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經(jīng)濟形勢下,經(jīng)銷商如何提高經(jīng)營效能-文庫吧資料

2025-05-18 23:27本頁面
  

【正文】 心有不甘。 ? 但合作半年后,劉老板發(fā)現(xiàn)這個韓老板特別善變,政策是朝令夕改,答應好的支持條件大多也沒有兌現(xiàn)。 ? 劉老板非常努力,把前面十年辛勤打拼積下來的錢全部押到了這個新項目上,高薪聘請了營銷經(jīng)理進行市場拓展。但基于對德國產(chǎn)品的信任,又認為凈水器代表著市場發(fā)展的方向,劉老板仍然十分看好這個產(chǎn)品的市場前景,特別是北京市場是塊非常誘人的大蛋糕。這個美女老板姓韓,原來是中國某新聞機構駐德國的記者,在德國認識這家凈水器企業(yè)后,就拿到了這個產(chǎn)品的中國代理權,回國后改行發(fā)展這個新的事業(yè)。他靠出租車生意獲得第一桶金后想在新的行業(yè)找一個商機。 以自我為導向的商業(yè)價值:賤買貴賣 沃爾瑪 更需要結構化的思維、辯證思維, 反對盲目的深度分銷 對分銷網(wǎng)絡沒有管控,深度分銷將會“南橘北枳”,損耗您的利潤。 以差異化博得品牌商的許可,維護了與品牌商的關系。 經(jīng)銷商不同于零售商。 風格差異化,使得自己的賣場豐富化多樣化。 區(qū)域戰(zhàn)略市場價值的開發(fā) 主戰(zhàn)略市場:得到的支持力度大。 ? 青年品牌:利潤更高,投入可能有限,但自主的空間比較大。盡量開發(fā)渠道價值。 生存是發(fā)展的基礎 競爭快半步,關鍵是時機的識別 只有在全局中才能準確定位自己 競 爭 戰(zhàn) 略 重 新 調(diào) 整 ★ 戰(zhàn)略分析方法 明星類 問題類 金牛類 狗類 足浴店 飾品經(jīng)銷 飾品零售 20 0 10 市 場 增 長 率 % 相對市場份額 結 合 自 我 資 源 的 評 估 渠道、 人脈、資金 思路未必就有出路,戰(zhàn)略還需策略支持 戰(zhàn)略決定成敗,思路只有系統(tǒng)化的策略支持,才有出路。 ? 新經(jīng)濟形勢下,大小企業(yè)先生存后發(fā)展,效能是第一法則。 ? 效益看重財務指標,效能不僅關注效益,更看重遠期的發(fā)展。你認為王總應該怎么辦? 生存是發(fā)展的基礎,效能是永恒的追求 ? 效能:投入與產(chǎn)出的比率。還有那個新品牌的老總也是多次親自打電話給自己施加壓力,王總真的感覺到自己是四面楚歌了 。眼看著庫存越來越大,廠家的指標越來越難完成,王總的心越來越焦慮。 ? 王總的三斧子下去后,每天是心急如焚地期盼著市場趕緊好起來,銷售上來。但王總想,眼前的日子那么難過,只要不虧能維持生存就可以了。王總知道,以這個折扣率銷售,自己簡直是在放血,已經(jīng)完全的無利可圖。 擴大三四級市場的銷售力度,派遣業(yè)務員開發(fā)三四級市場,直接向當?shù)氐牧闶蹟傌溚其N產(chǎn)品,并取消它們的貨物運輸費。特別是大量的原來專做出口的廠家在海外銷售遇挫,產(chǎn)品都殺回到國內(nèi),批發(fā)市場到處充斥著這些貨品,價格更是直線地往下掉。王總十分苦惱。但廠家答應的很好,但實際上提供的支持卻十分有限。王總在零售店上花 的精力真不算少,但三家店鋪除了那家在零售市場里的勉強能度日的外,其他兩家開始還可以,后來就是連續(xù)虧損。但金融風暴來了后,足浴店的生意就變了,客人減少了一半 ? 王總雖然做飾品生意已有些年份,但那是做批發(fā),王總以為兩者也差不了多少。挖了一個連鎖足浴店的店長,給他一點股份讓他來管。這個新品牌的產(chǎn)品自然比不上BCD三大品牌,畢竟是新起的,產(chǎn)品開發(fā)、品質(zhì)穩(wěn)定各方面都差好多,廣告促銷支持是沒有,但是給的市場大,而且是獨家經(jīng)營,折扣又特別低。為此,這些品牌都通過結合店鋪該品牌的出貨比率、銷售額的增長率等來考核自己,這使得本來就遭受同行打壓的王總,又遭受了品牌商的打壓,有限的獎勵因此更加變薄。 ? 不過近幾年來,王總迫切地感覺到生意越來越難做,品牌商的胃口越來越高,要求越來越多,他覺得自己的主動權不斷地在喪失。十年前,他還是一個擺小攤子的批發(fā)個體戶,如今卻是一個手里同時掌握了行業(yè)前十位品牌中三個品牌,年營業(yè)額過億元的飾品經(jīng)營大戶。 5)經(jīng)濟蕭條加劇了人們對經(jīng)濟未來更加悲觀的預期,進而使得國內(nèi)消費需求萎縮,經(jīng)濟增長速度放緩。新經(jīng)濟形勢下 經(jīng)銷商如何提高經(jīng)營效能 更多課程 PPT及視頻訪問: 一、新經(jīng)濟形勢特點 ? 美國次貸危機引發(fā)全球 60年以來最大的金融危機。 呈現(xiàn)如下特點: 1)大量金融機構因為缺乏資金而破產(chǎn)倒閉; 2)大量的企業(yè)由于資金周轉不靈而陷入困境甚至倒閉; 3)美國和歐洲各國國內(nèi)消費需求下滑拖累世界經(jīng)濟增長 4)以美國和歐洲為主要出口的日本、韓國及中國外貿(mào)企業(yè)訂單大幅度縮水。 二、新經(jīng)濟形勢下,經(jīng)銷商提高
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