市場(chǎng)調(diào)研和需求分析-文庫(kù)吧資料
2025-05-23 03:02本頁(yè)面
【正文】 （ 1 ） C （ 1 ） F （ 1 ） F （ 1 ） F （ 2 ） F （ 2 ） A E （ 1 ） B D （ 1 ） E （ 1 ） E （ 2 ） F （ 1 ） F （ 1 ） 1 ． 產(chǎn)品及零件市場(chǎng)需求情況：第九周外銷量： A 為 12 50 個(gè)， D 為 2 70 個(gè)， E 為 1 180 個(gè)；第十周的外銷量： B 為 46 0 個(gè)；第十三周的外銷量 A 為850 個(gè)， B 為 3 60 個(gè)， D 為 250 個(gè)， E 為 43 0 個(gè)。 ? MRPII（ Manufacturing Resource Planning ） ? 它是以物料需求計(jì)劃 MRP(Materials Requirements Planning)為核心，覆蓋企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)所有領(lǐng)域、有效利用資源的生產(chǎn)管理思想和方法的人－機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)。Wight提出了一個(gè)新概念 —— 制造資源計(jì)劃（ Manufacturing Resources Planning），稱為 MRPII。它是一個(gè)圍繞企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以生產(chǎn)計(jì)劃為主線，對(duì)企業(yè)制造的各種資源進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)劃和控制，使企業(yè)的 物流、信息流、資金流 流動(dòng)暢通的動(dòng)態(tài)反饋系統(tǒng)。Wight）提出了一個(gè)新概念 —— 制造資源計(jì)劃（ Manufacturing Resources Planning），稱為 MRPII。 物料需求計(jì)劃 （ MRP） 主生產(chǎn)計(jì)劃 （ MPS） 生產(chǎn)規(guī)劃 需求信息 產(chǎn)能負(fù)荷分析 （ RCCP） 能力需求計(jì)劃 （ CRP） 作業(yè)計(jì)劃與控制 （采購(gòu)、車間加工） 投入與產(chǎn)出控制 （ I/O） 可行 可行 必要時(shí)修改 修改 修改 Y N Y N 調(diào)整能力數(shù)據(jù) 閉環(huán) MRP計(jì)算流程 閉環(huán) MRP的缺陷 閉環(huán) MRP只反映物流及部分信息流，未反映資金流； 資金流影響生產(chǎn)運(yùn)作，進(jìn)而影響物流運(yùn)作 MRPII的提出 1977年 9月，由美國(guó)著名生產(chǎn)管理專家奧列弗 閉環(huán) MRP 閉環(huán) MRP理論認(rèn)為主生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃 （ MRP） 應(yīng)該是可行的 ， 即考慮能力的約束 ， 或者對(duì)能力提出需求計(jì)劃 ， 在滿足能力需求的前提下 ， 才能保證物料需求計(jì)劃的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn) 。 根據(jù)物料的提前期確定投產(chǎn)或訂貨時(shí)間 油墨 芯頭 筆芯杠 筆芯 筆帽 筆筒 圓珠筆 MRP子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關(guān)系圖 生成 生成
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