “其它”欄可根據(jù)情況填寫,如出差補貼等,但必須注明項目; “總計金額”“上月虧盤”“實領工資”三欄一定 要填寫; 各區(qū)主管審核完畢后,在審核欄內簽名。審核內容包括: “姓名”欄要將所有同事名單列齊(包括新進、離職、調鋪的同事)須注清楚。 1分 6) 銷售業(yè)績( 50 分) 每月都能達到店鋪所定最低標準。 1分 f) 理解能力強。 1分 d) 主動性強。 1分 b) 開朗合群。 3分 p) 主動幫助周圍同事。 1分 主動幫助新同事解決困難。 1分 ②清楚及詳細的講解每項工作程序。 1分 m) 對犯錯的同事,給予糾正。 1分 k) 有效地在指定期限內完成任務。 1分 3) 領導才能( 9分) i) 合理安排每天店員的用餐時間。 1分 g) 公私分明。 1分 e) 當遇到問題時,主動提出解決方法。 1分 c) 尊重及服從公司決定。 1 分 (9)對貨場的硬件設施掌握非常清楚。 1分 ( 7)保持良好的工作情緒。 1分 ( 5)檢查貨場貨品的擺放及清潔衛(wèi)生。 2分 ( 3)主動推動服務。 1分 ( 6)主動提供服務(例:試衣、介紹貨品、附加推銷) 3分 ii. 貨場服務 ( 1)帶動貨場的銷售氛圍。 1分 ( 4)以客為先的意識。 1分 ( 2)耐心聆聽顧客的意見及問題。 各級同 事具體評核標準如下 資深同事評估標準 1)、基本要求( 20 分) 以下各項均能以身作則,樹立榜樣給同事效仿。 自信、自學、自覺、自律 每月都能達到店鋪所設定的最低業(yè)績標準。 b、團隊精神 尊重他人,與同事相處融洽; 主動及正面地向上司及同事反饋意見; 關心及幫助新進的同事做好工作; 樂意接受對方所提出的意見; 店與店之間,不能有你我之 分; d. 主動性 當有需要時,主動及樂意超時工作; 當其它店鋪有需要時,樂意到其它店鋪當幫手; 當?shù)赇佊行枰獣r,不理會工作性質,主動完成工作; 要有上進心,力求做到最好; 當顧客上門后,主動幫助顧客購物; 其它類:如衛(wèi)生、(如:地板、貨品、鏡子等)氛圍、補貨、模特都要主動及時更換; 開收 B的發(fā)言 d、自律性 以身作則; 準時上班; 保持儀容儀表; 能依更表返工;(例:不經常要求調班或調休) 保持良好的工作情緒;(例:不可帶情緒上班) 遵守公司制度; 主管在場不在場同樣做好顧客服務及其它工作; 簽卡的準確性; e、貨品知識 MBSKY員工守則 藍色天空 7 熟悉產品的特性、優(yōu)點、好處; 熟悉產品的處理方法;(包括洗、燙方法) 懂得控制存貨量;(例:某款、某顏色、某尺碼是作為重點銷售)。 因公司需要員工特別加班,特別加班工資將以每日 20 元,每日 8小時計算。 支付形式:管理人員工資以銀行存 款轉帳方式存入各帳戶。公司實行月薪制度,每月 10 日支付上月 1日至 31 日工資。 店鋪內各等級同事占本鋪總人數(shù)比例分別為: A 級 占 20% B+級占 30% MBSKY員工守則 藍色天空 6 B 級占 40% C 級占 10% (店長的等級比例與同事相同)此比例可由各區(qū)主管根據(jù)實際情況靈活調整。(注:公司主管級人員的制服與同事一樣) 五、評核制度 MB 的正式員工無論主管、店長、同事都需按統(tǒng)一標準進行評核。故配襯貨品(例:皮帶、腰包、帽子、圍巾、風衣 等)公司均按公價之類 60%于當事人制服抵金中扣除(做到多退少補)。 c. 員工離職的最后三套制服均按公價的 60%于當事人制服抵金中扣除,(做到多退少補),制服歸當事人所有。 四、 員工制服 a. 凡新加入的員工,必須交納制服抵金人民幣壹佰圓整。 三、 員工檔案 員工的所有檔案,將由人力資源部 統(tǒng)一保存,包括身份證號碼、家庭住址,電話號碼、婚姻狀況、學歷情況、主要家庭成員。 200元后方可發(fā)放制服。 ,過了 7天試用期后,由人力資源部發(fā)給其錄取通知書,成為 MB的正式員工。 b. 新同事入職(過七天試用期后算起)未滿二十 天有抽成,但沒 有考評工資,滿二十天未滿一個月,不參與 B+級評選。 本公司系統(tǒng)各級管理人員不許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的企業(yè)部門工作,屬特殊情況的需由人事經理批準,且介紹人必須立下?lián)? 公司聘用的人員必須是學識、品德、能力、經驗、體格適合本職務 或工作者為原則,但特殊需要時不在此限。 員工的素質要求 公司的員工必須具備思想正派,品行良好,五官端正,身體健康,吃苦耐勞,服從調度,文化素質高,領悟能力好,以飽滿的精神和良好的服務態(tài)度,接待顧客,始終把企業(yè)的發(fā)展放在第一位的良好素質。 我們不滿足于現(xiàn)狀,經常挑戰(zhàn)自己與團隊尋求更好的做法,深入了解顧客的需求并作出反省 我們鼓勵謙虛、誠懇,腳踏實地表里如一的人,并自發(fā)的要求自己 我們鼓勵不同的想法與意見,并努力透過相互了解,尋 求最佳結果,我們堅信坦誠相待是互信的前提,良好的溝通是合作的基礎。 人員上的精簡:隨著成本的日益增加,我們希望以最少的投入換來最大的收益。 MBSKY員工守則 藍色天空 4 外部服務:對顧客提供優(yōu)質卓越的服務,凡事以 客為先,站在顧客的立場去思考。因此,我們必須抱以下的態(tài)度不斷求進。要達致更高的效率及生產力,我們須要進行時間革命,以“一年如十年”的精神運用有限的時間完成無限
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