【摘要】蜂人院——學(xué)習(xí)提高月引語(yǔ)由于在新班組成立的第一個(gè)月里大家的齊心協(xié)力并且順利的完成了班組融合工作,所以在5月份我們班組摒除了所有雜念,認(rèn)真緊張的投入到工作當(dāng)中來(lái),?怎樣把工作做到更好?成了我們這個(gè)月工作和學(xué)習(xí)的主要目標(biāo),這就是我們不一樣的5月——學(xué)習(xí)提高月?!皩?shí)戰(zhàn)”演練篇發(fā)現(xiàn)問(wèn)題篇班組學(xué)習(xí)
2024-12-01 23:32
【摘要】第一篇:長(zhǎng)天科技四車間班組建設(shè)半年總結(jié) 四車間班組建設(shè)上半年總結(jié) 從進(jìn)入2011年開(kāi)始,半年來(lái)公司進(jìn)行以員工之家為基礎(chǔ)硬件建設(shè)切入點(diǎn),在班組建設(shè)工作方面作出了巨大努力,并取得了一定的成效,以提升班...
2024-11-16 23:29
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 車間副主任班組建設(shè)工作總結(jié) 工作總結(jié)一 2020年時(shí)間已經(jīng)半,在這一年的時(shí)間里我由切割班長(zhǎng)被公司提拔為鈑...
2024-11-20 00:35
【摘要】四車間10月份工作總結(jié)第一篇:四車間10月份工作總結(jié)十一月份四車間工作總結(jié)一、管理方面1、人員情況截止本月底車間61人,上月末70人,減少9人。由于訂單來(lái)料不及時(shí),導(dǎo)致需要出貨時(shí)產(chǎn)品出不來(lái)并需要趕貨,影響員工正常作息,產(chǎn)量偏低,導(dǎo)致工資收入偏低,因此辭職較多,人員流動(dòng)較大,給車
2025-04-11 09:10
【摘要】,本制度主要根據(jù)生產(chǎn)車間的工作內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì),包括工作任務(wù)完成、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S考核、和工作紀(jì)律考核共四個(gè)方面的內(nèi)容。第1章總則第1條考核目的為加強(qiáng)生產(chǎn)車間的班組建設(shè),強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí),激勵(lì)員工,通過(guò)考核,全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與職位調(diào)整和薪酬調(diào)整提供評(píng)估依據(jù),獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。特制定本制度。第2章考核內(nèi)容第
2024-08-29 13:32
【摘要】第一篇:能源管控中心一月份班組建設(shè)總結(jié) 能源管控中心一月份雙述工作總結(jié) 一月份根據(jù)公司、中心一號(hào)文件精神要求,中心以安全管理為抓手,狠抓安全雙述管理工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下,安全雙述工作實(shí)...
2024-10-17 19:08
【摘要】/沖壓工崗位說(shuō)明書崗位名稱沖壓工崗位編號(hào)所在部門一車間崗位定員直接上級(jí)一工段工長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:保質(zhì)、保量完成工長(zhǎng)安排的工件沖壓工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:在工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,完成本職工作任務(wù)工作任務(wù)完成產(chǎn)品零件的沖裁、落
2025-06-29 23:21
【摘要】/鉗工崗位說(shuō)明書崗位名稱鉗工崗位編號(hào)所在部門一車間崗位定員直接上級(jí)二工段工長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:保質(zhì)、保量完成工長(zhǎng)安排的工件的鉗工工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:在工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,完成本職工作任務(wù)工作任務(wù)完成工件的有關(guān)鉗工方面的
2025-04-13 22:37
【摘要】五洲豐農(nóng)業(yè)科技有限公司一車間安全文件worldfull2014101五洲豐農(nóng)業(yè)科技有限公司一車間安全作業(yè)行為規(guī)定編寫:審核:簽發(fā):只要我們嚴(yán)細(xì)管理,任何事故都可以避免車間安全承諾書為自己安全、為家庭幸福、為企業(yè)發(fā)展,我承
2024-08-05 16:14
【摘要】第一篇:一車間勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)懲方案 為了提升一車間整體水平,提高車間人員的積極性,結(jié)合當(dāng)前人員的實(shí)際情況,特于下半個(gè)月在車間中開(kāi)展生產(chǎn)競(jìng)賽?,F(xiàn)將競(jìng)賽方案公布如下: 時(shí)間:7月15日至7月31日 依據(jù)...
2024-10-25 14:12
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 車間五月份生產(chǎn)工作總結(jié) XX車間一月份生產(chǎn)工作總結(jié)范文 1、一月份車間生產(chǎn)正常,日產(chǎn)量維持在8000~1...
2024-11-19 00:11
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 車間員工三月份工作總結(jié) 車間員工三月份工作總結(jié) 一、工作方面 本月工作主要還是負(fù)責(zé)夜班車間的...
【摘要】?jī)?yōu)化車間能源管理焊裝一車間能源管理小組2021年10月07日一.小組簡(jiǎn)介焊裝一車間能源管理小組,成立于2021年03月,自小組成立以來(lái),以“提高能源利用率,提升能源管理水平”為主線,不斷進(jìn)行小組活動(dòng)和總結(jié),取得了一定成績(jī),以下是小組的簡(jiǎn)介:小組名稱成立日期小組類型成立日期注冊(cè)編號(hào)活動(dòng)課題活動(dòng)概況姓名
2025-05-18 03:48
【摘要】提高涂裝一車間生產(chǎn)效率單位:北汽福田汽車股份有限公司諸城奧鈴汽車廠發(fā)表人:袁棟棟日期::2023年年5月月QC小組介紹:QC小組名稱節(jié)能創(chuàng)新QC小組注冊(cè)號(hào)課題名稱提高涂裝一車間生產(chǎn)效率課題編號(hào)-31QC小組成立日期課題類型問(wèn)題解決型(現(xiàn)場(chǎng)型)課題指導(dǎo)人徐騁技術(shù)顧問(wèn)張濟(jì)
2025-02-11 07:21
【摘要】/泰山生力源集團(tuán)股份有限公司組織說(shuō)明書2004年版部門:總部包裝一車間制表日期:2004年9月工作目標(biāo):根據(jù)銷售公司下達(dá)的計(jì)劃,分解落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)資源,組織包裝生產(chǎn),保證市場(chǎng)供應(yīng)。并不斷改進(jìn)包裝工藝,提高產(chǎn)品包裝質(zhì)量?;韭氊?zé):1.根據(jù)銷售公司下達(dá)的計(jì)
2025-04-13 23:09