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20xx產(chǎn)科護理半年工作總結(jié)推薦5篇-文庫吧資料

2025-04-24 13:43本頁面
  

【正文】 轉(zhuǎn)診 38例),床位使用率 %,床位年周轉(zhuǎn)次數(shù) 次,平均住院日 天;收治嬰兒數(shù) 3527 人,完成新生兒疾病篩查 3216 例,新生兒聽力篩查 3462 人次,完成卡介苗接種 3197 例;護理三級查房 64 例。 ,一些工作協(xié)調(diào)得不是十分順利 。我們注重各級醫(yī)護人員的繼續(xù)教育工作,經(jīng)常派人外出參加學(xué)術(shù)會議,用新的理論指導(dǎo)臨床,各級醫(yī)護人員每年均進行理論考試及操作,工作之余,積極撰寫論文,全科人員共發(fā)展論文十余篇,常年開展宮頸癌篩查工作,產(chǎn)前檢查,注重加強高危孕婦的監(jiān)管,積極配合計生部門做好工作,全年計劃生育手術(shù),包括人流、藥流、上環(huán)、取環(huán)、引產(chǎn)等手術(shù),未出現(xiàn)任何意外情況。個別人應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容不熟悉 ,中醫(yī)技能操作,部分人不熟練,經(jīng)過督查及強化訓(xùn)練,以上不足,得到改善?,F(xiàn)將 20xx 年上半年的護理工作總結(jié)如下,其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。 二、業(yè)務(wù)情況 通過上半年的努力婦產(chǎn)科全體護士圓滿完成了今年上半年的任務(wù),共收治婦產(chǎn) 科住院病人約 xx 人次,其中手術(shù)約 xx 臺次 (包括產(chǎn)科和婦科手術(shù) ),迎接新生兒約 xx 人 (包括手術(shù)和自然分娩 ),為醫(yī)院創(chuàng)造了xx 收益。 一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,在又一個展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮斗的輪回 2020產(chǎn)科護理半年工作總結(jié) (五 ) 回顧上半年來的工作,我科在醫(yī)院黨總支及院部的關(guān)心和支持下,通過全科同仁的共同努力,按照醫(yī)院的整體要求,我科基本完成醫(yī)院下達的目標任務(wù),現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下: 一、政治思想和職業(yè)道德 全科同志能堅持黨的路線,方針和政策,以良好的精神風(fēng)貌,求真務(wù)實的工作作風(fēng),優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),樹立行業(yè)新風(fēng)尚。 五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成繼續(xù)教育及帶教工作 不斷充實??浦R,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護士長到天津及杭州進修學(xué)習(xí),引進新的理念和技術(shù),改進工作,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,開展中醫(yī)護理技術(shù)項目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,完成國家級論文一篇,同時,督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強??浦R學(xué)習(xí)。 四、苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān) 針對護理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計劃,將基礎(chǔ)操作項 目納入日??己?,每周檢查督導(dǎo)一項,將常用操作項目逐一進行考核,尤其中醫(yī)操作項目,制定操作標準,全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進操作流程。 三、嚴格產(chǎn)房管理,完成布局改造 加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。 二、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞 將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人負責,開成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。 ,只象征收取使用費,為病人提供很大方便 。另外,提高 服務(wù)質(zhì)量,從改進工作細節(jié)入手: ,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性 。現(xiàn)將上半年的護理工作總結(jié)如下: 一、腳踏實地,從護理基礎(chǔ)工作做起 首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,專科知識欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展專科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。 2020產(chǎn)科護理半年工作總結(jié) (四 ) 忙碌、充實的上半年時光匆匆而過,盤點收獲,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實的腳步 。 七、重視健康教育,延伸護理服務(wù) 結(jié)合??铺厣粩嘭S富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),為患者提供從入院到出院,到出院后的全過程無縫隙護理,認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導(dǎo)、出院后訪視等工作。護士有更多時間為患者提供直接護理服務(wù),從今年年底開始夜間增加了吊班,加強晨晚間護理。優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調(diào)相互之間良好的護患溝通,要關(guān)注服務(wù)對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,護士走在紅燈呼叫之前、想在 患者需要之前、做在患者開口之前。根據(jù)我科病員住院周期長,精神衰退生活懶散等特點,重點加強基礎(chǔ)護理,要求護士做到“三短、六潔、八知道”,科室質(zhì)控小組加強監(jiān)督、檢查及考核。 三、是夯實基礎(chǔ)護理,實行基礎(chǔ)護理三化一體。把護理質(zhì)量關(guān)口前移,責任下沉:護士長督查,下班前專業(yè)組長組織當班人員進行交流和總結(jié),以便查遺補缺,確保護理安全。責任護士負責對所分管病人病情的觀察,落實治療性護理和健康教育 ,心理護理,生活護理,做到全程全方位護理。實行整體包干全人護理,保證責任護士管床到位。落實分級護理制度,做到病人分級,護士分層。 一、創(chuàng)新護理工作模式,實施全程護理 一是落實責任包干,實行小組負責、包干到人的臨床護理工作模式。讓患者得到實惠,取得讓社會滿意,患者滿意的效果。我們從最初的抱怨、反感漸漸地變成了理解、接受和喜歡,雖然我們付出了很多,也較之前更加忙碌了,但當我們看到患者病愈滿意出院時,我們知道所有的付出沒有白費,從他們身上我們收獲了感激、感動和感謝。這是我體會最深的,可能對于性格活潑開朗的人來說,主動去向患者介紹自己,主動去跟患者交流并不難,可是對于有些性格內(nèi)向,平時 不愛說話、害怕與人交流的人來說,那就成了最大的難題,沒實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之前要求不高,自己也就隨遇而安,沒想到要去改變自己,可是自實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,與患者溝通、交流是我們每天工作的主要內(nèi)容,給我們也造成了很大的壓力,但是在護士長和其他老師的指導(dǎo)鼓勵下,一些內(nèi)向膽小的護士慢慢地學(xué)會了怎么介紹自己,怎么與患者溝通,自己的性格也變得開朗了起來,現(xiàn)在的我不再害怕跟別人交流了,膽量也越來越大了,很快適應(yīng)了新的護理模式。自從實行優(yōu)質(zhì) 護理服務(wù)模式以來,我們有了一個發(fā)展的平臺,我們通過不斷地與患者溝通交流,以及向同事學(xué)習(xí),不僅鍛煉了口才,我們還掌握了溝通技巧,學(xué)會了靈活多變的交流方式,加強了與患者的心理及語言溝通,增強了患者對護理人員的信任,患者的滿意度提高了,使患者能積極配合治療,減少了許多不必要的護患糾紛,我們的工作進行得更加順暢,既保證了護理安全,提高護理質(zhì)量,也樹立了白衣天使的形象。 5 鍛煉護士口才及溝通能力。實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)模式以來才知道,你想與患者很好的交流溝通,做好健康宣教,首先你自己必須了解患者所患疾病的病理、生理、發(fā)病原因、治療方法及護理常規(guī),還得知道患者治療期間的飲食,注意事項,患者的心理狀況,以及怎樣去解除患者的心理問題,所以我們就必須不斷地去學(xué)習(xí)、查資料,請教醫(yī)生及經(jīng)驗豐富的同事,這樣才不會在做健康宣教時被問得回答不上來,我們也就能更好地服務(wù)患者,同時提升自我。實行分組排班,婦科組管婦科病人,產(chǎn)科組管產(chǎn)科病人,治療和護理分組管理,不再像以前那么亂,婦產(chǎn)科病人的所有治療、護理都一起做,容易出差錯,責任不到人,有時候一項治療你以為她做了,她又以為你做了,結(jié)果都沒做,但實行了責任包干后就不會了,每個人的工作職責分工明確,各項治療、護理措施由相對固定的人連續(xù)負責,有高年資護士帶低年資護士, 大大地減少了護理差錯事故的發(fā)生,而且新護士成長得更快。自從實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,科室采取責任包干制,落實護士長 責任組長 責任護士三級質(zhì)量控制體系,每組責任 護士由高年資、低年資護士組成,新老搭配合理,目標明確、職責到人,每個責任護士承包一定數(shù)量的病人,做到分層不分等,人人參與護理。人和人之間都是相互的,只要你真心對待別人,別人也會真心的對待你,當我們把每一位患者都當做我們的親人來對待時,我們之間的關(guān)系也不再是普通的護患關(guān)系,我們之間帶有親情,我們之間的距離也就變得像親人似的那么近了,患者的滿意度也大大地提高了,從原來的百分之九十到現(xiàn)在的百分之九十九,甚至百分之百。還有一次一位術(shù)后的患者吐了一床,當我們?nèi)ジ鼡Q床單元時,看著患者及家屬那抱歉的眼神和不知所措的舉動時,我們回以微笑,讓他們不要在意,這是我們應(yīng)該做的,當看到他們贊賞的眼神時我們的內(nèi)心無比開心。彼此變得不再陌生,護患之間的距離也不再遙遠,我們臉 上笑容多了,說話的語氣柔和了,為患者進行護理時也不再那么機械,我們是帶著感情去為他們服務(wù),患者回報給我們的不再是冷臉,滿意的微笑爬上了他們的臉龐。 2 拉近了護士與患者間的距離,患者滿意度明顯提高。讓護士明確自己的責任,積極、主動履行對患者的護理職責,從而加強了護士的責任心。 1 加強了護士的責任心。鑒于婦產(chǎn)科病房患者護理的特殊性,我們秉著“做就要做好”的信念,堅持一切工作以滿足病人和家屬的需求為出發(fā)點,經(jīng)過不斷思考和努力,牢固根本,推陳出新,全面提升自身的全面素質(zhì),使優(yōu)質(zhì)護理在我們的工作中得到了更好的體現(xiàn),患者的滿意度也在不斷提高。緊緊圍繞病人的需求,提高服務(wù)質(zhì)量,控制服務(wù)成本,制定方便措施,簡化工作流程,為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿意、放心”的醫(yī)療服務(wù)。 2020產(chǎn)科護理半年工作總結(jié) (二 ) 何為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) ?“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”是指以病人為中心,強化基礎(chǔ)護理,全面落實護理責任制,深化護理專業(yè),整體提升護理服務(wù)水平。今年實習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學(xué)生接受專科知識兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。 五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成繼續(xù)教育及帶教工作。 針對護理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計劃,將基礎(chǔ)操作項目納入日??己?,每周檢查督導(dǎo)一項,將常用操作項目逐一進行考核,尤其中醫(yī)操作項目,制定操作標準,全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進操作流程。另外,根據(jù)管理年驗收標準,再次進行產(chǎn)房改進,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達到標準要求。 三、嚴格產(chǎn)房管理,完成布局改造。 將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人負責,開成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。5..聯(lián)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。只象征收取使用費,為病人提供很大方便 。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進工作細節(jié)入手: ,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性 。 首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,專科知識欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展??平】抵R教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取 得良好效果。新年將至,為成為過去的 xx 年畫一個圓滿的句號。 2020產(chǎn)科護理半年工作總結(jié) (一 ) 忙碌、充實的 xx 年匆匆而過,盤點收獲,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實的腳步 。 第二篇: 2020 產(chǎn)科護理半年工作總結(jié) 很多優(yōu)秀的職場人員都會每隔一段時間做一次工作總結(jié),母的就是發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足,及時糾正自己。 ,一些工作協(xié)調(diào)得不是十分順利 。我們注重各級醫(yī)護人員的繼續(xù)教育工作,經(jīng)常派人外出參加學(xué)術(shù)會議,用新的理論指導(dǎo)臨床,各級醫(yī)護人員每年均進行理論考試及操作,工作之余,積極撰寫論文,全科人員共發(fā)展論文十余篇,常年開展宮頸 癌篩查工作,產(chǎn)前檢查,注重加強高危孕婦的監(jiān)管,積極配合計生部門做好工作,全年計劃生育手術(shù),包括人流、藥流、上環(huán)、取環(huán)、引產(chǎn)等手術(shù),未出現(xiàn)任何意外情況。個別人應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容不熟悉,中醫(yī)技能操作,部分人不熟練,經(jīng)過督查及強化訓(xùn)練,以上不足,得到改善?,F(xiàn)將 20xx 年上半年的護理工作總結(jié)如下,其經(jīng)驗及教 訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。 二、業(yè)務(wù)情況 通過上半年的努力婦產(chǎn)科全體護士圓滿完成了今年上半年的任務(wù),共收治婦產(chǎn)科住院病人約 xx 人次,其中手術(shù)約 xx 臺次 (包括產(chǎn)科和婦科手術(shù) ),迎接新生兒約 xx 人 (包括手術(shù)和自然分娩 ),為醫(yī)院創(chuàng)造了xx 收益。 一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,只有 努力啟航,進入又一個奮斗的輪回 2020產(chǎn)科護理半年工作總結(jié) (五 ) 回顧上半年來的工作,我科在醫(yī)院黨總支及院部的關(guān)心和支持下,通過全科同仁的共同努力,按照醫(yī)院的整體要求,我科基本完成醫(yī)院下達的目標任務(wù),現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下: 一、政治思想和職業(yè)道德 全科同志能堅持黨的路線,方針和政策,以良好的精神風(fēng)貌,求真務(wù)實的工作作風(fēng),優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),樹立行業(yè)新風(fēng)尚。 五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成繼續(xù)教育及帶教工作 不斷充實專
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