freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx產(chǎn)科護(hù)理半年工作總結(jié)推薦5篇(存儲(chǔ)版)

2025-05-26 13:43上一頁面

下一頁面
  

【正文】 查房制度并做好危重病人的監(jiān)管工作。今年科室每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是進(jìn)行了操作規(guī)范、護(hù)理指引、急救流程的演練(實(shí)操培訓(xùn))與團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn),增強(qiáng)了護(hù)士處理問題的能力與團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 1嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測?,F(xiàn)總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高職業(yè)道德 堅(jiān)持參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)決定,做到與醫(yī)院的發(fā) 展要求保持高度一致,抵制一切不利于團(tuán)結(jié)和和諧的歪風(fēng)邪氣,是一支具有愛心、 耐心、細(xì)心、熱心、責(zé)任心的具有活力護(hù)理團(tuán)隊(duì)。 (三)依據(jù)國家衛(wèi)計(jì)委頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)產(chǎn)科安全管理十項(xiàng)規(guī)定》,結(jié)合重 慶市衛(wèi)生局婦社處的暗訪結(jié)果,全面梳理檢查科室的專科制度及操作,完善科室 相關(guān)制度及流程并上墻,對(duì)科室人員進(jìn)行??婆嘤?xùn),保證產(chǎn)科質(zhì)量。 (三)加強(qiáng)人文知識(shí)及溝通技能的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。 三、需增強(qiáng)護(hù)理人員的科研意識(shí),提高護(hù)理科研能力及論文的質(zhì)量。 另外,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們 以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護(hù)士取得專科學(xué)歷 ,護(hù)士長取得主管護(hù)士職稱 . 四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí) ,減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。定期召開助產(chǎn)士會(huì)議,反饋工作中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真總結(jié)分析,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。 認(rèn)真執(zhí)行輸血制度。 一年一來,在護(hù)理部的監(jiān)督、指導(dǎo)及科室護(hù)理人員的共同努力下,病房質(zhì)量管理合格率達(dá) 100%;病房消毒隔離合格率達(dá) 100%;基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá) 100%;危重一級(jí)病人管理合格率達(dá) 100%;急救物品、藥品管理合格率達(dá) 100%;產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量管理合 格率達(dá) 100%。 四、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理 嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度,每天堅(jiān)持對(duì)病房及重要環(huán)節(jié)進(jìn)行消毒;堅(jiān)持院感監(jiān)測,每月對(duì)重點(diǎn)環(huán)境、物表、空氣進(jìn)行檢測和培養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患;堅(jiān)持手衛(wèi)生督查,有效提高了醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性,有效降低醫(yī)院感染發(fā)生率,本無重大醫(yī)院感的發(fā)生。存在不足之處,來年全科護(hù)理人員共同努力,繼續(xù)改進(jìn)不足。全年共進(jìn)行理論考試 12 次,技術(shù)操作 12 次,合格率 100%,護(hù)理查房 12 次,除產(chǎn)假人員,其余護(hù)理人員全部參與。 5.搶救技術(shù)操作:成人基礎(chǔ)生命支持 、簡易呼吸器、經(jīng)氣管插管吸痰等考核。 ,看完產(chǎn)婦后必須用速干手消毒劑擦拭雙手,再看新生兒,避免交叉感染。產(chǎn)婦所有的治療、護(hù)理、服藥、包括交接班報(bào)告都有責(zé)任護(hù)士完成。近 4 個(gè)月護(hù)理滿意度逐月上升,其中 11 月份達(dá)到 100%。 :包括入院、出院宣教及健康教育指導(dǎo)及時(shí)、仔細(xì)、全面,多次多遍直到產(chǎn)婦掌握。接班護(hù)士提疑問時(shí),夜班護(hù)士進(jìn)行補(bǔ)充。提高了護(hù)理安全。 2.對(duì)科室護(hù)理人員按層級(jí)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí),核心制度、應(yīng)急預(yù)案、操作流程、母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。 晨間護(hù)理有時(shí)還留于形式。 三、加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院管理。 堅(jiān)持每月一次基本技能操作培訓(xùn)、考試, 111 月技能操作考試平均分 ,合格率為 100%。護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì) 。 (六)在新生兒的護(hù)理上 ,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室 ,完成每天的洗浴 ,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿 片 . (七)加強(qiáng)出院隨訪,及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題,進(jìn)行電話咨詢,對(duì)特殊問題,請(qǐng)其及時(shí)來院檢查,今年共電話隨訪 221人,受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。 科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的??浦R(shí)水平。 存在的問題及努力方向: 一、因新入科年輕護(hù)士較多,業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)需求有不協(xié)調(diào)發(fā) 展現(xiàn)象,??浦R(shí)的掌握非常薄弱,培訓(xùn)任務(wù)是重中之重,同時(shí)注重護(hù)士隊(duì)伍穩(wěn)定性的培養(yǎng)和管理。 (二)護(hù)理技能的不斷提高:在認(rèn)真完成護(hù)理部 2021 年技術(shù)操作培訓(xùn)內(nèi)容 的前提下,根據(jù)??菩枨蠹皞€(gè)人技能水平,制定出了科內(nèi)動(dòng)態(tài)的分層操作培訓(xùn)計(jì) 劃并組織實(shí)施。 (一)依托科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,對(duì)影響護(hù)理安全的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控, 并將質(zhì)控結(jié)果納入質(zhì)控者個(gè)人的業(yè)績考評(píng)中,落實(shí)護(hù)理核心制度及各個(gè)管理流 程,加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、 護(hù)理投訴的原因分析,提出防范改進(jìn)措施。 2.要求護(hù)士工作之余善于總結(jié),積極撰護(hù)理科研論文。 嚴(yán)格按照三級(jí)甲等醫(yī)院與創(chuàng)優(yōu)工作的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)臨床護(hù)理活動(dòng)??剖议_展了 “杜絕臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名的 qc 活動(dòng)”。 進(jìn)一步審視產(chǎn)科質(zhì)量安全系統(tǒng),加強(qiáng)患者安全管理。 第三篇:產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié) 產(chǎn)科 2021 護(hù)理工作總結(jié) 2021 年,產(chǎn)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)在醫(yī)院、護(hù)理部和科室正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科大力支持下,超額完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),現(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下: 基本情況介紹: 工作量情況: 截止 10 月,出院病人數(shù) 3988 人次,手術(shù)例數(shù) 1780 例, cd 型病例 2221,收治危重病人 128例(其中轉(zhuǎn)診 38例),床位使用率 %,床位年周轉(zhuǎn)次數(shù) 次,平均住院日 天;收治嬰兒數(shù) 3527 人,完成新生兒疾病篩查 3216 例,新生兒聽力篩查 3462 人次,完成卡介苗接種 3197 例;護(hù)理三級(jí)查房 64 例?,F(xiàn)將 20xx 年上半年的護(hù)理工作總結(jié)如下,其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。 四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,將基礎(chǔ)操作項(xiàng) 目納入日常考核,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。另外,提高 服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手: ,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性 。護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù),從今年年底開始夜間增加了吊班,加強(qiáng)晨晚間護(hù)理。把護(hù)理質(zhì)量關(guān)口前移,責(zé)任下沉:護(hù)士長督查,下班前專業(yè)組長組織當(dāng)班人員進(jìn)行交流和總結(jié),以便查遺補(bǔ)缺,確保護(hù)理安全。 一、創(chuàng)新護(hù)理工作模式,實(shí)施全程護(hù)理 一是落實(shí)責(zé)任包干,實(shí)行小組負(fù)責(zé)、包干到人的臨床護(hù)理工作模式。自從實(shí)行優(yōu)質(zhì) 護(hù)理服務(wù)模式以來,我們有了一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),我們通過不斷地與患者溝通交流,以及向同事學(xué)習(xí),不僅鍛煉了口才,我們還掌握了溝通技巧,學(xué)會(huì)了靈活多變的交流方式,加強(qiáng)了與患者的心理及語言溝通,增強(qiáng)了患者對(duì)護(hù)理人員的信任,患者的滿意度提高了,使患者能積極配合治療,減少了許多不必要的護(hù)患糾紛,我們的工作進(jìn)行得更加順暢,既保證了護(hù)理安全,提高護(hù)理質(zhì)量,也樹立了白衣天使的形象。自從實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,科室采取責(zé)任包干制,落實(shí)護(hù)士長 責(zé)任組長 責(zé)任護(hù)士三級(jí)質(zhì)量控制體系,每組責(zé)任 護(hù)士由高年資、低年資護(hù)士組成,新老搭配合理,目標(biāo)明確、職責(zé)到人,每個(gè)責(zé)任護(hù)士承包一定數(shù)量的病人,做到分層不分等,人人參與護(hù)理。 2 拉近了護(hù)士與患者間的距離,患者滿意度明顯提高。緊緊圍繞病人的需求,提高服務(wù)質(zhì)量,控制服務(wù)成本,制定方便措施,簡化工作流程,為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿意、放心”的醫(yī)療服務(wù)。 針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日??己?,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。5..聯(lián)合都市寶貝照相館,免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。新年將至,為成為過去的 xx 年畫一個(gè)圓滿的句號(hào)。我們注重各級(jí)醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育工作,經(jīng)常派人外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議,用新的理論指導(dǎo)臨床,各級(jí)醫(yī)護(hù)人員每年均進(jìn)行理論考試及操作,工作之余,積極撰寫論文,全科人員共發(fā)展論文十余篇,常年開展宮頸 癌篩查工作,產(chǎn)前檢查,注重加強(qiáng)高危孕婦的監(jiān)管,積極配合計(jì)生部門做好工作,全年計(jì)劃生育手術(shù),包括人流、藥流、上環(huán)、取環(huán)、引產(chǎn)等手術(shù),未出現(xiàn)任何意外情況。 一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,在又一個(gè)年度展開之際,只有 努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回 2020產(chǎn)科護(hù)理半年工作總結(jié) (五 ) 回顧上半年來的工作,我科在醫(yī)院黨總支及院部的關(guān)心和支持下,通過全科同仁的共同努力,按照醫(yī)院的整體要求,我科基本完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下: 一、政治思想和職業(yè)道德 全科同志能堅(jiān)持黨的路線,方針和政策,以良好的精神風(fēng)貌,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),樹立行業(yè)新風(fēng)尚。 二、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞 將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。 2020產(chǎn)科護(hù)理半年工作總結(jié) (四 ) 忙碌、充實(shí)的上半年時(shí)光匆匆而過,盤點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實(shí)的腳步 。根據(jù)我科病員住院周期長,精神衰退生活懶散等特點(diǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,要求護(hù)士做到“三短、六潔、八知道”,科室質(zhì)控小組加強(qiáng)監(jiān)督、檢查及考核。實(shí)行整體包干全人護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位。我們從最初的抱怨、反感漸漸地變成了理解、接受和喜歡,雖然我們付出了很多,也較之前更加忙碌了,但當(dāng)我們看到患者病愈滿意出院時(shí),我們知道所有的付出沒有白費(fèi),從他們身上我們收獲了感激、感動(dòng)和感謝。實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式以來才知道,你想與患者很好的交流溝通,做好健康宣教,首先你自己必須了解患者所患疾病的病理、生理、發(fā)病原因、治療方法及護(hù)理常規(guī),還得知道患者治療期間的飲食,注意事項(xiàng),患者的心理狀況,以及怎樣去解除患者的心理問題,所以我們就必須不斷地去學(xué)習(xí)、查資料,請(qǐng)教醫(yī)生及經(jīng)驗(yàn)豐富的同事,這樣才不會(huì)在做健康宣教時(shí)被問得回答不上來,我們也就能更好地服務(wù)患者,同時(shí)提升自我。還有一次一位術(shù)后的患者吐了一床,當(dāng)我們?nèi)ジ鼡Q床單元時(shí),看著患者及家屬那抱歉的眼神和不知所措的舉動(dòng)時(shí),我們回以微笑,讓他們不要在意,這是我們應(yīng)該做的,當(dāng)看到他們贊賞的眼神時(shí)我們的內(nèi)心無比開心。 1 加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,確保每批學(xué)生接受??浦R(shí)兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。 三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手: 方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性 。20XX產(chǎn)科護(hù)理半年工作總結(jié)(推薦 5 篇) 第一篇: 2020 產(chǎn)科護(hù)理半年工作總結(jié) 很多優(yōu)秀的職場人員都會(huì)每隔一段時(shí)間做一次工作總結(jié),母的就是發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足,及時(shí)糾正自己。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。 不斷充實(shí)專科知識(shí),派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,完成國家級(jí)論文一篇,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí)?,F(xiàn)就本人的體會(huì)總結(jié)如下。記得有一次科室的一位年輕護(hù)士去幫一位婦科患者洗頭時(shí),患者拉著年輕護(hù)士的手說 姑娘辛苦你了,謝謝 !”那一刻我覺得我們的付出是值得的,我們的工作是有價(jià)值的。 4激發(fā)了護(hù)士學(xué)習(xí)的積極性。 以上就是開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來我的一點(diǎn)體會(huì),學(xué)到了很多,我們都深有感觸,以病人為中心不只是一種形式,也許在我們看來只是舉手之勞,多一聲問候,多一句解釋,一次輕輕的握持,都會(huì)讓病人感動(dòng),病人滿意讓我們感到莫大的欣慰。既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對(duì)危重病人的管理 ,又強(qiáng)調(diào)人人 參與生活護(hù)理。做到基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)專業(yè)化,基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)個(gè)體化,基礎(chǔ)護(hù)理工作人性化。設(shè)立健康教育護(hù)士,每天進(jìn)行健康教育及康復(fù)指導(dǎo),開展“雙軌制”治療,使病員真正得到心理康復(fù),早日回歸社會(huì),提高生活質(zhì)量。 ,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,確保每批學(xué)生接受??浦R(shí)兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。 三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)修及引進(jìn)新項(xiàng)目情況 半年來全體同志都能做好自己的本職工作,努力提高專業(yè)技術(shù)水平,工作“精益求精”、“一絲不茍”,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)核 心制度,病歷書寫規(guī)范,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,無抗生素濫用現(xiàn)象,能做好母嬰同室的管理及母嬰喂養(yǎng)的宣傳工作,能熟
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1