內(nèi)部審計(jì)-項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)-wenkub
2023-05-21 06:40:52 本頁(yè)面
【正文】 /年萬(wàn)噸； （參照項(xiàng)目單位造價(jià)） 200萬(wàn)元 /年萬(wàn)噸 * 20年萬(wàn)噸 =4000萬(wàn)元（估計(jì)成本） 將被審項(xiàng)目概預(yù)算 5000萬(wàn)與審計(jì)估計(jì)值 4000萬(wàn)元 ★進(jìn)行比較，判斷為異常差異，可能存在弊端，重點(diǎn) 列入審計(jì)方案。 注：★ 經(jīng)營(yíng)審計(jì) (如成本 ,資金審計(jì) )應(yīng)以事后為主 , 項(xiàng)目審計(jì) 應(yīng)以事前審計(jì)為主。 ★ 可行性研究和投資決策的目的不同， 審計(jì)程序方法也不同。 項(xiàng)目效益審計(jì) （六）投資決策原理 凈現(xiàn)值（ NPV）＝未來(lái)報(bào)酬總現(xiàn)值－原投資額 NPV0 可行， NPV較大者較優(yōu)（規(guī)模相同） 現(xiàn)值系數(shù)（ PVI） PVI1可行， PVI較大者較優(yōu)． 內(nèi)含報(bào)酬率（ IRR）使 NPV為０的折現(xiàn)率 IRR資金成本可行， IRR較大者較優(yōu) 投資回收期 N＝原投資額／每年現(xiàn)金凈流量 反映風(fēng)險(xiǎn)大?。? ＝ 未來(lái)報(bào)酬總現(xiàn)值 原投資額 項(xiàng)目效益審計(jì) （七）投資決策審計(jì)的內(nèi)容 原投資額：審查概預(yù)算的合理性 （分析性復(fù)核方法，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)） 現(xiàn)金凈流量 NCF：營(yíng)運(yùn)活動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) （其現(xiàn)值由折現(xiàn)率 i和項(xiàng)目年限 n決定） 折現(xiàn)率 i：投資財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中籌資方案的 資金成本決定； 項(xiàng)目年限 n：項(xiàng)目固定資產(chǎn)的使用年限與 項(xiàng)目產(chǎn)品的壽命周期孰短原則． 項(xiàng)目效益審計(jì) 二、資本營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目審計(jì) （一）資本營(yíng)運(yùn)及其審計(jì)目標(biāo) 資本營(yíng)運(yùn) — 企業(yè)為達(dá)到特定目的，以企業(yè)的整體 或部分法人財(cái)產(chǎn)為對(duì)象，所開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 項(xiàng)目效益審計(jì) （一）資本營(yíng)運(yùn)及其審計(jì)目的 營(yíng)運(yùn)目的和審計(jì)目的 資本營(yíng)運(yùn)目的 審計(jì)目的 資源合理流動(dòng)，優(yōu)化資源配置 資本營(yíng)運(yùn)方案的合理性，對(duì)財(cái) 務(wù)和資源流動(dòng)的影響 提高企業(yè)或國(guó)有資產(chǎn)整體的營(yíng)運(yùn)效益 據(jù)以決策的可行性研究和方法、資料來(lái)源的可靠性 實(shí)現(xiàn)制度改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制 決策方案與企業(yè)實(shí)際情況是否適應(yīng)，符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求 實(shí)現(xiàn)企業(yè)、部門(mén)、地區(qū)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略 方案和效果是否與戰(zhàn)略目標(biāo)相一致 項(xiàng)目效益審計(jì) （二）資產(chǎn)重組評(píng)價(jià) 資產(chǎn)重組 —— 企業(yè)出于特殊目的和發(fā)展需要，將 資產(chǎn)進(jìn)行合理劃分，采取分離、合并 等方式，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)和組織重新組合 或設(shè)置的活動(dòng)。 項(xiàng)目效益審計(jì) （二）資產(chǎn)重組評(píng)價(jià) 經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)處理原則： （ 1）長(zhǎng)期未產(chǎn)生效益或效益低下的，不參加 股份制改制（剝離）； （ 2）未參加改制的控股公司發(fā)展需要的可剝離；
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