內(nèi)部審計-項目經(jīng)濟效益審計-wenkub
2023-05-21 06:40:52 本頁面
【正文】 /年萬噸； （參照項目單位造價） 200萬元 /年萬噸 * 20年萬噸 =4000萬元（估計成本） 將被審項目概預(yù)算 5000萬與審計估計值 4000萬元 ★進行比較，判斷為異常差異，可能存在弊端，重點 列入審計方案。 注：★ 經(jīng)營審計 (如成本 ,資金審計 )應(yīng)以事后為主 , 項目審計 應(yīng)以事前審計為主。 ★ 可行性研究和投資決策的目的不同， 審計程序方法也不同。 項目效益審計 （六）投資決策原理 凈現(xiàn)值（ NPV）＝未來報酬總現(xiàn)值－原投資額 NPV0 可行， NPV較大者較優(yōu)（規(guī)模相同） 現(xiàn)值系數(shù)（ PVI） PVI1可行， PVI較大者較優(yōu)． 內(nèi)含報酬率（ IRR）使 NPV為０的折現(xiàn)率 IRR資金成本可行， IRR較大者較優(yōu) 投資回收期 N＝原投資額／每年現(xiàn)金凈流量 反映風(fēng)險大?。? ＝ 未來報酬總現(xiàn)值 原投資額 項目效益審計 （七）投資決策審計的內(nèi)容 原投資額：審查概預(yù)算的合理性 （分析性復(fù)核方法，財務(wù)預(yù)測） 現(xiàn)金凈流量 NCF：營運活動財務(wù)預(yù)測 （其現(xiàn)值由折現(xiàn)率 i和項目年限 n決定） 折現(xiàn)率 i：投資財務(wù)預(yù)測中籌資方案的 資金成本決定； 項目年限 n：項目固定資產(chǎn)的使用年限與 項目產(chǎn)品的壽命周期孰短原則． 項目效益審計 二、資本營運項目審計 （一）資本營運及其審計目標 資本營運 — 企業(yè)為達到特定目的，以企業(yè)的整體 或部分法人財產(chǎn)為對象，所開展的經(jīng)營活動。 項目效益審計 （一）資本營運及其審計目的 營運目的和審計目的 資本營運目的 審計目的 資源合理流動，優(yōu)化資源配置 資本營運方案的合理性，對財 務(wù)和資源流動的影響 提高企業(yè)或國有資產(chǎn)整體的營運效益 據(jù)以決策的可行性研究和方法、資料來源的可靠性 實現(xiàn)制度改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制 決策方案與企業(yè)實際情況是否適應(yīng)，符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求 實現(xiàn)企業(yè)、部門、地區(qū)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略 方案和效果是否與戰(zhàn)略目標相一致 項目效益審計 （二）資產(chǎn)重組評價 資產(chǎn)重組 —— 企業(yè)出于特殊目的和發(fā)展需要，將 資產(chǎn)進行合理劃分，采取分離、合并 等方式，對企業(yè)資產(chǎn)和組織重新組合 或設(shè)置的活動。 項目效益審計 （二）資產(chǎn)重組評價 經(jīng)營性固定資產(chǎn)處理原則： （ 1）長期未產(chǎn)生效益或效益低下的，不參加 股份制改制（剝離）； （ 2）未參加改制的控股公司發(fā)展需要的可剝離；
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