經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的程序和方法淺析-文庫吧資料
2025-05-15 21:16本頁面
【正文】 過程監(jiān)督，審查項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，施工計(jì)劃、進(jìn)度、工程質(zhì)量及工程費(fèi)用的發(fā)生情況。根據(jù)資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律，從資金的籌集、分配、使用，到收回的全過程，審查資金的占用情況、周轉(zhuǎn)情況以及獲利情況，提出合理籌措和分配資金的建議，提高資金使用效益。從銷售計(jì)劃的制定、銷售的組織，到銷售完成的全過程，審查是否達(dá)到現(xiàn)有條件下的收入最大化，銷售費(fèi)用是否節(jié)約，銷售的內(nèi)部控制制度是否健全有效等。從成本費(fèi)用的計(jì)劃及開支范圍的制定、控制措施的實(shí)施，到考核及評(píng)價(jià)的DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 全過程，審查原材料和能源的利用效益、勞動(dòng)力利用效益等，考核成本費(fèi)用的節(jié)約額和降低率，促使企業(yè)不斷降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 實(shí)施 審計(jì)測(cè)試，收集審計(jì)證據(jù)，分析原因。如以訪談的方式詳細(xì)調(diào)查企業(yè)的背景情況，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織、方式及現(xiàn)狀，企業(yè)的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，管理制度和內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)及運(yùn)行狀況等。 在企業(yè)效益審計(jì)中，審計(jì)人員經(jīng)常需要當(dāng)面向有關(guān)人員了解情 況，獲取某些特殊證據(jù)，因此訪談就成了效益審計(jì)中常用的審計(jì)方法。 實(shí)施階段 實(shí)施階段包括詳細(xì)調(diào)查了解、實(shí)施審計(jì)測(cè)試，收集審計(jì)證據(jù)、編制審計(jì)工作底稿，醞釀審計(jì)意見三個(gè)方面的工作。派審計(jì)人員DOC 格式 論文 ，方便 您的 復(fù)制修改刪減 到 被審計(jì)單位及其上級(jí)主管部門和企業(yè)所在地的財(cái)政、稅務(wù)、銀行和工商行政管理部門等單位，對(duì)被審計(jì)單位的歷史、現(xiàn)狀、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、人員素質(zhì)和內(nèi)部控制等情況進(jìn)行摸底調(diào)查。 準(zhǔn)備階段 審計(jì)項(xiàng)目確定后，就要按照審計(jì)項(xiàng)目的具體要求，適當(dāng)配備財(cái)會(huì)人員、經(jīng)濟(jì)管理人員和工程技術(shù)人員或有相應(yīng)技術(shù)特長(zhǎng)的審計(jì)人員，以便發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理、工程技術(shù)等方面效益不高的原因，提出改進(jìn)的對(duì)策和途徑。 簡(jiǎn)言之，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，就是在真實(shí)合法性審計(jì)的基礎(chǔ)上，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性進(jìn)行審核、分析和評(píng)價(jià)，并圍繞著提高經(jīng)濟(jì)效益這一目標(biāo)提出意見和建 議的一種經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)活動(dòng)。在管理科學(xué)中，績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效管理已取得豐富的研究成果，形成較為成熟的理論與方法體系，使用績(jī)效審計(jì)概念可以更方便地借鑒這些研究成果，有效與社會(huì)溝通。每個(gè)績(jī)效審計(jì)的目標(biāo)，根據(jù)委托人的要求和具體審計(jì)環(huán)境 確定。這樣就使得審計(jì)的著眼點(diǎn)多樣化，既可以是結(jié)果導(dǎo)向，也可以是過程導(dǎo)向，還可以是混合導(dǎo)向。 在國際上更通行的概念是績(jī)效審計(jì)。前面 對(duì)效益的解釋雖然在理論上有一定依據(jù)，但是一般審計(jì)結(jié)果使用者和被審計(jì)單位甚至審計(jì)人員很容易從狹義上理解效益審計(jì)。 嚴(yán)格地講，效益與效率在中文是兩個(gè)不同的概念，效益審計(jì)概念更多地體現(xiàn)著結(jié)果導(dǎo)向的審計(jì)思路，即審計(jì)更多地關(guān)注產(chǎn)出。如果一項(xiàng)制度安排，在使一些人福利增加的同時(shí)使另外一些人的福利減少，但增加 的福利超過減少的福利，這項(xiàng)制度安排就是有效益的。依據(jù)制度經(jīng)濟(jì)學(xué)
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