碧桂園項目管理erp解決方案-文庫吧資料
2024-09-17 12:16本頁面
【正文】 款分析。 （二）、合同系統(tǒng) ERP 系統(tǒng)中合同 系統(tǒng)實施目標 改變傳統(tǒng)合同管理方式，實現(xiàn)電子化管理； 便于對合同執(zhí)行情況進行分析，全面掌握項目開發(fā)情況； 便于對合同付款情況進行分析，進而掌握項目開發(fā)過程中的資金流； 與審批流緊密聯(lián)系，實現(xiàn)電子化的合同、付款審批。 ◆ 進度系統(tǒng)支持計劃與執(zhí)行偏差的預警，并提供計劃達成率的數(shù)據(jù)分析支持，方便管理層掌握項目部實際開發(fā)情況，并對比各個項目部的工作成果。 ◆ 系統(tǒng)在項目導航查詢界面，可以同時查詢主項計劃、專項計劃及項目形象進度。編制主項計劃時，區(qū)分一般工作項與集 團關鍵節(jié)點，讓最稀缺的高層時間，鎖定在最關鍵的節(jié)點上。 項目進度系統(tǒng)的應用 （進度系統(tǒng)整體業(yè)務模型） ◆ 碧桂園在項目進度計劃的管理上，采用了分級計劃管理體系，即 “ 區(qū)域公司級、項目總經理級、項目職能部門 ” 三級管控模式。 2020 年年末，該系統(tǒng)在試點區(qū)域公司經過半年的上線實施后成功驗收，并在進度、合同、審批流、知識庫等方面取得顯 著成效。 據(jù)明源公司項目負責人介紹，為確保此次系統(tǒng)的實施成功，明源實施團隊對集團總部、增城、遼寧和重慶等區(qū)域進行了為期 2 個多月的深入調研，從集團現(xiàn)狀、組織架構、業(yè)務流程和崗位說明等多個維度展開分析，同時也考慮到碧桂園當前項目運營管理的現(xiàn)狀與特點，融入目前行業(yè)內較為先進的管理思想與方法，制定出適合當前情況下的《碧桂園項目管理 ERP 業(yè)務解決方案》。該系統(tǒng)重點圍繞碧桂園地產項目開發(fā)的全生命周期，從 “ 進度、質量、成本和現(xiàn)金流 ” 四條主線實現(xiàn)對整個項目的全面管理。同時，為了確保 ERP 項目的順利實施，碧桂園還抽調專人，成立了項 目管理 ERP 辦公室，專項開展 ERP項目實施的管理與推進工作。 2020 年 7 月，碧桂園再次攜手房地產管理軟件專家明源軟件，重點引入 “ 碧桂園 ERP 計劃 ” 的核心系統(tǒng) —— 能管控和支撐房地產企業(yè)核心業(yè)務流程的項目管理 ERP系統(tǒng)。
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