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房地產成本管理論文房地產管理論文-文庫吧資料

2024-09-18 10:18本頁面
  

【正文】 時兼顧其他費用,在一定程度上控制好這部分成本的預算和管理。這部分成本主要受當?shù)氐牡貎r影響和房價影響,沒有太多的波動空間,但也要加以重視。而要實現(xiàn)成本管理控制的有效執(zhí)行,就要對各種成本模塊逐一分析、管理。而工程施工前期規(guī)劃費用、施工運行成本以及銷售運營成本的可控制性占有相當大的比例,所以這部分成本是房地產業(yè)管理控制的重點部分。在房地產項目開發(fā)過程中,主要涉及以下幾個主要方面的成本: ?。?)獲得土地使用權成本; ?。?)工程施工前期規(guī)劃費用; ?。?)工程施工過程的運行成本; ?。?)廣告營銷成本; ?。?)管理成本; ?。?)其他不可預見財務成本。企業(yè)進行成本管理的最終目的絕對不是單純的為了節(jié)約,更不是刻意的降低成本,主要是為了提高房地產公司在同行業(yè)的激烈競爭中保持一定的競爭力而采用的一種管理措施。隨著新的發(fā)展形勢,對房地產業(yè)的成本控制和管理水平提出了更新的要求,這就要求對新政策、法規(guī)有個深刻的理解,重視對房地產公司成本的控制與管理,不斷創(chuàng)新工作方法,以適應高速發(fā)展的市場需求。本研究針對我國房地產業(yè)當前的發(fā)展狀況,和我國房地產集團公司對房地產成本控制管理水平及現(xiàn)狀的調查分析,發(fā)現(xiàn)一些當前急需解決的問題,并
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