企業(yè)主管執(zhí)行力訓(xùn)練-文庫吧資料
2025-05-20 00:37本頁面
【正文】 藍(lán)盟管理顧問集團(tuán) １、高超的管理技巧 1． 1寬嚴(yán)相濟(jì) 1． 2恩威并施 1． 3獎(jiǎng)罰分明 北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán) ２、和諧的人際關(guān)系 2． 1與人為樂 2． 2與人為善 2． 3合作共享 北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán) 二、主管執(zhí)行力的為 １、激勵(lì) 1． 1激勵(lì)的方法 1． 2激勵(lì)的技巧 北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán) ２、溝通 2． 1向上級(jí)匯報(bào) 2． 2主持會(huì)議 2． 3與下屬談心 北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán) ３、授權(quán) 3． 1授權(quán)的原則 3． 2授權(quán)的技巧 3． 3授權(quán)后幾種尷尬處理 北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán) 第四篇、主管執(zhí)行力權(quán)與謀 一、執(zhí)行力的權(quán)：增強(qiáng)有利的執(zhí)行因素 北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán) １、塑造氛圍 1． 1 和諧的工作氛圍 1． 2 制度至上的氛圍 1． 3 業(yè)績至上的氛圍 北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán) ２、制訂機(jī)制 2． 1 KPI的考核機(jī)制 2． 2 業(yè)績追蹤機(jī)制 北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán) ３、樹立威信 3． 1支持下級(jí) 3． 2理解同級(jí) 3． 3服務(wù)上級(jí) 北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán) 二、執(zhí)行力的謀：化解不利的執(zhí)行因素 北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán) １、沖突 ?人的沖突 ?事的沖突 ?文化沖突 北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán) ２、壓力 ?業(yè)績壓力 ?能力壓力 ?政治壓力 北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán) ３、內(nèi)耗 ?人與人之間的內(nèi)耗 ?人與制度之間的內(nèi)耗 ?制度與制度之間的內(nèi)耗 北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán) 。 所以對(duì)于各級(jí)主管而言 ， 高效的執(zhí)行經(jīng)理人應(yīng)該具有 —— 管理素質(zhì)與素養(yǎng)：主管執(zhí)行力的經(jīng) 領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)與藝術(shù)：主管執(zhí)行力的緯 北京金藍(lán)盟
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