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20xx產(chǎn)科護(hù)理半年工作總結(jié)推薦5篇(已改無(wú)錯(cuò)字)

2023-05-29 13:43:36 本頁(yè)面
  

【正文】 三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)修及引進(jìn)新項(xiàng)目情況 半年來(lái)全體同志都能做好自己的本職工作,努力提高專業(yè)技術(shù)水平,工作“精益求精”、“一絲不茍”,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,病歷書寫規(guī)范,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,無(wú)抗生素濫用現(xiàn)象,能做好母嬰同室的管理及母嬰喂養(yǎng)的宣傳工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病,多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù),能熟練處理產(chǎn)科失血性休克,感染性休克,妊高癥及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,開(kāi)展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù),今年取得采 用中西醫(yī)結(jié)合治療母兒血型不合,取得了較好的效果。我們注重各級(jí)醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育工作,經(jīng)常派人外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議,用新的理論指導(dǎo)臨床,各級(jí)醫(yī)護(hù)人員每年均進(jìn)行理論考試及操作,工作之余,積極撰寫論文,全科人員共發(fā)展論文十余篇,常年開(kāi)展宮頸癌篩查工作,產(chǎn)前檢查,注重加強(qiáng)高危孕婦的監(jiān)管,積極配合計(jì)生部門做好工作,全年計(jì)劃生育手術(shù),包括人流、藥流、上環(huán)、取環(huán)、引產(chǎn)等手術(shù),未出現(xiàn)任何意外情況。 四、存在問(wèn)題 。 ,一些工作協(xié)調(diào)得不是十分順利 。 。 第三篇:產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié) 產(chǎn)科 2021 護(hù)理工作總結(jié) 2021 年,產(chǎn)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)在醫(yī)院、護(hù)理部和科室正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科大力支持下,超額完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),現(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下: 基本情況介紹: 工作量情況: 截止 10 月,出院病人數(shù) 3988 人次,手術(shù)例數(shù) 1780 例, cd 型病例 2221,收治危重病人 128例(其中轉(zhuǎn)診 38例),床位使用率 %,床位年周轉(zhuǎn)次數(shù) 次,平均住院日 天;收治嬰兒數(shù) 3527 人,完成新生兒疾病篩查 3216 例,新生兒聽(tīng)力篩查 3462 人次,完成卡介苗接種 3197 例;護(hù)理三級(jí)查房 64 例。 110 月收治病人數(shù)較去年同期增加 627 人,各項(xiàng)指標(biāo)呈顯著上升。 護(hù)理人力資源情況: 科室現(xiàn)有護(hù)理人員 27 名;其中副主任護(hù)師 1 名、主管護(hù)師 3 名、護(hù)師 12 名、護(hù)士 6 名, 助理護(hù)士 5 名。產(chǎn)科護(hù)理特點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)高、加床多、問(wèn)題多、投訴多、病人周轉(zhuǎn)快、工作繁鎖、健康宣教任務(wù)重;在科室營(yíng)造了一種積極向上的文化,產(chǎn)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂(lè)于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì);產(chǎn)科護(hù)理人員在護(hù)理工作中能沉著應(yīng)對(duì)壓力,運(yùn)用良好的服務(wù)態(tài)度和專科技術(shù)給孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。 各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)落實(shí)情況: 年計(jì)劃目標(biāo)達(dá)標(biāo)率≥ 95%護(hù)理工作和服務(wù)態(tài)度滿意度≥ 95%護(hù)理人員年培訓(xùn)率 100%護(hù)理人員“三基”平均達(dá)標(biāo)≥ 80%護(hù)理技術(shù)操作合格率≥ 98%基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥ 90%特級(jí)、一級(jí)護(hù)理合格率≥ 90%四種表格書寫合格率≥ 95%急救物品完成率 100%常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100%年褥瘡發(fā)生次數(shù): 0 每百床護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生次數(shù)≤ %年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù): 0 一人一針一管執(zhí)行率 100%母乳喂養(yǎng)率≥ 98%新生兒疾病篩查率≥98%住院孕產(chǎn)婦健康教育覆蓋率 100%年護(hù)理有效投訴次數(shù) 0主要工作成績(jī): 進(jìn)一步加強(qiáng)了科室制度建設(shè) :根據(jù)科室臨床工作需要對(duì)制度、指引不斷進(jìn)行調(diào)整。新增 6 項(xiàng)護(hù)理流程,修訂 5 項(xiàng)護(hù)理工作指引。 良好運(yùn)行臨床護(hù)士分層級(jí)的責(zé)任制護(hù)理管理模式,實(shí)行 apn 連續(xù)性排班,實(shí)行床邊工作制, 繼續(xù)落實(shí)管床管病人的機(jī)制。每班設(shè)護(hù)理組長(zhǎng)、護(hù)士均衡連續(xù)排班,發(fā)揮高年資護(hù)士的作用,上級(jí)護(hù)士指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士的工作,護(hù)士分管床位、責(zé)任到人;護(hù)士對(duì)自己所分管病人的護(hù)理質(zhì)量負(fù)責(zé)。 進(jìn)一步審視產(chǎn)科質(zhì)量安全系統(tǒng),加強(qiáng)患者安全管理。做好床邊雙人查對(duì)、身份識(shí)別、跌倒、墜床等風(fēng)險(xiǎn)防范。 繼續(xù)落實(shí)好護(hù)理查房制度并做好危重病人的監(jiān)管工作。落實(shí)管床護(hù)士查房、護(hù)理組長(zhǎng)查房、護(hù)士長(zhǎng)查房三級(jí)查房制度;護(hù)士查房了解所管患者的情況;護(hù)理組長(zhǎng)查房下達(dá)護(hù)囑,檢查并跟進(jìn)護(hù)囑的落實(shí)情況,解決組員的護(hù)理問(wèn)題,護(hù)理組長(zhǎng)同時(shí)承擔(dān)危 重、疑難患者的護(hù)理任務(wù);護(hù)士長(zhǎng)對(duì)危重、疑難和特殊患者進(jìn)行護(hù)理查房,解決??埔呻y護(hù)理問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn), 1 至 10 月護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行危重、疑難患者查房 64 例。 確定了 8 項(xiàng)產(chǎn)科??谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo),通過(guò) rca 分析確立持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。每季度重點(diǎn)監(jiān)測(cè) 3 項(xiàng)??谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo),如成立了“陰道分娩尿潴留” rca 小組:收集臨床案例用 rca 方法分析,采取改善行動(dòng),降低陰道分娩尿潴留發(fā)生率,提高護(hù)理質(zhì)量。 建立了科室三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)。一級(jí)質(zhì)控由管床護(hù)士完成;二級(jí)質(zhì)控由組長(zhǎng)完成;三級(jí)質(zhì)控由護(hù)士長(zhǎng)完成??剖议_(kāi)展了 “杜絕臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名的 qc 活動(dòng)”。 加強(qiáng)護(hù)士的培訓(xùn),提高護(hù)士的臨床能力與臨床協(xié)作能力。今年科室每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是進(jìn)行了操作規(guī)范、護(hù)理指引、急救流程的演練(實(shí)操培訓(xùn))與團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn),增強(qiáng)了護(hù)士處理問(wèn)題的能力與團(tuán)隊(duì)意識(shí)。今年另一個(gè)培訓(xùn)重點(diǎn)是對(duì) 7 月新分配到我科的 5 位培訓(xùn)生的培訓(xùn),由專人導(dǎo)師臨床帶教 3 個(gè)月,并完成急救護(hù)理基本操作與??谱o(hù)理基本操作的考核;由科室考核小組、帶教導(dǎo)師進(jìn)行評(píng)估:培訓(xùn)生自我鑒定、帶教導(dǎo)師鑒定、操作考核情況、臨床急救應(yīng)對(duì)能力考核,決定能否進(jìn)入夜班崗與管床管病人。 開(kāi)展 多種形式的健康教育,重點(diǎn)每天對(duì)出院病人進(jìn)行> 1 小時(shí)的出院宣教,得到了孕產(chǎn)婦及家屬的好評(píng)。 提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高病人滿意度。營(yíng)造服務(wù)文化,讓護(hù)士與護(hù)理工作走進(jìn)患者內(nèi)心,每天對(duì)出院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查,調(diào)查目前護(hù)理工作能否滿足病人的需要,對(duì)不滿意的項(xiàng)要求組長(zhǎng)及時(shí)與患者或家屬溝通,及時(shí)化解;每月對(duì)出院病人滿意度進(jìn)行評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)分析:評(píng)選出最滿意護(hù)士、對(duì)患者的意見(jiàn)進(jìn)行整改并在護(hù)士護(hù)士會(huì)上通報(bào);病人評(píng)選出全年最滿意的護(hù)士作為評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士、評(píng)選先進(jìn)優(yōu)秀同等條件下優(yōu)先的指標(biāo),為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。 110 月出 院病人滿意度為 %,;護(hù)理部統(tǒng)計(jì)的 110月電話回訪病人滿意度為 %。 嚴(yán)格按照三級(jí)甲等醫(yī)院與創(chuàng)優(yōu)工作的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)臨床護(hù)理活動(dòng)。 1有效運(yùn)作 iso9001 質(zhì)量管理體系文件中的產(chǎn)科專科作業(yè)指導(dǎo)書,通過(guò) 2021iso9001 的內(nèi)審及 iso9001 的外審,無(wú)不合格項(xiàng)。 1嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法和院感知識(shí),科室院感質(zhì)控員按消毒隔離原則進(jìn)行院感監(jiān)測(cè),各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。 1堅(jiān)持不懈對(duì)護(hù)理人員做好愛(ài)嬰 知識(shí)培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)工作,對(duì)孕產(chǎn)婦做好愛(ài)嬰知識(shí)健康宣教與指導(dǎo)工作,順利通過(guò)區(qū)、市、數(shù)次婦幼工作大檢查。 1完成了護(hù)理部與婦兒科交給的教學(xué)任務(wù):完成了 54 余名護(hù)理實(shí)習(xí)生的臨床護(hù)理帶教,完成了 5 名進(jìn)修生的帶教。 存在問(wèn)題與努力方向: 護(hù)理人力資源短缺。由于護(hù)士編制本身不足,加上病區(qū)長(zhǎng)期加床,造成了護(hù)理人力資源絕對(duì)與相對(duì)不足。 2.要求護(hù)士工作之余善于總結(jié),積極撰護(hù)理科研論文。產(chǎn)科 2021 年 11 月 19 日篇二: 2021 年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié) 2021 年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié) 2021 年是非常充實(shí)的一年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任和 大外科護(hù)士長(zhǎng)的幫助指導(dǎo)下,科室以“三甲復(fù)評(píng)”為契機(jī),結(jié)合科室工作實(shí)際, 進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理行為,落實(shí)護(hù)理核心制度,做好護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),扎實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)(科學(xué)素質(zhì)、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)),圓滿完成年初 的護(hù)理計(jì)劃。現(xiàn)總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高職業(yè)道德 堅(jiān)持參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)決定,做到與醫(yī)院的發(fā) 展要求保持高度一致,抵制一切不利于團(tuán)結(jié)和和諧的歪風(fēng)邪氣,是一支具有愛(ài)心、 耐心、細(xì)心、熱心、責(zé)任心的具有活力護(hù)理團(tuán)隊(duì)。一切以病人為中心是我們的服 務(wù)宗旨,全年收到病人表?yè)P(yáng)信數(shù)封。全年無(wú)護(hù)理投訴、護(hù)理糾紛、嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)、 事故發(fā)生 ,無(wú)壓瘡發(fā)生。 二、順利迎接三甲復(fù)評(píng)、全面提高護(hù)理服務(wù)水平。以三甲復(fù)審為契機(jī),遵循 “ pdca 循環(huán)”的工作方法,全面梳理科室護(hù)理工作,進(jìn)一步規(guī)范責(zé)任制整體服 務(wù),健全制度,促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),落實(shí)護(hù)士績(jī)效考核制度,病人滿意度及護(hù)士 滿意度均高。 三、以“病人安全”為核心,狠抓護(hù)理質(zhì)量。 (一)依托科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,對(duì)影響護(hù)理安全的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控, 并將質(zhì)控結(jié)果納入質(zhì)控者個(gè)人的業(yè)績(jī)考評(píng)中,落實(shí)護(hù)理核心制度及各個(gè)管理流 程,加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、 護(hù)理投訴的原因分析,提出防范改進(jìn)措施。 (二)做好了重點(diǎn)人群、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)病人的管理:對(duì)產(chǎn)科高危人群、危 重病人,指派 n3 級(jí)助產(chǎn)士進(jìn)行監(jiān)控及管理,嚴(yán)格新生兒及重點(diǎn)環(huán)節(jié)的交接制度 , 對(duì)科室業(yè)務(wù)水平較差護(hù)士予以重點(diǎn)指導(dǎo),加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段人力,實(shí)現(xiàn)彈性排班,杜 絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。 (三)依據(jù)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)產(chǎn)科安全管理十項(xiàng)規(guī)定》,結(jié)合重 慶市衛(wèi)生局婦社處的暗訪結(jié)果,全面梳理檢查科室的??浦贫燃安僮?,完善科室 相關(guān)制度及流程并上墻,對(duì)科室人員進(jìn)行??婆嘤?xùn),保證產(chǎn)科質(zhì)量。 (四)化療工作的開(kāi)展:由于我科業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大,增收婦科惡性腫瘤病人, 護(hù)士相關(guān)知識(shí)缺乏,科室結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)婦產(chǎn)科病房進(jìn)行合理分區(qū),采用他科 老師指導(dǎo) 結(jié)合本科自學(xué)的方式組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),目前化療工作順利開(kāi) 展,無(wú)不良事件發(fā)生。 (五)強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施及急救生命支持設(shè)備的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng) 儀器設(shè)備性能及安全性的檢查,護(hù)士熟練掌握各種急救設(shè)備的使用方法,人人掌 握各種應(yīng)急預(yù)案,保證病人安全。 四、護(hù)士的分層培訓(xùn)落實(shí)。 (一)護(hù)理理論的培訓(xùn)和考核:分層次、分步驟、定期的、規(guī)范的對(duì)“三基” 和??评碚撨M(jìn)行學(xué)習(xí),完成了各層人員培訓(xùn)計(jì)劃。本科生、護(hù)師以上者,完成了 科內(nèi) 12 次業(yè)務(wù)講課及查房工作,促進(jìn)護(hù)士專業(yè)成長(zhǎng),以培養(yǎng)出更多合格型護(hù)士 以適應(yīng)護(hù)理事業(yè)快速發(fā)展的要求,同時(shí)以滿足日益增長(zhǎng)的病人服務(wù)需要。 (二)護(hù)理技能的不斷提高:在認(rèn)真完成護(hù)理部 2021 年技術(shù)操作培訓(xùn)內(nèi)容 的前提下,根據(jù)專科需求及個(gè)人技能水平,制定出了科內(nèi)動(dòng)態(tài)的分層操作培訓(xùn)計(jì) 劃并組織實(shí)施。嚴(yán)格培訓(xùn),嚴(yán)格考核,并將考核結(jié)果納入績(jī)效考核。 (三)加強(qiáng)人文知識(shí)及溝通技能的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。 (四)今年科室派出一名同志進(jìn)修學(xué)習(xí)。 五、優(yōu)質(zhì) 護(hù)理服務(wù):處處體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)宗旨和理念,認(rèn)真落 實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,重點(diǎn)督查了責(zé)任護(hù)士對(duì)病人“十知道”的掌握程度,在夯實(shí) 基礎(chǔ)護(hù)理與落實(shí)分級(jí)護(hù)理的前提下,我科的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)還體現(xiàn)為產(chǎn)后心理評(píng)估及指導(dǎo),重視剖宮產(chǎn)術(shù)后的恢復(fù),做好產(chǎn)后康復(fù)鍛煉,在建立親情服務(wù)方面下苦 功,得到病人好評(píng),全年滿意度均在 97%以上。 六、臨床帶教:認(rèn)真制定并落實(shí) 2021 年護(hù)生帶教工作,指定業(yè)務(wù)能力及授 課能力強(qiáng)的老師進(jìn)行一對(duì)一帶教,配合護(hù)士長(zhǎng)晨間抽問(wèn)及隨機(jī)檢查,每星期進(jìn)行 周小結(jié),集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,充分聽(tīng)取護(hù)生意見(jiàn),提高帶教質(zhì)量,圓滿完成今年 的帶教任務(wù)。 七、配合醫(yī)院完成相關(guān)工作:今年正逢醫(yī)院七十周年院慶,科室護(hù)理人員積 極參與醫(yī)院的一系列院慶活動(dòng);對(duì)職工小家的建立獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,弘揚(yáng)科室文化;響 應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,科室積極參與下鄉(xiāng)支農(nóng)報(bào)名(未選中);參與發(fā)展部組織的義診活 動(dòng)。 八、護(hù)理科研情況:科室開(kāi)展新技術(shù)一項(xiàng),完成護(hù)理論文 8 篇。 存在的問(wèn)題及努力方向: 一、因新入科年輕護(hù)士較多,業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)需求有不協(xié)調(diào)發(fā) 展現(xiàn)象,專科知識(shí)的掌握非常薄弱,培訓(xùn)任務(wù)是重中之重,同時(shí)注重護(hù)士隊(duì)伍穩(wěn)定性的培養(yǎng)和管理。 二、因護(hù)士妊娠、病假、退休等原因,造成科室人力資源相對(duì)緊張,科室需合理進(jìn)行排班,保證護(hù)理安全。 三、需增強(qiáng)護(hù)理人員的科研意識(shí),提高護(hù)理科研能力及論文的質(zhì)量。婦產(chǎn)科 2021 年 12 月 31 日篇三: 2021 年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié) 2021 年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié) 日月交替,歲月如歌,我們?cè)诠ぷ髦凶哌^(guò)了 2021 年,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)病區(qū)管理 ,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理 .為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境 今年 ,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理 ,注重晨晚間護(hù)理,使床單平整無(wú)皺折,并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度 ,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并 堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至
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