電源股份有限公司績效考核方案-文庫吧資料
2025-05-19 00:56本頁面
【正文】 ．6 全員考核結(jié)果經(jīng)過公司辦公會議通過后張榜（或網(wǎng)上）公布3天，接受員工的反饋意見；次季度第一個月的17日提交給公司財務(wù)部，在三日內(nèi)發(fā)放。(見附表9)5．3．12 分公司下屬各部門的業(yè)績以分公司業(yè)績完成情況結(jié)合本部門崗位職責進行考評。(見附表7)5．3．10 行政管理部：利潤完成率、部門職責（職責履行、預算執(zhí)行率、服務(wù)到位率、安全準點率）、協(xié)作。(見附表4)5．3．7 采購部：采購質(zhì)量、采購成本、供應商管理、到貨及時率、協(xié)作(見附表5)5．3．8 售后服務(wù)部：客戶服務(wù)滿意度、工程驗收、處理事故能力、電池巡檢、協(xié)作。(見附表1)5．3．4 研發(fā)中心：產(chǎn)品開發(fā)、工藝技術(shù)、現(xiàn)場工藝、技術(shù)管理、技術(shù)支持、協(xié)作。5．2．2 根據(jù)員工的職責權(quán)限科學安排考評內(nèi)容、考評標準、考評方法；5．2．3 全員監(jiān)督,員工有權(quán)發(fā)表自己的意見；5．2．4 以員工的崗位職責、工作目標、企業(yè)各項規(guī)章制度為依據(jù),準確考核員工的實際業(yè)績和員工行為，以可
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