物業(yè)人員績(jī)效管理制度-文庫(kù)吧資料
2025-05-01 03:52本頁(yè)面
【正文】 30% 40% 5% 第 4 章 績(jī)效考核獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn) 第 10 條 獎(jiǎng)懲辦法 S的員工，以考核期 內(nèi)動(dòng)態(tài)工資總額的 30%為標(biāo)準(zhǔn)支付績(jī)效獎(jiǎng)金。同時(shí)，考核主體對(duì)被考核人的考核維度和指標(biāo)充 分了解，將考核內(nèi)容進(jìn)行記錄，作為考核打分的依據(jù)，在被考核人有疑義時(shí)作為原始憑證，以便考核申訴 時(shí)用 。 不同考核對(duì)象對(duì)應(yīng)不同的考核權(quán)重和考核維度，任務(wù)績(jī)效主要由直接上級(jí)考評(píng)。 ，并與員工溝通 ， 制 訂 績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。 的 不規(guī)范行為進(jìn)行糾正。 第 6條 各部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé) 。 。 。 。 。 。 ，具體時(shí)
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