【經(jīng)管勵志】基準(zhǔn)工資制度-文庫吧資料
2025-05-01 02:32本頁面
【正文】 制度”的簡單比較： 從理念產(chǎn)生背景上看：平衡積分卡的產(chǎn)生是因為 “ 單靠財 務(wù)指標(biāo)不能準(zhǔn)確反映企業(yè)的投資價值 ” 而產(chǎn)生；基準(zhǔn)工資制度的產(chǎn)生是因為 “ 傳統(tǒng)績效管理不僅沒能有效地促進企業(yè)與員工的溝通，甚至損害了企業(yè)的效率，更難以適應(yīng)買方市場環(huán)境業(yè)務(wù)環(huán)境變化的需要 ” 而產(chǎn)生。 二、“基準(zhǔn)工資制度”的特征是： 通過 “ 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)系統(tǒng) ” 改善了企業(yè)與員工間的對話環(huán)境。 以工作效益為單位的評估與付酬系統(tǒng) 根據(jù)企業(yè)與員工事先的約定和業(yè)績報告中的實施反饋，進行工作評價，計算員工的每月薪酬。目標(biāo)計劃系統(tǒng)報告包括了每 個員工的目標(biāo)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)、完成時間、工作方法、預(yù)算、合作等等。通常項目中 90%的工作可分解為日常標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)，可以按照標(biāo)準(zhǔn)任
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