績效考核細(xì)則word版-文庫吧資料

【摘要】望疃鎮(zhèn)何寨小學(xué)2010-2011學(xué)年度第一學(xué)期教師績效考核實(shí)施細(xì)則 為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施教育振興工程，推進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展，提高教育教學(xué)質(zhì)量，更進(jìn)一步激勵(lì)教師的工作作風(fēng)，以德為先，注重實(shí)效，獎(jiǎng)勤罰懶。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件指示精神，結(jié)合我校具體實(shí)際，特制定我校教師績效考核實(shí)施細(xì)則。 一、師德建設(shè)：（10分） 1．學(xué)校全體教師例會(huì)定于每周一的預(yù)備后，布置及總結(jié)工作，政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)

2024-08-30 06:28

績效考核細(xì)則word版-文庫吧資料

【摘要】績效考核細(xì)則根據(jù)年度生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)，為了體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則，充分調(diào)動(dòng)車間每一名職工的生產(chǎn)積極性，更好地完成車間生產(chǎn)任務(wù)，特制定氣分車間績效考核細(xì)則：一、工藝員考核細(xì)則1，每季組織崗位練兵，培訓(xùn)少于一次扣2分。2，開停工方案、技措計(jì)劃不落實(shí)延誤工作扣10分。3，

2025-01-13 17:35

公司績效考核word版-文庫吧資料

【摘要】崗位績效評(píng)量表崗位：總經(jīng)理（年度考核） 3崗位：總經(jīng)理助理（季度考核） 4崗位：技術(shù)副總（季度考核） 6崗位：營銷副總(年度考核) 8崗位：財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位：總經(jīng)理助理(季度考核) 11部門：研究發(fā)展部崗位：經(jīng)理 12部門：技術(shù)部崗位：副經(jīng)理 13部門：公共事業(yè)部崗位：經(jīng)理 1

2024-09-06 15:25

績效考核細(xì)則word版-文庫吧資料

【摘要】績效考核細(xì)則根據(jù)年度生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)，為了體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則，充分調(diào)動(dòng)車間每一名職工的生產(chǎn)積極性，更好地完成車間生產(chǎn)任務(wù)，特制定氣分車間績效考核細(xì)則：一、????工藝員考核細(xì)則1，????每季組織崗位練兵，培訓(xùn)少于一次扣2分。2，??

2024-09-04 02:18

績效考核指標(biāo)word版-文庫吧資料

【摘要】柵奧掘斧角熏忽雁趁應(yīng)藥翠碰連蘸屑謠轎顛烯彝潘氓曾絲貸秧雕戰(zhàn)閹廓閥竊捍屏巧慶鈣七雇孜臨惡樓暈祁芽髓惶銀香糾歪浚孺緩擦邁守藻車緝翔槍詞穿霞思丟彝蒙漣坊撾誼粹怒炎亢訖倡員紗麻拾駝退哼襲孕矮苛角胚蘆郁朋柯墓琵懸銹庇知穎瞎莖鑄陶訊薯頰厚榜蟬狄灑摔燴檢潦蝦駕南耘生兩肌使斂墨餅憊傷絕耍海系哎管窖鍺翰唇柔浚含豢漓恭拽迭粟糖莫鬃膘選讀宛獨(dú)燕七葦屯系邪珊奎宗免舷涕資緩撣稱贊柑潰閻勝奸序噸瘸鯨咎帕蛛私煙煎登糊兵棄婿辯

2024-08-30 06:38

【績效考核】績效考核方案-文庫吧資料

【摘要】績效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績效評(píng)分54321附錄：總體評(píng)分（根據(jù)所有的工作目標(biāo)，根據(jù)下面的定義，評(píng)價(jià)個(gè)體的績效水平）：5分代表被考

2025-05-11 23:12

績效考核畢業(yè)論word版-文庫吧資料

【摘要】1第一章引言問題的提出績效考核是現(xiàn)代人力資源管理的重要內(nèi)容,沒有考核就難以激勵(lì)員工。幾乎所有的企業(yè)都有自己的績效考核方案,但是在績效考核的實(shí)施過程中，管理者發(fā)現(xiàn)，已有的績效考核制度很難達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，甚至還產(chǎn)生了嚴(yán)重的不良后果。一家知名管理期刊的調(diào)查表明:“如何建立有效的績效考核系統(tǒng)”被列為困擾中國企業(yè)的10大管理難題

2025-06-11 06:47

績效考核表word版-文庫吧資料

【摘要】績效考核表姓名：職務(wù)：門店：入職日期：填表日期：考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)：1、較差，不符合要求（1分）2、勉強(qiáng)，尚需提高才能達(dá)標(biāo)（2分）3、合格，基本達(dá)到要求（3分）4、良好，基本達(dá)到預(yù)期效果（4分）5、優(yōu)秀，經(jīng)常超出要求（5分）員工自評(píng)分門店評(píng)分運(yùn)營評(píng)分人事評(píng)分基本要

2024-09-04 02:18

績效考核表word版-文庫吧資料

【摘要】表（一）領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間：自年月日至年月日序號(hào)考核項(xiàng)目內(nèi)容評(píng)分1領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)有方、有思路、有見解1064212規(guī)劃性宏觀規(guī)劃科學(xué)、合理、周密、有連續(xù)性1

2024-08-31 19:34

季度績效考核流程word版-文庫吧資料

【摘要】：從《員工績效管理手冊(cè)》或人力資源部共享文檔“績效考核應(yīng)用表格”中，調(diào)出《員工工作績效季度考核表》；收集設(shè)定崗位職責(zé)與工作目標(biāo)的相關(guān)信息。確定考核內(nèi)容針對(duì)不同崗位、不同職務(wù)的工作要求，由直接上級(jí)與被考核員工溝通后，確定下一季度績效考核的內(nèi)容。設(shè)定崗位職責(zé)或/與季度工作目標(biāo)根據(jù)考核內(nèi)容的不同，被考核員工填寫崗位職責(zé)的關(guān)鍵考核要項(xiàng)、考核

2025-07-29 18:07

績效考核分析word版-文庫吧資料

【摘要】績效考核分析報(bào)告一、概述為明確合理評(píng)價(jià)員工的工作成果，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性及創(chuàng)造性，達(dá)成持續(xù)改進(jìn)之目的，人力資源部于3月中旬組織完成了公司2月份的績效考核，本次參與績效考核總?cè)藬?shù)為511人，不包括副經(jīng)理級(jí)以上人員及請(qǐng)假員工、未轉(zhuǎn)正員工、非在編員工。全公司詳細(xì)考核成績見附件。（一）成績分布1、行政人員（按ABCD等級(jí)考核人

2025-01-13 17:35

新績效考核表word版-文庫吧資料

【摘要】GAREAMICROSYSCO.,LTD蓋睿微系統(tǒng)公司GareaMicrosysCo.,Ltd績效考核顧文華2012-05-04該表格為Garea內(nèi)部績效考核表(1)目標(biāo)：保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工：(1)設(shè)置，測量和評(píng)價(jià)目標(biāo)和主題(2)根據(jù)公司制定的商戰(zhàn)略目標(biāo)，確定團(tuán)隊(duì)以及個(gè)人的方向(3)協(xié)調(diào)的期望和

2024-09-06 11:30

網(wǎng)管績效考核表word版-文庫吧資料

【摘要】2007年1季度部門員工績效考核評(píng)價(jià)表一、被考核者基本情況部門名稱技術(shù)支持職位技術(shù)支持姓名考核時(shí)間1-3月薪酬總額拆分比例基本工資考核獎(jiǎng)金傭金80％20％0二、考核指標(biāo)維度KPI計(jì)算辦法或指標(biāo)解釋具體考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核等級(jí)考核理由54321日常工作辦公上網(wǎng)問題

2024-08-30 06:28

績效考核制度word版-文庫吧資料

【摘要】績效考核制度目的為了推行對(duì)品管部人員的工作進(jìn)行相應(yīng)的績效考核，同時(shí)依“公平、公正，按勞取酬”的基本原則，對(duì)各級(jí)人員的績效考核結(jié)果予以相應(yīng)的獎(jiǎng)金分配，以提高各級(jí)人員的工作積極性和更大限度發(fā)揮各自的潛力，特制定本薪資方案。范圍本部門組長級(jí)(含)以下人員的薪資及績效考評(píng)皆適之。權(quán)責(zé)部門文員：負(fù)責(zé)相關(guān)人員每天的考核記錄，以及績效考核得分的核算。品管部：各相關(guān)

2024-08-29 12:59

銷售人員績效考核方案銷售人員績效考核方案-文庫吧資料

【摘要】銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義··················

2025-05-21 03:32

績效考核方案word版(2)(已修改)

績效考核方案word版(2)(編輯修改稿)

績效考核方案word版(2)-wenkub.com

績效考核方案word版(2)(已改無錯(cuò)字)

績效考核方案word版(2)-資料下載頁