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公司工資制度-文庫吧資料

2024-11-17 00:04本頁面
  

【正文】 崗位工資等級,初步確定崗位在同類崗位的下限一級,經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級;。(1)公司崗位工資標準經(jīng)董事會批準;(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資標準。第十三條關于崗位工資。(效益工資)。員工工資=基礎工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼。第七條工資模式。第三章正式員工工資制第六條適用范圍。第四條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬,適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。第三十八條本制度由部負責解釋。第三十六條交通補貼:員工每月補貼元??偨?jīng)理元/月;副總經(jīng)理元/月;部門經(jīng)理元/月;項目經(jīng)理元/月;員工元/月;特殊崗位人員的通訊補貼另定。(或工會)根據(jù)情況不定期組織各種集體活動,活動費由公司(或工會)承擔。: 員工結(jié)婚公司(或工會)贈送一定數(shù)額的賀禮。:(春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日)公司(或工會)發(fā)放一定的過節(jié)費。第三十二條公司開會或經(jīng)公司同意的培訓、教育或外事活動,公司按規(guī)定付給員工工資。第三十一條工資誤算、誤發(fā)時,當事人(部門)必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正,公司還將對相關責任人進行同等額度的處罰。第二十九條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。休假天數(shù),其它福利待遇不變。每天小時計算。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日,工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。第二十五條公司員工固定工資發(fā)放日為每月日,績效工資在當月日合并發(fā)放。若需計算日工資,應按以下公式計算:日工資額=當月工資/。由薪資申報人員填寫《工資調(diào)整申請表》,由直接主管建議調(diào)整薪級,并報部按有關審批流程辦理。員工職務、崗位變動,從生效之日起下一個支薪日,按新崗位標準調(diào)整。第二十一條員工工資變更。臨時員工,原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限的80%起薪,經(jīng)年終考核后,再調(diào)整薪級。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務,核定其工資標準。(1)公司員工工資標準經(jīng)董事長批準;(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況,可以變更員工工資標準。年工資總額增減幅度與上公司經(jīng)濟效益和上繳稅金及附加費成正比。注:總經(jīng)理績效工資計算方法:總經(jīng)理月績效工資=月平均績效工資??冃ЧべY確定方法:考核成績績效工資計發(fā)系數(shù)績效工資發(fā)放數(shù)額90(含)100分≤1績效工資計發(fā)系數(shù)80(含)90分≤計發(fā)系數(shù)60(含)80分≤計發(fā)系數(shù)60分以下≤計發(fā)系數(shù)第十四條績效考核,職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責;部門(項目部)經(jīng)理考核由其主管副總負責;項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責。待崗員工工資按照本地區(qū)當最低生活保障標準執(zhí)行;試用期員工工資參照同崗位、職務員工的%確定。第十條員工工資系列適用范圍:工資系列適用范圍管理層系列總經(jīng)理、副總經(jīng)理職能管理系列辦公室、人力資源部、財務部、質(zhì)管部所有員工項目管理系列各項目經(jīng)理及項目部成員第十一條工資計算公式:應發(fā)工資=固定工資+績效工資+獎金+績效獎金實發(fā)工資=應發(fā)工資-扣除項目固定工資=基本工資+崗位工資+技能工資+職務津貼+工齡工資。第八條員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含借款、罰款等)、代扣社會保險費等。第七條員工績效工資、獎金、績效獎金,由部門(項目)經(jīng)理每月對員工進行考核,上報部審核。第五條固定工資是根據(jù)員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。第三條員工工資總額由固定工資、績效工資、獎金、績效獎金四部分組成。第二條本制度適用于公司全體員工。滿足不同職工的差異性福利需求。決定工資的扣除; 、值班不發(fā)加班工資,、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法,計入工資總額;四、福利制度 福利是員工的間接報酬。不計當年工齡,不計發(fā)當年工齡工資; ,工齡計算從試用期起算。,與崗位工資一同或分開發(fā)放。(1)包括有交通津貼、伙食津貼、住房津貼、電話補貼,加班補貼等;關于獎金。(1)根據(jù)各部門工作任務,經(jīng)營指標,員工職責履行狀況,工作績效考核結(jié)果確立;(2)績效考核與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系;(3)獎金在工資總額中占 %(如30%)左右,也可上不封頂;(4)獎金考核標準見正式員工工資標準表;(5)獎金通過隱密形式發(fā)放。(1)根據(jù)職務高低、崗位責任繁簡輕重及工作條件確定; 分別適用于公司高、中、初級員工,其在工資總額中占 %(如20%~30%)。參照當?shù)芈毠て骄?
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