營(yíng)銷(xiāo)人員招聘與培訓(xùn)設(shè)計(jì)工具-文庫(kù)吧資料
2024-09-10 15:45本頁(yè)面
【正文】 制度 制度名稱(chēng) 業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)制度 受控狀態(tài) 編 號(hào) 執(zhí)行部門(mén) 監(jiān)督部門(mén) 編修部門(mén) 第 1 章總則 第 1 條為了加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)管理，使培訓(xùn)工作更加規(guī)范，不斷提高培訓(xùn)效率和培訓(xùn)效果，特制定本制度。遲到早退者，視時(shí)間長(zhǎng)短及情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行懲罰。 第 8 條 培訓(xùn)紀(jì)律 1． 營(yíng)銷(xiāo)新人在培訓(xùn)期間不得隨意請(qǐng)假，若有特殊原因確需請(qǐng)假的，須經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)并將請(qǐng)假條交予人力資源部后方可請(qǐng)假。 3． 根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)新人在培訓(xùn)中的表現(xiàn)及培 訓(xùn)考核成績(jī)，確定最后的培訓(xùn)考核結(jié)果。 第 3 章 培訓(xùn)評(píng)估和紀(jì)律 第 7 條 培訓(xùn)考核 1． 人力資源部為營(yíng)銷(xiāo)新人制定培訓(xùn)履歷卡，培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)營(yíng)銷(xiāo)新人進(jìn)行跟蹤測(cè)試，將其在培訓(xùn)過(guò)程中的表現(xiàn)記入檔案。 第 2 章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 第 5 條 培訓(xùn)內(nèi) 容 營(yíng)銷(xiāo)新人三個(gè)培訓(xùn)階段的主要培訓(xùn)內(nèi)容如下表所示。 第 4 條 培訓(xùn)時(shí)間 營(yíng)銷(xiāo)新人 培訓(xùn)分為公司培訓(xùn)、部門(mén)培訓(xùn)和崗位實(shí)際訓(xùn)練三個(gè)階段。 5． 營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)管理制度等。 3． 公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是人事管理制度、安全管理制度等。 第 3 條 培訓(xùn)內(nèi)容 1． 公司發(fā)展歷史、企業(yè)文化、組織 目標(biāo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置等基本概況。 13． 2． 2 營(yíng)銷(xiāo)新人培訓(xùn)制度 制度名稱(chēng) 營(yíng)銷(xiāo)新人培訓(xùn)制度 受控狀態(tài) 編 號(hào) 執(zhí)行部門(mén) 監(jiān)督部門(mén) 編修部門(mén) 第 1 章 總則 第 1 條 培訓(xùn)目的 為了使 營(yíng)銷(xiāo)新人盡快 熟悉 公司 環(huán)境 、文化、制度和崗位工作內(nèi)容及規(guī)范，加強(qiáng)新員工的團(tuán)隊(duì)合作精神，使其 盡快進(jìn)入 工作角色，特制定本培訓(xùn)管理制度。 “員工培訓(xùn)記錄卡”，對(duì)員工的培訓(xùn)成績(jī)、表現(xiàn)進(jìn)行記錄，以此作為員工加薪、提升的依據(jù)。 ，設(shè)計(jì)筆試、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等考核方式，由人力資源部及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行考核，考核通過(guò)后方視為培訓(xùn)完成，并對(duì)每次考核結(jié)果進(jìn)行記錄。 五、培訓(xùn)考核階段 ，由人力資源部通過(guò)對(duì)參訓(xùn)人員的出勤統(tǒng)計(jì)、課 堂表現(xiàn)、反饋意見(jiàn)表等進(jìn)行初級(jí)考核。 2．外部培訓(xùn)主要由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理負(fù)責(zé)， 培訓(xùn)結(jié)束后要 定期或不定期 地考察 培訓(xùn)效果。 3．講義、教材支出 ： 共計(jì) ____元。 三、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算 1．企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師費(fèi)用 ： 共計(jì) ____學(xué)時(shí)，每小時(shí) ____元，共計(jì) ____元。 3．提升創(chuàng)新思維。 1．提升團(tuán)隊(duì)理念、團(tuán)隊(duì)協(xié)作為 精神 。 一、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn) 項(xiàng)目 安排 在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的培訓(xùn)，其培訓(xùn)項(xiàng)目主要包括如下表所示的 七 個(gè)方面，具體內(nèi)容如下。 第 12 條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。 第 10 條 人員復(fù)試 初次面試合格者由營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試主要考核其工作勝任能力和崗位匹配度。 。 第 9 條 人員面試 、面談兩種考察形式。 （ 2）應(yīng)聘者具備勝任崗位的能力。 第 8 條 人員初選 人力資源部在進(jìn)行人員初選時(shí)，應(yīng)注意以下標(biāo)準(zhǔn)。 第 7 條 招聘渠道選擇 選擇營(yíng)銷(xiāo)人員招聘渠道時(shí)要考慮三點(diǎn)因素：一是招聘人員的崗位特點(diǎn)；二是招聘渠道的成本；三是用人的緊急程度。 ，必要崗 位增加現(xiàn)場(chǎng)操作。 。 第 3 章 招聘實(shí)施管理 第 6 條 招聘實(shí)施流程 “人員增補(bǔ)申請(qǐng)單”，確定招聘的職位和人數(shù)。 ，并交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。 、流程再造等來(lái)滿(mǎn)足人力需求。 知識(shí)技能的培訓(xùn)來(lái)滿(mǎn)足人力需求。 第 3 條 人力資源部負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)人員招聘的組 織工作，營(yíng)銷(xiāo)各部門(mén)負(fù)責(zé)人員招聘需求分析、人員考核、做出錄用評(píng)定等事項(xiàng)。 13． 1． 2 營(yíng)銷(xiāo)人員招聘制度 制度名稱(chēng) 營(yíng)銷(xiāo)人員招聘制度 受控狀態(tài) 編 號(hào) 執(zhí)行部門(mén) 監(jiān)督部門(mén) 編修部門(mén) 第 1 章 總則 第 1 條 為了加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)人員招聘管理，提高招聘質(zhì)量，根據(jù)公司人力資源管理制度和營(yíng)銷(xiāo)各部門(mén)實(shí)際情況，特制定本制度。 五、招聘預(yù)算 1．經(jīng)過(guò)初步估計(jì)和預(yù)算， 本次招聘需 經(jīng)費(fèi) 共 ____元 。 8．組織應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試和面談： ____月 ____日 — ____月 ____日 。 6． 通知應(yīng)聘者 初試： ____月 ____日 ~____月 ____日 。 4．在 報(bào)社 、網(wǎng)站刊登 發(fā)布招聘信息： ____月 ____日 ~____月 ____日 。 2． 進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì) ： ____月 ____日 ~____月 ____日 。 2．崗位職責(zé)：人力資源部負(fù)責(zé)組織 招聘活動(dòng) 的實(shí)施；招聘崗位直接上級(jí)負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的專(zhuān)業(yè)、技術(shù)方面的面試考核。 3．專(zhuān)員級(jí)營(yíng) 銷(xiāo)人員基本要求：大專(zhuān)及以上學(xué)歷，兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。 二、招聘基本要求 1．經(jīng)理級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員基本要求：本科以
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