【摘要】目錄1. 波多里奇卓越績效標(biāo)2. 準(zhǔn)核心價值觀和框架3. 波多里奇卓越績效標(biāo)4. 準(zhǔn)1. 領(lǐng)導(dǎo)作用2. 戰(zhàn)略策劃3. 以顧客和市場為中心4. 測量、分析和知識管理5. 以人為本6. 過程管理7. 經(jīng)營結(jié)果5. 關(guān)鍵術(shù)語詞匯表6. 波多里奇卓越績效標(biāo)7. 準(zhǔn)條款說明8. 評分系統(tǒng)一.波多里奇卓越績效標(biāo)準(zhǔn)核心價值觀和框架1.
2025-05-09 02:14
【摘要】物管公司激勵性薪酬體系設(shè)計方案鑒于物管公司目前運行的薪酬體系是多年以前引入且較為機械、結(jié)構(gòu)單一、缺乏激勵機制,在吸引優(yōu)秀人才、激勵員工業(yè)績和成長、留住優(yōu)秀人才方面已不能滿足公司發(fā)展需要,薪酬體系的改革對于公司的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)到了“此城存亡這秋也”境遇。為此,我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對薪酬體系的改革進行了研究和探討,結(jié)合物業(yè)行業(yè)特點和公司的實際情況,提出本激勵性薪酬體系設(shè)計方案,報請公司董事
2025-06-06 18:44
2025-05-16 18:00
【摘要】第1頁共18頁心中公寓激勵性薪酬體系設(shè)計方案鑒于公司目前運行的薪酬體系結(jié)構(gòu)單一、缺乏激勵機制,在吸引優(yōu)秀人才、激勵員工業(yè)績和成長、留住優(yōu)秀人才方面已不能滿足公司發(fā)展需要,薪酬體系的改革對于公司的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)到了“此城存亡這秋也”境遇。為此,人力資源部在總經(jīng)辦建議下對薪酬體系的改革進行了研究和探討,結(jié)合物業(yè)行業(yè)特點
2024-10-27 15:03
【摘要】中路企業(yè)管理咨詢公司?1專為康恩貝集團有限公司而設(shè)計薪酬改革方案按照人力資源管理咨詢項目的工作計劃,根據(jù)職務(wù)分析評估、康恩貝集團薪資狀況和市場薪資狀況,遵循現(xiàn)代企業(yè)薪資設(shè)計的理念和模式,就康恩貝集團有限公司薪酬管理,提出如下改革建議方案:
2024-09-11 08:20
【摘要】康恩貝集團有限公司薪酬改革方案按照人力資源管理咨詢項目的工作計劃,根據(jù)職務(wù)分析評估、康恩貝集團薪資狀況和市場薪資狀況,遵循現(xiàn)代企業(yè)薪資設(shè)計的理念和模式,就康恩貝集團有限公司薪酬管理,提出如下改革建議方案:一、薪資設(shè)計的理念和程序:11/11傳統(tǒng)的薪資設(shè)計理念 n根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益決定員工工資水平n論資排輩,以年功
2025-05-10 19:00
【摘要】浙江康恩貝制藥股份有限公司薪酬改革方案按照人力資源管理咨詢項目的工作計劃,根據(jù)職務(wù)分析評估、康恩貝制藥股份有限公司薪資狀況和市場薪資狀況,遵循現(xiàn)代企業(yè)薪資設(shè)計的理念和模式,就浙江康恩貝制藥股份有限公司薪酬管理,提出如下改革建議方案:一、薪資設(shè)計的理念和程序:11/11傳統(tǒng)的薪資設(shè)計理念 n根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益決定員工工資
2025-05-09 02:00
【摘要】心中公寓激勵性薪酬體系設(shè)計方案鑒于公司目前運行的薪酬體系結(jié)構(gòu)單一、缺乏激勵機制,在吸引優(yōu)秀人才、激勵員工業(yè)績和成長、留住優(yōu)秀人才方面已不能滿足公司發(fā)展需要,薪酬體系的改革對于公司的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)到了“此城存亡這秋也”境遇。為此,人力資源部在總經(jīng)辦建議下對薪酬體系的改革進行了研究和探討,結(jié)合物業(yè)行業(yè)特點和公司的實際情況,提出本激勵性薪酬體系設(shè)計方案一、目的制定本薪酬體系的目的在
2025-06-13 04:06
【摘要】杭州康恩貝保健品有限公司薪酬改革方案按照人力資源管理咨詢項目的工作計劃,根據(jù)個人深度訪談、職務(wù)分析評估、康恩貝集團內(nèi)部薪資狀況和市場薪資狀況,遵循現(xiàn)代企業(yè)薪資設(shè)計的理念和模式,就杭州康恩貝保健品有限公司薪酬管理,提出如下改革建議方案:一、薪資設(shè)計的理念和程序:11/11傳統(tǒng)的薪資設(shè)計理念 n根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益決定員
2025-05-01 02:20
2025-04-28 22:44
【摘要】Oneafternoonshesetoutfromthecoastinasmallboatandwascaughtinastorm.Towardsevening,theboatstruckarockandthegirljumpedintothesea.Thensheswamt
2024-08-30 20:20
2025-04-28 22:45
【摘要】......集團公司##年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則
【摘要】公司改革方案一、完善公司各項制度1.《行政管理制度》嚴(yán)格規(guī)范徹底監(jiān)督施行;2.《人力資源管理制度》完善人事錄用、離職和簽訂保密協(xié)議等,轉(zhuǎn)正后簽訂正式勞動合同,去除員工轉(zhuǎn)正扣留半月公司制度,現(xiàn)已轉(zhuǎn)正員工被扣留半月工資的,公司于次月發(fā)工資時將扣留的半月工資補發(fā)給員工,員工離職簽訂離職協(xié)議;3.《采購管理制度》,產(chǎn)品部新員工入職,須簽訂保密協(xié)議,嚴(yán)禁公司內(nèi)部資料的泄漏。4.《財
2024-08-27 11:05
【摘要】公司改革方案關(guān)于公司內(nèi)部改革方案目錄一.二.三.四.五.薪酬機制獎勵機制晉升機制達標(biāo)機制公司規(guī)章制度薪酬機制工資計算公式:A方案:工資=A+B+C+DB方案:工資=(A-200)+B+C+D銷售部工資=A+B+C+D+業(yè)績提成其中A里面包含全勤獎勵,如果全勤按A方案計算工資
2024-08-22 04:37