流程管理技術(shù)：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新首要戰(zhàn)略-文庫(kù)吧資料
2024-09-13 19:31本頁(yè)面
【正文】 ell公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品技術(shù)上都很成熟 ，其獨(dú)特的網(wǎng)上直銷流程，使產(chǎn)品技術(shù)上更具優(yōu)勢(shì)的 IBM 和 HP 在個(gè)人電腦銷售等業(yè)務(wù)方面節(jié)節(jié)敗退。 由于契合當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的基本趨勢(shì)，流程管理技術(shù)的威力，已經(jīng)有目共睹。在全球化的背景下，一個(gè)企業(yè)的所有利益共同體，就是 “一個(gè)全球化的社區(qū) ”。傳統(tǒng)企業(yè)強(qiáng)調(diào)內(nèi)部的優(yōu)化管理，而流程管理平臺(tái)絕非僅是企業(yè)內(nèi)部搭建的平臺(tái)，而是所有利益相關(guān)體的共同平臺(tái)。因此，衡量現(xiàn)代跨國(guó)服務(wù)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力最具說(shuō)服力的指標(biāo)之一，是一家企業(yè)擁有的第三方供應(yīng)商 (ThirdParty Suppliers)的數(shù)量和競(jìng)爭(zhēng)力。隨著企業(yè)管理的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部 組織的優(yōu)化余地已經(jīng)越來(lái)越小，企業(yè)組織之間的界面就成為最能提高生產(chǎn)力的領(lǐng)域。如 SAP 應(yīng)變商務(wù)網(wǎng)絡(luò)就是高級(jí)供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈管理將制造前(PreManufacturing)和制造后 流程納入了有效管理的軌道，并把這些服務(wù)流程在整個(gè)價(jià)值鏈中置于比生產(chǎn)制造流程更重要的位置，這大大拓展了企業(yè)有效管理的時(shí)空。目前的商業(yè)環(huán)境中，客戶、技術(shù)、資本市場(chǎng)、政府乃至規(guī)范等的變化往往同時(shí)發(fā)生，這些變化因素組合成為 “整體性變化
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