內(nèi)部審計(jì)-項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)-文庫吧資料
2025-05-18 06:40本頁面
【正文】 3）評(píng)價(jià)重組決策方案的合理性，形成評(píng)價(jià)意 見送審計(jì)結(jié)果使用者。 項(xiàng)目效益審計(jì) （二）資產(chǎn)重組評(píng)價(jià) 經(jīng)營性固定資產(chǎn)處理原則： （ 1）長(zhǎng)期未產(chǎn)生效益或效益低下的，不參加 股份制改制（剝離）； （ 2）未參加改制的控股公司發(fā)展需要的可剝離； （ 3）管理服務(wù)用的固定資產(chǎn)可參加改制； （ 4）輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和后方企業(yè)一般不宜剝離， 以免造成新的關(guān)聯(lián)方交易。 ★ 屬于企業(yè)負(fù)擔(dān)的社會(huì)職能，有 三種方法 ： （ 1）一并折股參加改制； （ 2）剝離改制為自負(fù)盈虧的三產(chǎn)； （ 3）變賣、拍賣等方式處置。 項(xiàng)目效益審計(jì) （一）資本營運(yùn)及其審計(jì)目的 營運(yùn)目的和審計(jì)目的 資本營運(yùn)目的 審計(jì)目的 資源合理流動(dòng)，優(yōu)化資源配置 資本營運(yùn)方案的合理性，對(duì)財(cái) 務(wù)和資源流動(dòng)的影響 提高企業(yè)或國有資產(chǎn)整體的營運(yùn)效益 據(jù)以決策的可行性研究和方法、資料來源的可靠性 實(shí)現(xiàn)制度改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制 決策方案與企業(yè)實(shí)際情況是否適應(yīng)，符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求 實(shí)現(xiàn)企業(yè)、部門、地區(qū)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略 方案和效果是否與戰(zhàn)略目標(biāo)相一致 項(xiàng)目效益審計(jì) （二）資產(chǎn)重組評(píng)價(jià) 資產(chǎn)重組 —— 企業(yè)出于特殊目的和發(fā)展需要，將 資產(chǎn)進(jìn)行合理劃分，采取分離、合并 等方式，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)和組織重新組合 或設(shè)置的活動(dòng)。 項(xiàng)目效益審計(jì) （一）資本營運(yùn)及其審計(jì)目的 （ 2）外部資本營運(yùn) —— 股份制改制 —— 資產(chǎn)重組、分割或剝離； —— 債務(wù)重組； —— 兼并或企業(yè)整體資產(chǎn)出售； —— 破產(chǎn)。 項(xiàng)目效益審計(jì) （六）投資決策原理 凈現(xiàn)值（ NPV）＝未來報(bào)酬總現(xiàn)值－原投資額 NPV0 可行， NPV較大者較優(yōu)（規(guī)模相同） 現(xiàn)值系數(shù)（ PVI） PVI1可行， PVI較大者較優(yōu)． 內(nèi)含報(bào)酬率（ IRR）使 NPV為０的折現(xiàn)率 IRR資金成本可行， IRR較大者較優(yōu) 投資回收期 N＝原投資額／每年現(xiàn)金凈流量 反映風(fēng)險(xiǎn)大小． ＝ 未來報(bào)酬總現(xiàn)值 原投資額 項(xiàng)目效益審計(jì) （七）投資決策審計(jì)的內(nèi)容 原投資額：審查概預(yù)算的合理性 （分析性復(fù)核方法，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)） 現(xiàn)金凈流量 NCF：營運(yùn)活動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) （其現(xiàn)值由折現(xiàn)率 i和項(xiàng)目年限 n決定） 折現(xiàn)率 i：投資財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中籌資方案的 資金成本決定； 項(xiàng)目年限 n：項(xiàng)目固定資產(chǎn)的使用年限與 項(xiàng)目產(chǎn)品的壽命周期孰短原則． 項(xiàng)目效益審計(jì) 二、資本營
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