煤炭企業(yè)全過程的成本管理-文庫吧資料
2024-09-17 13:22本頁面
【正文】 (4)加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備維修定檢工作，按規(guī)定配備運(yùn)輸設(shè)備的保護(hù)裝置，減少事故，提高運(yùn)輸能力。 (2)建立健全考勤、記錄、驗(yàn)收制度，可按運(yùn)量單 價計發(fā)工資和獎金，節(jié)獎超罰，調(diào)動運(yùn)輸人員的勞動積極性。 (5)支付給運(yùn)輸過程人員的工資。 (3)運(yùn)輸區(qū)隊(duì)的材料、配件消耗。 ： (1 J大巷、盤區(qū)及順槽運(yùn)輸設(shè)備的折舊費(fèi)。 (7)回采工作面的回采率應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求。 (5)加強(qiáng)勞動組織管理，提高勞動效率，完成回采工效指標(biāo)。嚴(yán)格控制支出消耗，挖潛堵漏，防止主要材料及其他材料損失浪費(fèi)。(2)回采工作面所耗用的主要材料實(shí)行定額供應(yīng)，其他材料實(shí)行限額供應(yīng)，做到節(jié)獎超罰。 (5)折舊，指回采工作面在用及備用構(gòu)成固定資產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備、按規(guī)定的折舊率計提的基本折舊。 (3)工資，指直接發(fā)給回采工人的工資。 1．回采過程成本管理的內(nèi)容主要有： (1)材料，是指回采過程中直接耗用的材料費(fèi)用，包括坑木、火藥、雷管、截齒、油脂、乳化液、高壓膠管及工具、儀表等。 （四 ）回采過程成本管理 回采是指在準(zhǔn)備好的采區(qū)工作面內(nèi)進(jìn)行，回采過程是煤炭生產(chǎn)的主要過程。 (3)搞好回采工作面搬家預(yù)算，做到不超支不超耗。 2．準(zhǔn)備過程中的成本管理，應(yīng)做好以下工作： (1)搞好回采工作面搬家準(zhǔn)備設(shè)計，按質(zhì)、按量、按時完成回采工作面準(zhǔn)備，交付使用后能正常生產(chǎn)。 (4)準(zhǔn)備過程中消耗的其他材料，如油脂、工具等。 (2)所有大型材料的投入，包括鋼管、鋼軌、鋼繩絲、 電纜、皮帶及低壓開關(guān)等材料費(fèi)用。準(zhǔn)備工作包括回采工作面開切眼，運(yùn)輸巷、軌道巷的設(shè)備安裝、鋪軌釘?shù)?，排灑水管鋪設(shè)及供電、通風(fēng)形成系統(tǒng)，經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)可移交生產(chǎn)的全部工作。 (5)堅(jiān)持安全生產(chǎn)，保證工程質(zhì)量，完成直接成本指標(biāo)。 (3)主要材料消耗應(yīng)實(shí)行定額供應(yīng)，其他材料實(shí)行限額領(lǐng)用，嚴(yán)格實(shí)行材料節(jié)獎超罰制度。 (1)合理確定掘進(jìn)率，在保證采掘銜接正常情況下，盡量減少掘進(jìn)進(jìn)尺，減少閑置巷道和維護(hù)費(fèi)用。指區(qū)隊(duì)掘進(jìn)生產(chǎn)過程中使用及備用的所有構(gòu)成固定資產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備，按規(guī)定的折舊率計提的基本折舊。指 區(qū)隊(duì)工作面按電表或裝機(jī)容量計算的電力消耗。指區(qū)隊(duì)按計件或計時工資計算應(yīng)發(fā)的實(shí)際工資。指區(qū)隊(duì)掘進(jìn)生產(chǎn)過程中直接領(lǐng)用消耗的用于機(jī)器設(shè)備修理的配件。包括坑木、火藥、雷管、坑代品、大型材料、專用工具及其他材料。材料。 (9)提高巷道利用率，減少巷道維修費(fèi)。 (7)根據(jù) 盤區(qū)生產(chǎn)能力，合理確定設(shè)備規(guī)格型號，既要避免大馬拉小車現(xiàn)象，又要避免因設(shè)備能力不足而影響生產(chǎn)。(5)巷道斷面設(shè)計應(yīng)符合綜采設(shè)備的要求，避免刷幫挑頂。 (3)多煤層開采的程序要科學(xué)合理，聯(lián)合開采時，薄厚煤層及煤質(zhì)變化應(yīng)相互配采，不能吃肥丟瘦造成損失浪費(fèi)。 (2)盤區(qū)設(shè)計布局合理。 (1)地質(zhì)情況 清楚。 1．盤區(qū)設(shè)計中涉及到成本費(fèi)用的內(nèi)容有： (1)鉆探費(fèi)用； (2)
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