【正文】 消費者的眼球，在廣告上花了大錢，造成盈利率的壓力越來越大，忽視 重輕視建立消費者忠實度和賦予品牌生命力的環(huán)節(jié) ，對于企業(yè)的進一步發(fā)展是很不利的。 按照中國傳播市場的老觀念，許多企業(yè)認為做品牌 傳播就是在電視上、媒體上大肆的宣傳品牌產(chǎn)品，進行輪番轟炸。 上海電力學院畢業(yè)設(shè)計（論文） 11 品牌傳播， 就是企業(yè)以品牌的核心價值為原則，在品牌識別的整體框架下，選擇廣告、公關(guān)、銷售、人際等傳播方式，將特定品牌推廣出去，以建立品牌形象，促進市場銷售。在國 內(nèi)，還有很多像李寧這樣因品牌延伸過快而給企業(yè)帶來很大沖擊的企業(yè)。隨著市場的不斷擴展，李寧除了開設(shè)體育鞋服的公司之外，在不知不覺中，紅雙喜、樂途、艾高等品牌已經(jīng)成為李寧的一部分，但結(jié)果是其利潤史無前例的大降六成、管理渙散帶來的供應鏈污染、持續(xù)的低迷。 李寧是大家熟知的國內(nèi)杰出的運動品牌，作為運動員的李寧在退役之后，將精力投入在了創(chuàng)建了自己運動品牌系列中。 品牌延伸運用得當，企業(yè)推出新產(chǎn)品時，有助于加快新產(chǎn)品的定位，保證新產(chǎn)品投資決策的快捷準確，減少新產(chǎn)品的市場風險，同時也有助于強化品牌效應、增強核心品牌的形象。 品牌延伸并非只簡單借用表面上已經(jīng)存在的品牌名稱，而是對整個品牌資產(chǎn)的策略性使用。 品牌延伸是指 將某一知名品牌或某一具有市場影響力的成功品牌擴展到不近相同的產(chǎn)品 上，以憑借現(xiàn)有成功品牌推出新產(chǎn)品的過程。 文化是世界文明交流的一個窗戶。在那個戰(zhàn)爭紛亂的年代，在第一次世界大戰(zhàn)之 后，資本主義經(jīng)濟的復蘇與文化的繁榮相碰撞，將二十世紀二十年代成為了一個令人瘋狂的年代。 毫不夸張的說香奈兒絕對是二十世紀二十年代的時裝女王。之后封建統(tǒng)治結(jié)束，人民又在戰(zhàn)爭和饑荒中動蕩不安，對于服裝更是絲毫不上心。談及到歷史悠久，中國是四大古國之一，有著五千年濃厚的歷史文明，為何中國遲 遲難以孕育出類似這些世界馳名的經(jīng)典品牌呢？我們不禁要尋找一些原因。服裝的文化現(xiàn)象同社會認同價值是以品牌為依托的，沒有品牌文化內(nèi)涵的服飾，只能實現(xiàn)單一的使用價值，一個沒有文化內(nèi)涵作支撐的品牌是難以長久的。文化在人類社會所及是一個無孔不入無處不在無時不有的極其復雜龐大的綜合體系。 因此，對于品牌的市場定位是企業(yè)的難關(guān)之一，正確找到市場定位能很好的將企業(yè)成為品牌，反之，會被淘汰。到 1992 年 8 月， Lee 品牌的平均市場占有率達到了 20%。但是其中有一家企業(yè) Lee 品牌經(jīng)過市場的調(diào)研，將女性作為主要的消費目標群體，而將適合男性穿的款式寬松的牛仔褲剪裁成貼身的，適合女性穿著，能體現(xiàn)出女性曼妙生姿的款式，一下子成為當下最熱門的牛仔褲品牌。搶占先機，往往是最關(guān)鍵的。對于市場的細分定位，中國的服裝企業(yè)做的不到位，不能很好地、有效地控制市場，很容易被市場所淘汰。 第一，市場細分策略。 每一個成熟的服裝品牌都有其明確、恒定的定位。 對于 服裝 也是如此。 市場定位 是指企業(yè)根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭?，為本企業(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，并將這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產(chǎn)品在市場上 確定適當?shù)奈恢谩：玫姆b設(shè)計能體現(xiàn)一件服裝的靈魂。例如 將出現(xiàn)一批對電十分敏感的纖維 , 這些新的電敏纖維 , 只需通上一只 小小的電池就可改變它的纖維顏色 、將會出現(xiàn)一批對光十分敏感的織物 這些 新的光敏織物可隨著光線條件的變化而變得光 亮或變得暗淡 等先進的服裝技術(shù)。 除了在服裝設(shè)計上，國內(nèi)的服裝技術(shù)也與其他國家具有一定的差距。當市場上開始流行某一種服裝樣式的服裝出現(xiàn)后，我們不久就能在市場上看見很多仿冒品的出現(xiàn)。導致的直接后果就是我國的一些企業(yè)一味模仿歐美風，而不是發(fā)揮自己的設(shè)計創(chuàng)意，致使中國的市場內(nèi)毫無爭斗之意，將一線、頂尖的服裝市場讓給了國外品牌，國內(nèi)市場出現(xiàn)很大的混亂。設(shè)計的含義是確立特點的目標，服裝設(shè)計這個行業(yè)很考驗服裝設(shè)計師們對于時裝、對于時尚的態(tài)度和理解力。這些問題的產(chǎn)生都會說明我國的現(xiàn)代化管理水平的低下，會直接導致服裝產(chǎn)業(yè)的管理問題，不能促進我國服裝產(chǎn) 業(yè)的繼續(xù)發(fā)展。這一結(jié)果就會導致我國的企業(yè)存在各自為政，部門分割，效率低下的問題。無論缺失了哪一方面，企 業(yè)都很難得到持續(xù)、平穩(wěn)的發(fā)展。在西方現(xiàn)代化管理的三大支柱：“工業(yè)工程”、“質(zhì)量控制”、“價值工程”。所以這就直接導致了我國優(yōu)秀的服裝設(shè)計師的流失，不僅沒有給國內(nèi)的流行服飾帶來新的旋風，反而會加強對手的實力，致使差距的更大化。是服裝設(shè)計 學校的領(lǐng)頭羊，為時尚界輸送著最頂尖的人才，成就者當今世界的時尚面貌，是現(xiàn)代時尚業(yè)上海電力學院畢業(yè)設(shè)計（論文） 7 當之無愧的“黃埔軍?！?。 圣馬丁、馬蘭歐尼、安特衛(wèi)普皇家藝術(shù)學院、帕森斯設(shè)計學院、 ESMOD 和東京文化服裝學院。圣雖說他們在國內(nèi)有一定的知名度，但是與世界上其他國際級的服裝設(shè)計師 克里斯汀 在我國目前的 服裝設(shè)計行業(yè)當中，知名的設(shè)計師實在是太少了。中國在近十年來才開始在流行時尚、服裝設(shè)計方面留了意。但在國外，他們從 1 19 世紀開始已經(jīng)有了對于服裝設(shè)計有了新的定義。在服裝設(shè)計領(lǐng)域來講中國服裝設(shè)計學校就不能與世界接軌，缺乏專業(yè)的師資力量。而我國的服 裝品牌在其他國家的影響力也是微乎其微，其中我們可以發(fā)現(xiàn)不少的問題。 4. 中國服裝企業(yè)國際品牌 營銷 存在的問題 中國是世界紡織品、服裝產(chǎn)業(yè)消耗的大國。另外，該負責人還透露，將有可能將服裝開發(fā)的重點轉(zhuǎn)移到二、三線、甚至是四、五線城市的市場。今年已將 上半年訂貨量減少 15%~20%，在清庫存、減供應的同上海電力學院畢業(yè)設(shè)計（論文） 6 時，縮減終端門店數(shù)量也是必要的。而在 20xx 年，公司還將預計減少 100200 家店鋪。 體育用品行業(yè)頻現(xiàn)關(guān)店潮， 而 特步 作為中國十大運動服裝品牌也 沒能躲過這一“魔咒”。 中國服裝品牌的市場 競爭力 由于中國的龐大服裝需求市場，吸引了越來越多的國 際品牌服裝企業(yè)進入中國市場，分得中國服裝市場的一杯羹。三是企業(yè)研究投入導致節(jié)能減排這塊不利。 我國服裝行業(yè)的國際競爭力比較弱：一是這兩個行業(yè)是資本密集型產(chǎn)業(yè)，達不到規(guī)模經(jīng)濟的要求。而今年盡管出口增速仍為正，但在全球市場的占有率卻持續(xù)下滑。紡織服裝行業(yè)出口形勢仍然嚴峻，繼續(xù)面臨外需疲軟、訂單轉(zhuǎn)移明顯及國外貿(mào)易保護主義加劇等困難。 中 國服裝國際 市場占有率 一個品牌服裝想要成為世界知名品牌，首先必須在國內(nèi)市場占領(lǐng)一定的比例。但是依據(jù)現(xiàn)有的情況看來，中國的服裝品牌想要成為世界知名品牌還有一定的距離。但是總的比例還是較少。 在國際二線品牌服裝中，中國的服裝品牌開始初見端倪了。 中國服裝國際品牌知名度狀況 走進 琳瑯滿目的商場， 進入眼簾的便是 成千上萬的品牌服裝，在國際一線服裝品牌 的前十位主要有： 香奈兒 、路易 威登 、 迪奧、范思哲、普拉達、卡爾文克萊恩、巴寶莉、 古孜 、華倫天奴和阿瑪尼。追溯歷史可以看到，上世紀 50 年代或之前，真正能在國際層面推動時尚的只有法國，意大利只為法國品牌加工生產(chǎn)；六七十年代后，掌握了設(shè)計、加工技能和環(huán)節(jié)后的意大利開始成為時尚大國； 80 年代，美國的品牌開始涌現(xiàn)出來； 90 年代起，日本的一些品牌和設(shè)計師受到國際認可。 但是 ,我國的服裝業(yè)整體水平不高 ,主要表現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上 ,中低檔產(chǎn)品所占比重大 ,高附加值產(chǎn)品的比重小。到了 20xx 年出口數(shù)量較多，出口金額為 1295 億美金，上漲了 %。 我國服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)總量在世界上居于絕對優(yōu)勢 ,據(jù)統(tǒng)計 20xx 年服裝年產(chǎn)量 127 億件 ,同時我國也是世界上最大的服裝產(chǎn)品上海電力學院畢業(yè)設(shè)計（論文） 4 出口國 ,20xx 年 ,我國服裝出口金額是 億美元 ,比 20xx 增長 %。品牌營銷是在商品營銷基礎(chǔ)之上的一種高級營銷方式，將帶動企業(yè)從低端市場走向高端市場，品牌營銷的目標不僅僅是提高企業(yè)的銷售收入和利潤，而且還包括提高品牌無形資產(chǎn)的價值，樹立企業(yè)良好的信譽，是企業(yè)管理水平和整體素質(zhì)的綜合反映，是提高企業(yè)核心競爭力的重要手段，有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。當消費者對于產(chǎn)品品牌有一定的熟知度后，就會心甘情愿成為這個品牌的忠實觀眾?；谶@樣的一種緣由，全球的商品市場的競爭也逐漸向品牌競爭轉(zhuǎn)換，在企業(yè)的營銷當中，品牌營銷也逐漸發(fā)揮著越來越重要的角色。 品牌營銷 戰(zhàn)略 的 主要 核心思想是：品牌經(jīng)營者通過其在品牌商譽、市場開發(fā)、銷售渠道、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)管理、品質(zhì)控制、人力資源、信息控制等市場營銷軟件方面的八大優(yōu)勢，形成強大的附著力，將供應、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的外部資源納入本企業(yè)資源的運作范圍，從 而使品牌經(jīng)營者的市場擴張能力及競爭實力迅速提高。 人才，技術(shù)都是品牌的主要依靠力量，是一個品牌的主心骨，因此，對于品牌的管理更是不容小覷。品牌 的定位往往能顯示出這個品牌的綜合實力，我們在品牌營銷時的主要營銷對象，就是我們品牌產(chǎn)品定位時的主要目標人群，只有針對這些目標人群進行營銷，品牌營銷才能在最短的時間內(nèi)，達到一個快速有效的結(jié)果。 品牌的個性 是一個品牌文化的表現(xiàn)方式，品牌個性將會突顯出它的與眾不同之處，將會給消費者留下深刻的印象，彰顯品牌獨特的魅力。那何為品牌營銷？ 楊楠認為：所謂品牌營銷，是指以創(chuàng)建品牌，將品牌轉(zhuǎn)