碧桂園項(xiàng)目運(yùn)營管理案例解析-文庫吧資料
2025-01-15 18:53本頁面
【正文】 合同系統(tǒng) Page 3 of 6 ERP系統(tǒng)中合同系統(tǒng)實(shí)施目標(biāo) 改變傳統(tǒng)合同管理方式，實(shí)現(xiàn)電子化管理； 便于 對合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析，全面掌握項(xiàng)目開發(fā)情況； 便于對合同付款情況進(jìn)行分析，進(jìn)而掌握項(xiàng)目開發(fā)過程中的資金流； 與審批流緊密聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)電子化的合同、付款審批。 ◆ 進(jìn)度系統(tǒng)支持計(jì)劃與執(zhí)行偏差的預(yù)警，并提供計(jì)劃達(dá)成率的數(shù)據(jù)分析支持，方便管理層掌握項(xiàng)目部實(shí)際開發(fā)情況，并對比各個項(xiàng)目部的工作成果。 ◆ 系統(tǒng)在項(xiàng)目導(dǎo)航查詢界面，可以同時查詢主項(xiàng)計(jì)劃、專項(xiàng)計(jì)劃及項(xiàng)目形象進(jìn)度。編制主項(xiàng)計(jì)劃時，區(qū)分一般工作項(xiàng)與集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，讓最稀缺的高層時間，鎖定在最關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)上。 項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)的應(yīng)用 （進(jìn)度系統(tǒng)整體 業(yè)務(wù)模型） ◆ 碧桂園在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的管理上，采用了分級計(jì)劃管理體系，即 “區(qū)域公司級、項(xiàng)目總經(jīng)理 級、項(xiàng)目職能部門 ”三級管控模式。 2022 年年末，該系統(tǒng)在試點(diǎn)區(qū)域公司經(jīng)過半年的上線實(shí)施后成功驗(yàn)收，并在進(jìn)度、合同、審批流、知識庫等方面取得顯著成效。 據(jù)明源公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹，為確保此次系統(tǒng)的實(shí)施 成功 ，明源實(shí)施團(tuán)隊(duì)對集團(tuán)總部、增城、遼寧和重慶等區(qū)域進(jìn)行了為期 2 個多月的深入調(diào)研，從集團(tuán)現(xiàn)狀、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和崗位說明等多個維度展開分析，同時也考慮到碧桂園當(dāng)前項(xiàng)目運(yùn)營管理的現(xiàn)狀與特點(diǎn)，融入目前 行業(yè) 內(nèi)較為先進(jìn)的管理思想與方法，制定出適合當(dāng)前情況下的《碧桂園項(xiàng)目管理 ERP業(yè)務(wù)解決方案》。該系統(tǒng)重點(diǎn)圍繞碧桂園地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的全生命周期，從“進(jìn)度、質(zhì)量、成本和現(xiàn)金流 ”四條主線實(shí)現(xiàn)對整個項(xiàng)目的全面管理。同時，為了確保 ERP 項(xiàng)目的順利實(shí)施，碧桂園還抽調(diào)專人，成立了項(xiàng)目管理 ERP 辦公室，專項(xiàng)開展 ERP項(xiàng)目實(shí)施的管理與推進(jìn)工作。 2022年 7月，碧桂園再次攜手房地產(chǎn)管理 軟件 專家明源軟件，重點(diǎn)引入 “碧桂園 ERP計(jì)劃 ”的核心系統(tǒng) ——能管控和支撐房地產(chǎn) 企業(yè) 核心業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理 ERP系統(tǒng)。 面對公司的規(guī)?；瘮U(kuò)張，碧桂園高
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