【摘要】-----------黑龍江港進集團原材料、設備采購付款、出入庫、結算管理流程一、材料采購流程(一)、食品科技材料采購流程1、大宗材料及設備采購流程大宗材料包括:淀粉、包裝箱、包裝袋、元煤等。食品科技公司生產部根據銷售公司和營銷中心上報的銷售計劃核定所需要的原材料及包裝物數量,填寫《材料采購申請單》,經公司經理審核簽字后上報集團物流部,集團物流部對所需的材料進行
2025-04-13 21:42
【摘要】第1頁/共13頁羄羈莀蒁袀羈蒃蚇螆羇膂蒀螞肆芅蚅薈肅莇蒈袇肄肇蚃袃肅艿蒆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃莇衿肀芆薃螅腿莈莆蟻膈肈薁薇膇膀莄羆膆莂蕿袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芆蒁羂膃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕袈芃蕆薆袇蒅螃羅袆膅薅袁裊芇螁螇襖莀薄蚃襖蒂莇羂羃膂薂袇羂芄蒞螃羈莆薀蝿羀膆莃蚅罿羋蠆羄羈莀蒁袀羈蒃蚇螆羇膂蒀螞肆芅蚅薈肅莇蒈袇肄肇蚃袃肅艿蒆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃莇衿肀芆薃螅腿莈莆蟻膈
2024-09-23 13:55
【摘要】第一篇:材料采購、付款、出入庫結算流程及管理制度... -----------黑龍江港進集團 原材料、設備采購付款、出入庫、結算管理流程 一、材料采購流程 (一)、食品科技材料采購流程 1、...
2024-10-28 19:36
【摘要】廚師管理制度(試行)第一章總則第一條為規(guī)范廚師的管理制度,提高廚師的服務質量,為員工提供良好的就餐環(huán)境及干凈、衛(wèi)生的飯菜,特制定本制度。第二章工作職責第二條每日按時開員工餐,保證食品質量。第三條提高烹飪技術,不斷改進菜肴質量,講究菜品的色、香、味,做到質優(yōu)、量足、物美。第四條定期對物品進行點檢,準確掌握原材料庫存量、日用量和庫存產品質量;對
2024-08-18 02:39
【摘要】XXX有限公司付款及報銷制度第一章、報銷及付款定義公司對外支付及報銷員工費用分為以下兩類:1、付款:付款就是因公司業(yè)務需要,需向供應商或者其他個人支付的各種費用;這些費用多用于公司業(yè)務需要、項目開支、公司研發(fā)支出等等。付款對象以外部公司、組織、政府機構為主,少量個人。原則上不向公司員工直接支付。2、報銷:報銷即為本公司員工,因日常工作需要發(fā)生的各類費用向公司申請報銷的
2025-04-13 20:16
【摘要】重慶中邦汽車銷售服務有限公司差旅報銷管理制度第一條、總則:為了加強差旅費管理,提高辦事效率,規(guī)范出差人員的審批及報銷程序,結合本公司的實際情況,特制定本制度。適用范圍:本細則適用于黔江分公司所有因公出差。第二條、出差審批程序出差申請程序:“出差申請單”,明確出差任務、出行路線、逗留時間及隨行人員等相關事宜,出差申請單應由部門經理(主管)審核簽字后報總經理審批,
2024-08-29 18:42
【摘要】第一篇:報銷管理制度 費用報銷管理制度 文件字號:簽發(fā): 存檔部門: 第一節(jié)總則 第一條為明確公司各項費用支出范圍,強化各級公司費用管理,本著合理控制的原則,特制定本費用管理制度。 第二條...
2024-10-21 10:59
【摘要】項目付款管理制度總則1、本制度適用于集團及各公司所有的工程款和銷售費用支付。2、對簽定的各類合同,要求各公司運營部納入預算管理、編制合同序號,按合同付款。主要包括:(1)各類土地付款:如購地款、土地出讓金、土地契稅、拆遷補償金、征地手續(xù)登記費、大配套費等(2)建安工程費:如地基工程、住宅建安、設備安裝、工程監(jiān)理、水電費、質檢費、沉降觀測費、工程質量獎勵等(3)前期工
2025-04-18 11:07
【摘要】財務報銷管理制度\為了加強公司的財務管理工作,統一各部門的報銷程序及規(guī)定,提高財務管理水平,現結合公司的具體情況,特制定本制度。1、借款報銷的審批權限公司員工因工出差借款或報銷,由各部門經理審簽后,報公司財務部門審核,并送公司總經理批準,方能借款或報銷。凡有審簽權限的部門經理須在財務部門簽留字樣備案。員工出差應填寫出
2024-12-23 21:03
【摘要】公司圖標XX有限公司管理體系文件編號:財務-G08版本號:01日期:2020-8-24頁碼:第1頁共2頁費用審核及報銷管理制度姓名日期編制:審閱:審批:目的:為加強對各項費用支出的監(jiān)督
2024-10-26 10:35
【摘要】簽批人:主題詞:財務報銷管理制度2021年5月22,規(guī)范財務報銷及結算手續(xù),為員
2024-12-24 21:20
【摘要】第一篇:報銷管理制度 報銷管理制度 第一條目的 為了加強公司財務管理工作,明確費用的申請、批準、審核、報銷等職責,完善公司的報銷程序及規(guī)定,合理控制公司經營費用,特制定本制度。第二條范圍 本制...
2024-11-09 22:07
【摘要】貳、采購管理制度貳、采購管理制度目錄 頁次一、采購計劃 P01–1 二、詢比議價作業(yè) P0
2025-04-23 08:31
【摘要】采購管理制度及采購流程一、目的:規(guī)范公司采購流程,提高采購工作效率,從而為生產的順利進行提供保障,并最大化降低企業(yè)成本,為企業(yè)帶來更大的資金支持。二、適用范圍適用本公司范圍內采購管理三、內容(一)總則:為加強采購工作的管理,提高采購工作的效率,制定本制度。所有的采購人員及相關人員均應以本制度為依據開展工作。(二)基本流程:采購需求—尋找供
2025-04-18 04:40
【摘要】1財務管理
2024-12-24 21:16