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教育督導(dǎo)整改計(jì)劃及整改報(bào)告-文庫(kù)吧資料

2025-04-07 03:09本頁(yè)面
  

【正文】 為精彩,安全課教師,安全作業(yè)及時(shí)批改,全批全改,發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)改正,絕不 留下隱患。 學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)門衛(wèi)工作的管理,強(qiáng)化了門衛(wèi)工作的重要職責(zé),上課期間及時(shí)關(guān)閉大門,對(duì)進(jìn)出學(xué)校的人、車進(jìn)行登記,解決了進(jìn)出學(xué)校隨意性問題,有效地維護(hù)了學(xué)校聲譽(yù)和形象。 泗店鎮(zhèn)中心小學(xué) 二 o 一四年三月篇三:督導(dǎo)整改報(bào)告 督導(dǎo)整改報(bào)告針對(duì)縣教育局、政府督導(dǎo)室 2021 年 10 月份對(duì)我校的專項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估反饋意見,學(xué)校積極進(jìn)行整改,現(xiàn)作整改報(bào)告如下: 一、隊(duì)伍建設(shè) 學(xué)校高度重視教學(xué)工作,為教師提供充足的教育教學(xué)資源,學(xué)校加大了對(duì)教學(xué)儀器、圖書方面的投入,新購(gòu)置教學(xué)儀器、圖書價(jià)值 2萬余元,圖書室面向教師、學(xué)生開放,提高了圖書利用率,有效地促進(jìn)了教師的教和學(xué)生的學(xué)。 培訓(xùn)教師,提高技能,提升質(zhì)量,辦人民滿意的教育。 五、今后的設(shè)想 我校的各項(xiàng)工作距我校的辦學(xué)目標(biāo),各級(jí)的要求還有一定差距,在今后辦學(xué)工作中打算做好以下幾點(diǎn): 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善制度,規(guī)范管理。 四、整改措施及落實(shí)情況 問題 1:泗店鎮(zhèn)中心小學(xué)新教學(xué)樓的前期工程已經(jīng)完工,本著少花錢,多辦事,不花錢,也辦事的原則,加大工作力度,采取有效措施,多渠道籌資金著手修建 300 米的操場(chǎng),大約暑假后 100 米的直跑道就能使用 。 總之,經(jīng)過這次督導(dǎo)評(píng)估自評(píng),使我們認(rèn)識(shí)到了自己的不足,感受到整改的重要性和緊迫性。 三、整改期限 以上存在的問題,整改期限為一月。 (四)獎(jiǎng)罰分明,實(shí)行責(zé)任追究制度 學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)為本次教育督導(dǎo)問題整改工作第一責(zé)任人,凡因工作不落實(shí)、措施不具體、責(zé)任不到位等影響工作大局的負(fù)責(zé)人要問責(zé)和追究。首先,成立了整改領(lǐng)導(dǎo)小組。 (三)細(xì)化問題 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教師一致表示:提出的問題及建議難得、可貴,是對(duì)我校今后工作的鞭策與指導(dǎo)。 二、整改計(jì)劃 (一)成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組為切實(shí)做好學(xué)校教育督導(dǎo)評(píng)估問題整改工作,加強(qiáng)組織、指導(dǎo)和督查力度,保證督導(dǎo)評(píng)估整改質(zhì)量,我校成立了“教育督導(dǎo)評(píng)估整改”組織機(jī)構(gòu),安排如下: 組長(zhǎng):劉方坤 副組長(zhǎng):翟文劍 成員:李培東薛愛麗王將尚永強(qiáng)任慶奎 (二)靠實(shí)職責(zé) 組長(zhǎng)的主要職責(zé)是:根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和各學(xué)發(fā)展目標(biāo),分解評(píng)估指標(biāo),明確分工與職責(zé) ,落實(shí)工作進(jìn)程; 副組長(zhǎng)的主要職責(zé)是:組織、指導(dǎo)并監(jiān)測(cè)指標(biāo)達(dá)成進(jìn)程;檢查各學(xué)發(fā)展目標(biāo)的落實(shí)和執(zhí)行情況,做好校本評(píng)估的結(jié)果運(yùn)用工作;針對(duì)學(xué)校發(fā)展過程中存在的問題研究解決辦法,落實(shí)相關(guān)制度和措施,作好校本評(píng)估的制度保障工作。 辦學(xué)條件需要改善。 問題 2:確立以人為本,以教師發(fā)展為本的師資隊(duì)伍建設(shè)理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)新篇二: 教育督導(dǎo)整改報(bào)告 [1]泗店鎮(zhèn)中心小學(xué)教育督導(dǎo)評(píng)估 整改工作總結(jié)根據(jù)我?!?2021 年教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告》中存在的問題以及《寧陽(yáng)縣督導(dǎo)存在問題整改反饋意見》,我校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真反思、自查,對(duì)存在問題進(jìn)行認(rèn)真的梳理,制定出了切實(shí)可行的整改計(jì)劃,并經(jīng)過校委會(huì)討論,提交全體教師會(huì)通過,最終形成如下整改計(jì)劃: 一、存在的問題和建議 學(xué)生養(yǎng)成教育需要加強(qiáng)。 以上工作都限期完成,屆時(shí)驗(yàn)收。其次,由教導(dǎo)主任唐偉科制定整改計(jì)劃,由副校長(zhǎng)張澤慶負(fù)責(zé)具體落實(shí)。校長(zhǎng)陳泰及時(shí)召開校委會(huì)班子成員,認(rèn)真研究。學(xué)??蛇B續(xù)以特色學(xué)校建設(shè)為契機(jī),豐富文化內(nèi)涵,努力提升辦學(xué)品味,爭(zhēng)創(chuàng)一流學(xué)校。 樹立質(zhì)量立校意識(shí)方面( a4b 1 c37):學(xué)校課充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師群的明顯優(yōu)勢(shì),加大教師培養(yǎng)力度,實(shí)施名師戰(zhàn)略,引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng),最大限度地提高教師的質(zhì)量立校意識(shí)和教育教學(xué)水平,認(rèn)真研究提高教育教學(xué)質(zhì)量的方法和措施,確保教育質(zhì)量的全面提升。我校擔(dān)負(fù)著上泉片教育研究、實(shí)驗(yàn)任務(wù)。少數(shù)教師在課堂教學(xué)模式的構(gòu)建上,有僵化的形式主義傾向,有急功近利的思想,教學(xué)上浮躁不實(shí);部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量滯后,學(xué)生滿意率不高;教師隊(duì)伍還不平衡,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),提高教師素質(zhì),穩(wěn)定教師隊(duì)伍,仍是一項(xiàng)十分緊迫而又艱巨的任務(wù)。理論學(xué)習(xí)不夠深化,尤其是新課程的理念不夠深入,選修課的開設(shè)、校本課程的開發(fā)、研究性學(xué)習(xí)的實(shí)施不夠扎實(shí)。 師資隊(duì)伍建設(shè)方面:教師學(xué)科搭配不合理,部分學(xué)科沒有專業(yè)課任教師。 二、自評(píng)結(jié)論 經(jīng)過學(xué)校自評(píng),我校教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)得分 949 分。學(xué)校校園面積為 20988 平方米;建筑面積 3921 平方米;建有物理、生化實(shí)驗(yàn)室、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教室(計(jì)算機(jī)室、多媒體室、光盤播放室、衛(wèi)星收視室);擁有微機(jī) 45 臺(tái),圖書室藏書總量8158 冊(cè),生均 16冊(cè)。學(xué)校現(xiàn)有教師 37 名。我校為九年一貫制學(xué)校,現(xiàn)有在校學(xué)生數(shù)為522 人(其中住宿學(xué)生 195 名),共 13 個(gè)教學(xué)班。 張義鎮(zhèn)上泉九年制學(xué)校 二 o 一一年三月 張義鎮(zhèn)上泉九年制學(xué)校教育督導(dǎo)評(píng)估 整改報(bào)告 根據(jù)我校制定的《教育督導(dǎo)評(píng)估整改計(jì)劃》,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、校委會(huì)認(rèn)真研究,制定整改計(jì)劃,分解整改任務(wù),落實(shí)整改工作,通過努力,確保證各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。 總之,經(jīng)過這次督導(dǎo)評(píng)估自評(píng),使我們認(rèn)識(shí)到了自己的不足,感受到整改的重要性和緊迫性。 三、整改期限 以上存在的問題,整改期限為 15 天。 (四)獎(jiǎng)罰分明,實(shí)行責(zé)任追究制度 學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)為本次教育督導(dǎo)問題整改工作第一責(zé)任人,凡因工作不落實(shí)、措施不具體、責(zé)任不到位等影響工作大局的負(fù)責(zé)人要問責(zé)和追究。其次,由教導(dǎo)主任唐偉科制定整改措施,由副校長(zhǎng)張澤慶負(fù)責(zé)具體落實(shí)。當(dāng)評(píng)估結(jié)束后,校長(zhǎng)陳泰立即召開校委會(huì)班子成員,認(rèn)真研究。 成員主要職責(zé)是:緊扣相應(yīng)的專項(xiàng)評(píng)估指標(biāo),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度作好校本評(píng)估專項(xiàng)指標(biāo)的基礎(chǔ)性工作;多渠道收集每階段相關(guān)信息,對(duì)自評(píng)過程中積累的資料進(jìn)行系統(tǒng)整理,及 時(shí)歸檔;認(rèn)真作好每項(xiàng)校本評(píng)估記錄,分析每項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成情況,撰寫專項(xiàng)自評(píng)報(bào)告。學(xué)??蛇B續(xù)以特色學(xué)校建設(shè)為契機(jī),豐富文化內(nèi)涵,努力提升辦學(xué)品味,爭(zhēng)創(chuàng)一流學(xué)校。 樹立質(zhì)量立校意識(shí)方面( a4b 1 c37):學(xué)校課充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師群的明顯優(yōu)勢(shì),加大教師培養(yǎng)力度,實(shí)施名師戰(zhàn)略,引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng),最大限度地提高教師的質(zhì)量立校意識(shí)和教育教學(xué)水平,認(rèn)真研究提高教育教學(xué)質(zhì)量的方法和措施,確保教育質(zhì)量的全面提升。我校擔(dān)負(fù)著上泉片教育研究、實(shí)驗(yàn)任務(wù)。少數(shù)教師在課堂教學(xué)模式的構(gòu)建上,有僵化的形式主義傾向,有急功近利的思想,教學(xué)上浮躁不實(shí);部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量滯后,學(xué)生滿意率不高;教師隊(duì)伍還不平衡,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),提高教師素質(zhì),穩(wěn)定教師隊(duì)伍,仍是一項(xiàng)十分 緊迫而又艱巨的任務(wù)。理論學(xué)習(xí)不夠深化,尤其是新課程的理念不夠深入,選修課的開設(shè)、校本課程的開發(fā)、研究性學(xué)習(xí)的實(shí)施不夠扎實(shí)。 師資隊(duì)伍建設(shè)方面 :教師學(xué)科搭配不合理,部分學(xué)科沒有專業(yè)課任教師。由于操場(chǎng)改造,原來的升旗臺(tái)已不能使用,現(xiàn)需重建升旗臺(tái),操場(chǎng)東邊的圍墻已嚴(yán)重傾斜,隨時(shí)有倒塌的危險(xiǎn),需要馬上維修。 (三)進(jìn)一步加大投資力度以改善辦學(xué)條件 為了更好的提高辦學(xué)水平,改善辦學(xué)條件,我校將多方籌措資金,改善學(xué)校辦學(xué)條件,硬件建設(shè)的滯后嚴(yán)重制約學(xué)校的發(fā)展和教育質(zhì)量的全面提升。引導(dǎo)中青年教師分析自身實(shí)際,制定個(gè)人三年成長(zhǎng)規(guī)劃,學(xué)校加強(qiáng)監(jiān)督與考評(píng)。近年來,近幾年以來,學(xué)校僅增添了 4 名新教師,教師年齡老化及機(jī)構(gòu)性缺編相當(dāng)突出。 現(xiàn)我校教職工 31 人。 評(píng)估組提出:老教師多,現(xiàn)教師結(jié)構(gòu)性缺編,教師的整體素質(zhì)還需大力提升。少數(shù)教師在課堂教學(xué)模式的構(gòu)建上,有僵化的形式主義傾向,有急功近利的思想,教學(xué)上浮躁不實(shí);部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量滯后,學(xué)生滿意率不高;教師隊(duì)伍還不平衡,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),提高教師素質(zhì),穩(wěn)定教師隊(duì)伍,仍是一項(xiàng)十分緊迫而又艱巨的任務(wù)。理論學(xué)習(xí)不夠深化,尤其是新課程的理念不夠深入,選修課的開設(shè)、校本課程的 開發(fā)、研究性學(xué)習(xí)的實(shí)施不夠扎實(shí)。 師資隊(duì)伍建設(shè)方面:教師學(xué)科搭配不合理,部分學(xué)科沒有專業(yè)科任教師。 張義鎮(zhèn)上泉九年制學(xué)校 二 O 一一年四月 第二篇:教育督導(dǎo)整改計(jì)劃及整改報(bào)告 胡市小學(xué) 2021 年秋季教育督導(dǎo) 整改計(jì)劃 根據(jù)天門市人民政府教育督導(dǎo)室對(duì)我?!督逃綄?dǎo)整改通知書》中存在的問題以及我校《學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估體系與自評(píng)得分》中的不足,我校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真反思、自查,對(duì)存在問題進(jìn)行認(rèn)真的梳理,制定出了初步地整改計(jì)劃,并經(jīng)過校委會(huì)討論,提交全體教師會(huì)通過,最 終形成如下整改計(jì)劃: 一、存在的問題和建議 條件與環(huán)境建設(shè)方面:要啟動(dòng)項(xiàng)目工程,以盡快解決“班班通”、微機(jī)室、圖書室、體育器材設(shè)施設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室相關(guān)設(shè)施設(shè)備。 培訓(xùn)教師,提高技能,提升質(zhì)量,辦人民滿意的教育。 五、今后的設(shè)想 我校的各項(xiàng)工作距我校的辦學(xué)目標(biāo),各級(jí)的要求還有一定差距,在今后辦學(xué) 工作中打算做好以下幾點(diǎn): 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善制度,規(guī)范管理。召開了考畢業(yè)班教師復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)研討會(huì),明確了畢業(yè)考試指標(biāo),進(jìn)一步加大了獎(jiǎng)罰力度,通過教師苦教,學(xué)生苦學(xué),力爭(zhēng)我校教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。加強(qiáng)橫向聯(lián)系和不同學(xué)科間交流。加強(qiáng)校際交流,培養(yǎng)片區(qū)名師,向片區(qū)名師借課堂,向兄弟學(xué)校借經(jīng)驗(yàn),三名教師榮獲教學(xué)能手稱號(hào);在小學(xué)六年級(jí)畢業(yè)統(tǒng)考中,我校英語(yǔ)成績(jī)居張義片第一名, 36 名考生進(jìn)入張義片前 100 名, 20 名考生進(jìn)入前 50名;一名學(xué)生取得全國(guó)中學(xué)生化學(xué)競(jìng)賽二等獎(jiǎng);三名學(xué) 生分別獲得“陽(yáng)光英語(yǔ)杯”演講比賽 二、三等獎(jiǎng)。所有工作正依照實(shí)施方案在不斷的深入開展中。采取 課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。一是堅(jiān)決摒棄“滿堂灌”等陳舊的教學(xué)方法,以課堂教學(xué)為中心,在教學(xué)思想、教學(xué)方法與教學(xué)手段的改革上尋求新的突破;二是花大力氣培養(yǎng)名師,形成學(xué)科教學(xué)優(yōu)勢(shì)群體;三是繼續(xù)做好“青藍(lán)工程”,加大青年教師培養(yǎng)力度,通過“骨干教師示范課”、“新教師匯報(bào)課”對(duì)有培養(yǎng)前途的青年不拘一格,大膽使用,努力使他們迅速成為青年骨干。 工作得力、成效顯著 問題 1:已初步得到了落實(shí)解決,生物實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的意向報(bào)告已報(bào)送區(qū)教育局,預(yù)計(jì)年內(nèi)可落實(shí)到位;教師辦公設(shè)備改善申請(qǐng)報(bào)告已遞交區(qū)教育局等待審批,預(yù)計(jì)五一前將落實(shí)到位。 整改措施為: 陳泰主
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